【东旭集团】大型产业集团的数字化BI决策系统

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一、项目基本信息

项目名称 :集团BI数据分析平台

负责人信息 :信息化中心总经理:陈镇强

团队成员与岗位 :大数据分析部  部长:郑光平   高级开发经理:赵航

平台运行状况 :平台运行正常(Linux + Tomcat + Oracle + Kettle + FineReport)

平台报表总量 :300+以上报表数量(一期)

平台月访问量 :平均月访问量在15,000+以上

二、项目背景

1、东旭集团(TUNGHSU GROUP)成立于1997年,总部位于北京。东旭集团以振兴民族产业为己任,立志成为受人尊敬的中国实体产业先锋。公司旗下拥有东旭光电(000413)、东旭蓝天(000040)、嘉麟杰(002486)三家上市公司、两百余家全资及控股公司,业务遍及北京、上海、广东、西藏等20余个省、直辖市、自治区。

东旭将继续秉承“感恩做人、敬业做事”的企业理念,通过“产融结合”的方式持续为产业固本强基,力争成为智能制造、智慧能源等多产业领域的引领者,打造国际知名的大型产业集团。

2、信息化作为集团发展德重要支撑部门,需要及时准确提供经营及管理数据,形成经营分析报告,为高层领导经营决策提供数据支撑。

三、场景应用与价值阐述

1、经营报表级管理全面系统地揭示企业一定时期的财务状况、经营果和现金流量,有利于经营管理人员者了解本单位各项任务指标的完成情况 。评价管理人员的经营业绩,以便及时发现问题,调整经营方向,制定措施改善经营管理水平,提高经济效益,为经济预测和决策提供依据。

2、通过FineReport构造四层审批架构,以公司为单位,形成管理口径分析报告。之后,依次进行公司-》事业部-》板块-》集团做垂直经营分析整合。同时进行内部数据抵消,最终及时形成准确、真实的管理口径分析报告和经营分析报告。

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3、搭建三层架构数据仓库。通过Kettle将多个NC数据抽取进入数据仓库ODS层,通过DW层进行数据加工处理,形成可以直接使用的财务数据。在DM层将实际业务中的数据与财务数据进行多维度复杂处理运算形成最终所需的管理口径数据。

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实例分享:经营分析驾驶舱1

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实例分享:经营分析驾驶舱2

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四、项目总结

FineReport 在报表展示方面的便捷性、易用性、敏捷开发方面都很好。能够响应财务方面复杂报表的需求,很大程度上减轻了报表开发方面的工作。
在项目中,数据准确性稳定性以及快速分析数据差异及问题是非常重要的。能够提供各种差异分析,帮助用户及开发人员快速响应确认问题,是财务分析中重要的组成部分。

发表于 2018-8-14 10:47:06
团队成员只有部长和经理,经理亲自操刀吗
发表于 2018-9-3 18:45:17
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