【悟帆潮玩节 | 吐槽大会】开奖啦！！！大家都吐槽的有点恨哇！

悟帆夏日玻璃杯：10、24、54号楼层

沈阳易泰电子、雨水、帆软panda

地址填写链接将于今晚在主贴中发布

10F币玻璃杯抵金券：3、15、30、41、60号楼层

孙一、jacklove、wangfang、圣体叶小凡、满天繁星

5F币玻璃杯抵金券：2、5、14、22、34、42、47、51、55、59

城落满芯、cherishdqy、橙子超人、miss_li、梦已元、yinewstar、shulato、春之痕、孤陌、onlyxx

恭喜以上！！！

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需求总会一个一个一个一个一个一个一个一个一个做完的……

这个方案不行，我们还要再再再再再再再改一下……

我要一个系统

xxx，我看别人家的数据大屏很不错

你到底行不行啊

今晚加班搞一下哈

……

对于工作，每个人都有一千次吐槽的想法。连续10+个小时的不间断工作，永远都有忙不完的活儿！面对各种糟心的业务方和甲方，分分钟内心就炸毛！还要假装“我爱工作，工作爱我，加班使我快乐！”……

在悟帆吐槽大会，你可以吐槽工作中事事儿的业务方和甲方，收到过的无聊需求，帆软产品的捉急功能！

活动规则：

4月28-30日：回帖吐槽，饲养员将根据吐槽的内容奖励0-10F币奖励，可以用于1F币抽悟帆春季手办，或者悟帆大转盘活动

4月30日中午：饲养员将根据有效回帖楼层（非吐槽内容则为无效回帖楼层，如表情包、寒暄、评论等等），抽取3位奖励悟帆夏日玻璃杯一个，抽取5位奖励10F币玻璃杯抵金券，抽取10位奖励5F币玻璃杯抵金券（有效回帖楼层不超过36层，奖励数量减半）

点击跳转悟帆夏日玻璃杯兑换页面，现在9折活动，仅需26F币

怎么实现我不管，这个报表很简单。横批：明天上线。

xx：这一列可以去掉吗？
我：可以
（第二天）
xx：昨天删掉那列加回来
我：好的
（内心os：这个善变的人！！！）

我：（还有几天就是国庆放假啦~~~）
（和业务开会中）
甲方：这些这些这些月末的数据要抓紧时间出的，国庆来了一上班我们领导就要看。
我：好的。（能不能送你一顿天马流星拳？）

甲方A：人家报表查询几十万数据，几秒钟，你个Report查个3万数据就崩了，怎么用？
我：FineReport不适合80多个字段还要几万条的明细数据展现，不适合干这事的
（NND，单机部署，还舍不得扩容，布吉岛计算机也会累么？辣么多的数据，你咋不上天呢？）

丙方C：你看人家报表做的那么好看，我们这报表咋就不中看呢？

我：你想要啥样的你说我给你调
（NM，啥色彩你倒是告诉我你喜欢的哇，我调了再调，你心情好就蓝色，心情不好就黄色，要不给你个油漆桶，随便涂在你屏幕上好了。）

丁方F：这个图表，能不能指标切换，根据用户的需求自定义调整；

我：Report不行的，你讲的FineBI可以实现的，而且任你随便各种折腾
（FineBI 你又不推广，把笔杆子当枪使，你给我打个鸟下来试试，国家不收拾你么？）

戊方M：我看人家那个大屏轮播的效果、数据提示的效果可好了，我们咋就不能做呢？

我：数据提示是可以做的，你看那个大屏地图模块的轮巡效果是FineReport10的，咱9不行的
（你早干啥去了，需求怎么不写，还说我没做！！！看着人家好，你倒是升级哇，升哇！舍不得娃套不到狼，你布吉岛么？）

我能不能吐槽本贴？米有看到【随机一个马甲】这个神奇的功能。。。。。

吐槽？为什么要吐槽，这一年里，是他们帮助我一直成长。
记不清多少个日日夜夜，被这些需求折磨得夜不能寐，为了看到他们满足的微笑，我只能一次又一次把自己逼上绝路……
如今，一切都已告一段落，我可以欣慰地看着这些回忆着往事…
如果有一天，我能面对过去这段时间每一时刻的自己，面对所有向我提供需求的人们，我想我可以平静地说出那句向往已久的话：
……
……
……
“你们这群SB！！！”

领导：我想要在一个试管型仪表盘展示三层数据，分别是预算、实际、预算（1-当月），不想要多个试管，就要一个，11条业务线，不要占太大空间，要美观绚丽。
我：干干干干！！！你说的我也想呀，要是能做到，我还在这里白扯嘛。
领导：马上五一了，我们这个收入分析图表能不能做好呀，我节后上班要来看。
我：能能能，五一前一定做好（五一前做好是不可能的，就算做好，改也要改到过节了。。。。）

