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【永银文化】数据决策系统实现线上流程化,科学提升作业效率与管理能力

DATA-POWER 帆软员工 初学乍练(Lv1)
发表于 2018-8-6 13:53 | 显示全部楼层 |取消关注该作者的回复
一、项目情况

公司名称:永银文化创意产业发展有限责任公司

项目名称:永银文化数据决策平台

负责人信息:流程总监:周苏东

团队核心成员:流程小组:吴亭橙、李雪伶;开发小组:梁惠鹏、韦成龙、韩旭

用户范围:服务永银文化全部人员

平台访问量:目前平台系统工作日均访问量分布在10000左右

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二、项目背景

1、概述:实现订单管理,以客户满意度为中心全面提升销售业绩。

2、范围:服务永银文化全部人员。

3、定位:能够更加高效科学的提升管理方式、营销策略。

4、特点:注重数据分析,打通各个环节,进行动态管理。
(1)订单管理
(2)标准化工作流
(3)提升用户体验
(4)数据化分析

三、应用场景与价值阐述

项目核心内容:

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项目整体规划:

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公司销售全景图:
公司销售数据全景图,展示公司最关心的内容之一,通过图形化界面展示。该图表可以看出公司月度业绩,年度产品销售视图前20,同时展示渠道相关指标。通过该报表可以满足对业绩管理的全部需求,此报表简单易懂,可用性强。

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订单管理:
通过帆软系统开销售订单,将业务销售数据线上化。

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订单审批:
通过订单审批流,将商品销售价格调整系统化,提升工作效率。

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日志管理:
查看系统审批日志。

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移动端推送:
业绩推送,业务方能够及时查看自己业绩情况,进行业绩分析。
移动端发货状态推送,方便跟踪货物快递情况,提升用户体验。

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销售报表分析:
公司库存动态实时表,通过此表,可以快速查看公司商品库存及占用情况,以及可以查看需求状态和商品供给预测。

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销售报表分析:
公司整体业绩完成情况,通过此表,可以快速看出公司各部门业绩完成情况

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销售报表分析:
公司产品各部门销售情况分析表。

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销售报表分析:
公司销售订单明细表,可以直观看出公司的销售情况,以及每笔费用情况。

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四、项目心得

1.调研业务现状,解决业务操作瓶颈,提升作业效率与管理能力,做正确的事。

2. 实现业务标准化流程,掌握正确的方法,用正确的方法做正确的事情。

3. 追踪功能落地效果,不断优化细节,持续改进。


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