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一、项目基本信息
项目名称：江铃控股领导决策平台
项目建设团队：江铃控股信息技术部
平台报表总量：100＋
平台月访问量：5000＋
平台系统资源：DCS、QIS 、 Linux、Oracle、FineReport…..
江铃控股企业经营核心数据分散于各个系统，缺乏统一数据归口和有效分析工具，不能有效掌握企业核心经营信息。2017年江铃控股实施了领导决策平台项目。通过该项目的实施，及时、准确地掌握生产、库存、财务、人力资源 、经销商等运营状况，直观地进行数据分析，快速发现、企业运营问题所在，为经营管理提供了决策依据。
1、 数据分析思路金字塔
三级金字塔模型：从适用于基层工作人员的底层明细数据查询，到适用中层领导的业务模块分析，到适用于高层领导的企业驾驶舱，展现企业整体或单一业务的经营情况。
2、BI展示金字塔 三、应用场景与价值阐述 1、企业驾驶舱思路：
高层驾驶舱：反应内部和外部总体经营状况和趋势
营销驾驶舱：反应营销总体情况
生产制造驾驶舱：反映各个生产工序总体情况
质量驾驶舱：反映车辆质量总体情况
综合驾驶舱：反映人事综合总体情况
财务驾驶舱：反映企业财务总体情况
2、江铃控股领导决策平台：
应用场景1：高层领导驾驶舱
选择高层关注的核心指标：全国SUV市场趋势、生产制造汇总、质量R1000、销售看板、零售热力地图、投资柱状图、库存柱状图等。
应用场景2：营销分析驾驶舱
应用场景3：生产制造驾驶舱
根据生产制造流程，分为焊装、涂装、总装、库存等指标进行展示
应用场景4：质量驾驶舱
主要监控千台返修率（R1000）、千台返修费（CPU）、千台抱怨数（TGW）、客户满意度评分（CS）
应用场景5：综合驾驶舱
着眼于人事综合相关：人员性别、人员性质、人员年龄、人员岗位类别和学历的分析指标
应用场景6：财务驾驶舱
分为逐月收入、逐月利润、管理费用、财务费用、销售费用、现金流等核心财务管控指标
数据化建设也是厚积薄发的过程，借助大数据，助力企业运营决策！
编辑于 2018-8-13 10:24
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