课程价格: 6000/人

限时抢购: 01010101

剩余名额: 10个

报名人数: - 2 +

这门课适合谁?解决什么问题?

初级阶段 的数据工作人员

  • 系统认识数据工作及发展路径
  • 夯实大数据基础知识
  • 规范地管理业务需求
  • 掌握高效的数据工作方法论

进阶阶段 的数据工作人员

  • 系统认识数据工作及发展路径
  • 搭建各业务模块数据分析体系
  • 洞察企业各部门数据场景
  • 从数据角度参与企业日常运营
为针对性解决上述种种问题,我们开发了数据运营官课程,通过教授数据知识和数据工作方法论,来帮助数据人完成知识、技能和思维的全面提升。

60天,你将学习哪些知识和技能

数据洞察场景
统计学知识
应用工具体系
需求调研方法
数据挖掘知识
指标体系构建
数字化管理模型
数据分析可视化

课程大纲

理论课 实践课

第一章:理解数据价值

  • 第一部分:数据价值释放,最重要的2个提升办法
  • 第二部分:产品导向能力,打造高用户体验的诀窍
  • 第三部分:需求导向能力,企业数据化实践的关键
  • 第四部分:数据认知框架,数据运营官的核心武器

第二章:管理业务需求

  • 第一部分:价值创造方法,掌握数据创造业务价值的方式
  • 第二部分:高效协作流程,从业务中来到业务中去的流程
  • 第三部分:需求管理工具,建立数据与业务有效沟通桥梁
  • 第四部分:需求管控能力,数据运营官的核心能力

第三章:可视化提升决策效率

  • 第一部分:可视化理解力,重新认识数据可视化
  • 第二部分:准确掌握图形,你应该选择哪种图形
  • 第三部分:业务应用技巧,准确区分信息背后相对关系
  • 第四部分:用户心智模型,通过设计要素提升决策效率
  • 第五部分:实践经验总结,融合产品和需求导向的要点

第四章:掌握统计方法

  • 第一部分:统计基础知识,快速夯实必备的统计基础
  • 第二部分:提升统计准度,准确的统计方法是生命线
  • 第三部分:统计模型应用,典型决策分析方法与模型
  • 第四部分:强化业务洞察,用模型不断加强业务洞察

第五章:落地指标体系

  • 第一部分:增强指标理解,指标是成功项目的试金石
  • 第二部分:指标专业能力,打造专业的指标管理体系
  • 第三部分:指标业务能力,从业务环节提炼关键指标
  • 第四部分:指标管理能力,用指标赋能企业管理过程

第六章:升级数据项目

  • 第一部分:数据理念升级,用产品思维还是项目思维?
  • 第二部分:成熟管理模型,GSM模型&Heart模型应用
  • 第三部分:持续迭代技巧,让数据工作具有生命力
  • 第四部分:推动良性循环,数据运营官的重要使命

选修课:企业自助分析应用

选修课:企业数据挖掘应用

1.1认识自助分析

第一部分:企业数据挖掘应用现状

1.2建设企业自助分析模式

第二部分:数据挖掘应用难点

1.3自助分析企业案例

第三部分:项目实施方法

曾经和你一样起点的他们,已经做出了如此优秀的成果

打通多层级数据链,“品牌达标率”看得见
百盛 数据部门负责人 张懿

本次课程给我最大的启发就是对数据分析的用户体验,关注于用户真正想要的需求内容,更容易推进项目的发展。在与业务部门讨论需求的时候利用BRD文档可以...

一套方法就能节约企业13%采购成本
江苏中邦制药 大数据事业部主管 程文

数据运营官课程,让我在工作的方法上作出了很大的改变。原来只是简单的调研,然后回来就集合资源开始做报表。现在我会先了解需求和确认相关责任人,考察...

实战派导师,多年数据运营经验倾囊相授

主讲老师:梅杰

帆软数据应用研究院资深专家、知乎数据话题大V,专注于数据化管理的企业实践和数据人才培养,为企业提供围绕ITBP的大数据赋能体系落地,成功推动中石油、上汽集团、国药集团、仁和集团、厦门航空等企业众多百强企业的数字化转型。

规范化学员运营,严格把控教学服务

上课前

明确目标

课前调研
制定计划

上课时

能力提升

课程学习
作业批改
导师1对1辅导
直播答疑

下课后

成果输出

作品发表
课程认证
公开分享

三重认证形式,循序进阶

学习流程

常见问题

问:课程支持开发票吗?
答:
数据运营官课程支持开专票和普票
问:课程结束后,课程视频还能回看吗?
答:
数据运营官课程在开课一年内,课程视频可以无限次回看。
问:企业版课程开FCAP需要另外付考试报名费吗?
答:
不需要,课程学员可免费参加一次FCAP考试。