第一遍把做好的报告发给领导
领导说：“这个不是我想要的，你改一下，我想要........“
过去2小时后
百无聊赖的把原报告改个名“****第十版”，再发给领导，
领导说：“嗯，没错，这次没问题”

甲方指着投屏的某系统中计算出来的结果数据，说，“数据就在这里，你为什么拿不到？人家已经算出来现成的了，我只要你拿出来放到报表里”
内心一万只羊驼奔腾而过……
当然最后的解决方法，皆大欢喜，我直接超链接该系统页面，将其他条件传参过去了，对付非常客户得用非常方法。

你个程序员怎么连个电脑都不会修。。。
我呸

boss：给我做个大屏
我：好的
boss：你这个不行啊，怎么不没有动画效果
我：好的，我来加
boss：你这个满屏都在动不好
我：好的，我改
boss：你要让它动的有意思、酷炫、高大上
我：。。。。

旁白：领导需求千变万化，一味追求酷炫，忽略报表本身实用性

这些数明天会上要用。。。

XX:这是报表EXCEL文档，需求全在里面了。
我：取数逻辑呢？
XX:就是和以前一样
我：疯了?这张表相当于把企业的所有数据都查出来了，谁见过56个列。而且数据细到人了。
XX：这不管，业务给的需求就是这样。
我：!@#!@$f(!*@#ZJB

没有吐槽过哈哈 挺幸运

领导：你看看这个大屏不错，一周能弄完吗？我：数据做好了吗？，就我自己做吗？
领导：？？？

XX:我可以对数了吗？
我：可以了。
XX:我对了下数据都是没问题的。
我：好，那我给业务方开放权限了。
XX：好。
第二天：
XX：昨天的哪个逻辑不对，业务那边逻辑变了，页面这里你加一个跳转的功能。
我：我有别的计划要做。
XX：今天必须完成。

场景一：
甲方：什么操作都需要有删除功能，都要有回头路！！！我：。。。。。。。。

场景二：
甲方：这个需求巴拉巴拉。。。。。。
五分钟后。。。
甲方：改好了?
我：你有毒
场景三：
周六早上
甲方：我这边有个需求改下，马上要
我：不好意思没上班
场景四：
甲方：我觉得还是改成原来那样子。。。
我：。。。。。。。
场景五：
甲方：这些数据太多了，需要一个一键操作功能
我。。。。。。。。

项目经理：我不急，你慢慢做就好，周一前做完就行。
。。。。。。现在是周五下午

客户：在么？我有个需求评估下。
我：好的，您的需求大约需要10人天，合计费用xxx元。您看可以么
。
。
我：您好？
。
。
我：您好？？
。
。
我：您好？？？还在么？？

和oa相关的配置都好少

PO：这有个方案，老板已经拍板了，马上要做，就是APP的主题啊，可以根据手机壳颜色来改变。
开发：可以，那你给我个手机壳颜色的接口吧。
PO：什么接口？
开发：你不给接口我怎么知道你现在是什么手机壳颜色？
PO：你不能自动识别吗？
开发：怎么识别，你告诉我。
PO：那我怎么知道，这是你们开发的事情，我现在要说的是这个功能....
开发：等一下，这个手机壳，就是市面上随便都能买的手机壳？
PO：是啊，不然呢？
开发：不是什么官方开发的新型手机壳？系统能识别的那种？哪有那玩意啊，那这做不了。
PO：怎么又做不了了？我还没说完功能你就做不了？
开发：我要怎样才能让系统识别你TM现在手机壳的颜色？md有没有装手机壳都识别不了好吗？
PO：都说了识别是你们开发的事，识别不了就开发一个让它识别啊。
开发：MD你当app是狗啊！你训一段时间它就能识别红色蓝色啊！
PO：行了行了，都说是你的事了，我不管这些，我就说这个功能要上！
开发：那你找别人吧。
PO：那行，我找总监去，说你完全不配合。
开发：我配你MMP！
干架中……

这样堆出来的人气就完成kpi了
？

今天下班之前搞定

财务：不错不错，这样每月数据不用左导出、右插入再合并了。
wo： ......嗯，祈祷我不用左修改、右修改修改了
月末ing..
财务：喂喂，这月的数据怎么不准确呢？？？？
wo:...??????????????? 一顿前台后台反复看，没错啊？？？？？？
财务：这月新增了个业务啊，数据没有统计进去。
wo: 没人告诉我啊？又要合并新业务数据..
财务：你不是做好了自动的嘛。
wo内心:妹啊，没人告诉我啊。当时做的时候就说写死啊，就是这个模式啊，业务改变了你到时告诉我啊。
财务继续：你这也不智能啊.......
wo只能认怂的回答到：不好意思，是我考虑不周，虽然你告诉了我固定的业务逻辑，我没考虑到后期变化问题，我的失职。。。抱歉抱歉。。。。（怎么感觉好像真是我的错。）