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结业总结
老师好：
我是一名IT管理人员，公司众多数据需要做出相应分析，学习FineBI一是因为工作需要，二是为了自己在BI方面有所提升，以前都是自学，没有系统的学习过，所以今年想系统的学习FineBI。
在学习过程中很多操作之前都会，也有不会操作的，都在慢慢的研究学习中，时而加两个同学的微信聊聊作业上的事情，讨论讨论数据上的事情，了解一下同学们从事的行业这些等等，在学习中不懂的地方问问助教和同学，从不懂到解决问题也是一件快乐的事情。在没有学习BI之前公司的数据分析是一件很难的事，学习了BI后将各种数据统一到SQL数据库，然后FineBI从SQL数据库读取，不能直接进入SQL数据库的就直接从Finereport报表里填报再到SQL数据库，这样就轻松很多了。
公司在2015年申遗成功，随之而来的是在运营过程中产生大量的营销数据、运营数据、财务数据等，数据如何管理、利用，使之成来企业良性发展有力的助推器，此公司高层领导特别关注，同时面临的问题就浮现出来，具体表现有：
1.各系统数据孤立，数据准确性难以保障
公司运营各业务平台系统共有13套，如行政流程OA、商业营销ERP、酒店管理PMS、票务管理SaaS等，各系统相对独立，彼此之间无数据互通，直接导致难以实现数据共享和有效利用，数据孤岛已然形成。每日数据通过手工导出Execl并修改提取指标，重复同样步骤操作各业务系统，最后再按拟定的要求编辑汇总。在此过程中投入的沟通成本非常高，即使如此都无法保证数据100%准确，工作效率瓶颈无法有效突破，也直接影响到最终输出的报表质量。
2.数据缺乏多维度分析
在数据分析方面，各部门只能通过传统的Execl报表和PPT方式呈现汇报，这样的方式分析、总结出的成果显然缺乏多维度、多视角的分析，数据与数据之间的联动性为零等缺陷，所以数据驱动应用和决策的影响力度也不高，基本就是凭借领导层丰富的经验而做出各项决策。
3.数据更新时效性较差
由于没有数据综合管理平台，在信息化、数字化面向游客还只能是单一方式如：宣传视频单显示器播放，景区简介：纸质资料，运营和政策信息只能通过三角架KT板展示，缺乏实时信息，不能及时告知游客当前景区游览状态。
4.平台搭建
针对景区以上痛点，我们搭建一个符合景区应用场景、以及数据信息统一管理、多维度数据应用为高层决策提供数据支撑的平台工具，FineBI在ETL、平台功能界面、可靠、灵活的数据库应用方案得到了领导的认可。
这个仪表板是我的第一个作品，还请老师提点建议。因为部份数据较敏感所以马赛克了。
说到FCP有点头疼，和我之前报考的考试时间撞车了，还不知道咋弄呢，从使用BI再到现在的学习BI让我发现有FineBI的地方就有生产力，数据是第一生产力说的没错！
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