【瑞诚实践】业务层打造移动端最强日报--帆软与微信企业号完美结合

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我又来啦



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废话不多说,我们先来看下效果实际推送效果


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想要知道这是怎么做的,请关注【瑞诚实践】企业级应用-企业微信集成方法,http://bbs.fanruan.com/thread-105667-1-1.html


但今天小编我在捞点干货给番薯们,为了你们在企业能有更好的发展,帆软的使用是其中一个方面


比制作更重要的内容是,在业务层面,我们可以使用怎么样的业务场景,来进行分析与使用,如何保证业务的准确性以及降低出问题的概率。

一、经营业绩表现
      我们了解,企业的经营业绩在不同层级的展现内容是不同的,大老板看趋势,业务老板看指标数量,中层老板看数字,一线老板看进度和业务表现,这些,现在我们都可以做到根据不同的业务角色以及场景进行梳理与展现,根据权限划分组织控制权限

二、决策数据推送
      对于核心的决策数据推送,如上面动图中的表现过程,将核心产品日销量报表,进行点到点的推送,例如,常规推送,临时会议前推送,非现场会议推送,紧急事件处理,两微运营结果,等各类型的场景进行应用,实时,精准,可控。

三、业务问题跟进
     对于不同业务角色关注视角的不同,我们会带有行业以及满足需求的重点呈现部分内容的细节以及计算过程或者明细数据,进行图形化以及高亮的标记,进行必要的警示以及分析呈现,做到核心问题的数据化与可视化。

四、应用流程保障
     如果我们仅仅是以技术视角来看到企业微信的集成内容,将不能满足业务应用层的需求,我们想一想,这么重要的数字,每天,每时每刻的出现在老板的终端上,事先需要进行怎么样的整理,汇总,计算,确认,以及检查复核结果?你怎么样保证又能及时高效,又能及时准确,这看似是一个悖论,但是我们通过流程分析与岗位的定义,可以将必要的确认与计算过程进行拆分,将一部分计算按照规则进行自动运算,将最终检查与复核的部分明确至个人,并提供必要的检查手段和明确检查规则,保证复核后的内容才是最终推送的内容,这都不是技术层面考虑的问题,而是业务视角与企业级应用考虑的内容。

五、数据审批核准
     刚才讲到,我们如何进行审核与保证发送数据的有效性,我们提供一系列的存储过程,将业务流与数据流进行集成,做到复核后,发送复核数据。

     同时,我们考虑了各种异常情况和异常处理手段,例如如何触发推送程序等等

怎么样,是不是有点感觉了呢?哈哈哈,你们的满足就是我最大的动力!




服务客户    创造价值



编辑于 2018-4-24 14:44  

发表于 2018-4-19 18:44:57
干货满满
发表于 2018-4-20 08:01:00
发表于 2018-4-20 08:56:53
发表于 2018-4-20 09:02:11
还不错
发表于 2018-4-20 09:59:14
发表于 2018-4-20 10:05:24

老板早上好,有红包没?
发表于 2018-4-20 19:28:44
发表于 2018-4-22 21:21:27
广而告之,帮顶
发表于 2018-4-23 10:19:49

不是吧,你这么看待这篇帖子么
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最后回复于:2018-4-23 11:02

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