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经过一个多月的案例征集，数据生产力大赛投票环节已进行一半，累计参赛标杆案例达86家，来自多个行业的客户，分享的多个应用场景，多个业务职能，多个分析主题的案例，用具有实效的数据分析充分展现标杆的力量！
就由我来为您推荐本周各竞赛单元优秀案例：
【最具管理价值奖】本周推荐
黄海制药：数据可追溯、管理支撑、风险可控
黄海制药BI系统架构包含管理驾驶舱、销售、风险、财务、市场、采购、物流七大模块，这七大模块构成了一套完整的决策支撑体系，高层能够实时有效监控经营业务目标达成数据，及时掌握业务完成进度、和预期的差距、与往年同比等。
另外，从简单的结果导向，过渡到过程的监控和管控，实现了管理效能为目标负责，最终保障了公司各项经营指标的有效达成。
【最具业务价值奖】本周推荐
郑州银行：让数据触手可及 ——郑州银行自助决策分析平台
郑州银行自助决策分析平台，统一规划、快速实施，实现核心业务系统、信贷系统、财务系统、互联网等系统业务数据的归集、整合、汇总、分析、决策，使零散的业务数据形成统一视图，并存储全行统一规范的基础数据、汇总数据，实现业务人员自助提取、自定义分析。
自平台上线以来，业务分析人员根据自身需求已创建200+的分析模板。数据获取时间由原来的至少一周缩短为几分钟。
【最具创新价值奖】本周推荐
海航技术：创新驱动价值，阿米巴精益经营提升企业驱动力
海航技术报表应用平台为飞机维修全业务流程提供数据收集、整合、分析、存储于一体的数据流程网络体系，实现了多源联动分析，能自动化、高效化、智能化为公司阿米巴经营理念的落地和管理决策提供有力数据支持。项目的应用，从使用频次、业务规模、功能契合、访问效能等多方面满足实际业务场景，能有效提供数据分析服务。
帆软报表，结合阿米巴经营理念，以指标管理为契机，以趋势展示为样式，不断加强数据分析的广度与深度，服务于海航维修体系，产出了一些列的优良运营成果：
阿米巴经营从生产、采购、销售等多部门进行开展，一阶段之后生产部门整体单位时间附加值提升近2个点；
该项目每年可为公司提升336万元人员产能（项目的上线节省人力28人，每人每年按12万元年薪测算）；
荣获2018年度董事长基金奖，属于公司级创新项目。
【最具商业价值奖】本周推荐
杏林药业：精细化管理解决缺货难题，月度损失降低300多万
缺货问题如何解决？杏林药业通过商品分级管理，在ERP基础资料中标注出商品的缺货级别，通过FineReport对数据进行分类整理，通过移动端展示，月度缺货率、缺货损失、当日缺货率、缺货损失等，按区域经理汇总、按商品管理员汇总、按品类经理汇总，各司其职，随时关注自己管辖的重点缺货商品并开展补货工作。
通过系统，重点商品缺货率由原来的10%下降到3.1%，一般商品缺货率由原来的12%下降到5.4%，月度缺货损失减少300万元以上。
编辑于 2019-7-18 11:57
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