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精读生产力大赛案例，打卡第5天，这个作者有点牛，好像第二次看到了，熟悉的目录。
开始阅读，数据决策平台、BI分析平台、GOMS平台汇聚了Fine软件。
企业介绍，智能车间、智能制造是关键字，光伏新能源企业都是焦点。
需求主要为3点。
1.数据方面的，数据填报收集、规范统一、流程等问题；
2.硅锭与金刚线的切割时候，金刚线断裂缺少分析，断裂占比48%，凭经验维修耗时增加成本；
3.单刀A-+TTV+线痕+色差片数大于300片占比61%，分析步骤多，存在重复分析容易出现偏差；
解决方案也是对于这3点需求展开，
首先是确认战略方向，这点虽说介绍不多，可以想象也是领导决策层沟通的结果，是企业思维转变的关键。
1.第一个金刚线断裂分析，有6位分析师懂业务、懂管理，赞，开始从断线的地方和原因一一列举，从供应商到对导轮、钢线、冷却液通过mes、数据采集方式对数据统一采集搭建断线分析平台，分为8个看板，对管理层，分析管理人员，现场人员分别pc端和移动端实现给谁看，在哪看，看什么。同时实现了数据口径统一的问题。
2.第二个上面单刀A-+TTV+线痕+色差片数大于300片，简称断刀单刀异常，梳理流程发现缺失关键线下数据、采购、工具稳定等数据，然后是BI数据7个看板展示，对10个关键因子进行监控，对效果改进标准化流程。
3.第三个数据流程和数据收集，通过简道云GOMS协鑫运营管理平台，各部门业务实现数字化升级。
然后是对搭建平台具体场景展示，
金刚线断裂分析平台具体场景分析有：断线率主材分析看板介绍；机台断线看板介绍；车间断线明细看板介绍；断线现场看板介绍。
断刀单刀异常分析平台具体场景分析有：供应商制程中电镀液批次、金刚石粒径分布、电镀和打磨机台分析；金刚线交互分析，出刃高度、出刃频率，堆积直径分析；以及金刚线异常预测、提前调整钢线使用策略。
简道云GOMS分析平台的场景分析有：业务知识考试、各部门安全员负责人员登记、作业区域操作人员登记、风险作业提交人和时间、安全须知登记巡检、特种人员登记复检。
最后是收益介绍，有形收益提升524+756超过了千万，对上下游的产业链的提升，无形收益是数据建设、数据人才的积累。未来对数据人才的持续培养，对每个岗位的数据认证要求，规划了简道云开发大赛。
读完后有一种5G工厂走了一遭的感受，赞！ | 
