请上传宽度大于 1200px,高度大于 164px 的封面图片
    调整图片尺寸与位置
    滚轮可以放大缩小图片尺寸,按住图片拖动可调整位置,多余的会自动被裁剪掉
取消
deafire(uid:56940)
职业资格认证:FCA-FineBI | FCP-报表开发工程师 | FCA-业务分析理论
【数据追梦人2020】稳中求胜,从0到1,菜场搬运工的进阶路!
李志伟,男,就职于菜厂(永辉超市),平时主要负责公司的数据搬运工作,经过几年的沉淀,目前也练就一身用于搬运数据的好肌(fei)肉。 140623 初识数据: 刚毕业的时候,找的一份实习工作,可以说是也是我后续所有工作的基石,那时候主要在一家小工作室做超市POS软件,以及进销存财务软件的实施以及报表二开等工作,在这里,是我认识数据的地方。 对于刚毕业的我来说,什么都新的,学校教的跟外面用的确实差异很大,但是至少学校学会了一件事情,就是学习能力。所以花了几天时间掌握了SQL语法后,就开启了我的数据人生了,每一件事情对我来说都是从零开始;当时公司客户跨的行业比较多,有百货、母婴、烟酒茶、医药、美容美发、餐饮、酒店,都有涉及,所以每做一个客户,都是对自己的一种提升,知道这个行业背后的运营思路,数据思路等。这个阶段的我主要能力就是:沟通、数据报表、二开等技能。 第一场硬战——负责从0到1的信息化上线 我通过自己所学,找到了一份进入工厂的工作,在这里,运用了我之前所学的全部知识,从0到1打造了工厂内部的信息化办公。 当时工厂全部手工单据,生产、人事、财务、销售、进货,全部手工,业务部门之间都是依靠单据在录入到自己单独的excel或者单机版管理系统里面,这就造成了各个也部门的产品命名、工序命名叫法不统一,核算数据麻烦的困局。 这局面,对于当时的我挑战非常大。当时的我没接触过过工厂信息化,也没接触过这种多部门数据打通的,4座大山摆在了我面前:业务部门情况不同,需要一个个判断能够上到什么程度的信息化;如何改变大家使用习惯,协同所有部门做同一件事;如何确认统一命名口径,统一基础资料;还有最关键的一点,就是怎样让老板100%支持做这件事呢,毕竟搞信息化,一开始有很大一部分会增加普通员工工作量,这时候得老板本身很重视这点才可以推行成功。 一个一个来!我开始跟业务部门沟通,不停沟通,同时跟着每个岗位干活,大概知道该岗位每天做什么工作。了解了大体业务后,又一个难题摆在了我面前,就是岗位员工能力水平都不统一,ERP系统带的单据比较复杂,肯定很难推行成功,所以说要最大程度去简化这些单据,可以一个步骤完成的尽量不要多个步骤(用过ERP系统应该都知道,有时候明明是一件事情,但是要分几个模块去做),在这里,我引入了帆软神器,实现了大部分单据的简化(可以参考我过往的帖子),实现了计件工作模块。 对于操作,erp的操作其实也可以是傻瓜式操作,为了让更多人用起来,我做了很多调研,对这岗位有了更多的认知,把几个步骤整合,实现了小白简易操作界面。 经历应该长达至少有半年的洗礼吧,项目算是能够上线运行,工厂内部从采购、生产、计件、销售、工资、财务,整个流程打通了,原材料进来,到最终这个材料产出多少半成品、成品、支出多少计件工资,成品率怎么样,计件效率怎么样,全都一套流程打通。 140624 游刃有余: 记得得到业务部门认可后,自己才是真正松了口气。这场硬仗打赢后,接二连三也多了很多信息化项目,有学校的,医药的,外贸的,反正只要业务通畅,信息化我觉得都不成问题,感觉从一开始毕业的迷茫,到现在的游刃有余,实现了自己的价值,同时也获得不菲的收入,但回想那会,基本上大部分时间在高铁上,一周可能很多时候都不能睡在床上,常常晚上醒来都分不清自己今天睡哪里。但是觉得自己做的还是比较有意义的事情,至少用自己的兴趣在赚钱了,就很有动力! 再次从0到1: 140625 接下来,带着对数据,对产品的理解进入了菜场,来到了信息部门,当时是进入信息部门下面的数据组,加上我,3个人。刚进来,也顶着不小压力,毕竟boss对我的期望也不小,夸下海口进来,要做数据产品整合,打造统一PC/APP报表入口;搭建ADS层,解决报表口径问题(当然这个到现在可能还有点问题,嘿嘿);调研规划人资报表需求;推广finebi,让业务部门能做一些简单的数据分析。 话说出去了,没有退路,开始加油干!从哪里找个突破点呢?先站稳脚跟再说,记得那会数据APP已经有了雏形,结合自己所学,提供点产品建议以及技术支持,算是让自己在公司里面有一定的立足之本。 要整合数据,肯定绕不过业务大大小小的需求,但我们当时只有3个人,人不够啊?怎么办?记得有一回业务部门需要整一个技能大赛的评分系统,来找到我,我想正好最近也在学习简道云,可以一起试试呢。于是和业务部门介绍了这个产品,没想到他们一下子就上手了。通过自己的操作实现了简单的应用,比如扫码签到,帮助文档。虽然这个工具在信息部可能不算特别高大上,但借助这个工具,也认识了更多业务方,方便了他们后续的工作。 第三件事是打造统一的PC端报表平台,当时为了方便,就直接叫《报表平台》了,沿用至今,很幸运当时其实团队伙伴也都会用帆软,也有很多需求,现在有了一个平台可以让他们做一些固化下来的报表,供业务方使用,自然而然,推广也是比较顺滑的。 开拓平台后,我发现,门店数据填报上交不规范,于是开展了第四件事开拓制作了统一门店应用APP(应用类的),门店员工通过该APP可以实现一些常用的业务:盘点、价签打印、补货、岗位手册等等一些应用类的产品,由于当时门店也没比较便捷的APP用,所以这个推广也是比较顺滑(luck)。 现在回看一下,除了幸运,当然更多还是需要结合当下情况,推广符合公司使用的工具,其实没有过多高大上的东西,都是稳扎稳打,根据当下需求,做合适的事情,打个比方,如果业务场景都没走通,那么这时候就上各种高大上大屏,报表,其实意义不是很大。 那么现状是什么情况:当时夸下的海口,基本都得到了实现,团队也在几年的扩展中中,从原来的3人到现在的15人,我们现在也在不断的成长,产品也在帆软这边共创团队,还有N多产品经理,技术的支持下,每年都在不断的迭代更新,目前也在挖掘新的数据产品、数据分析方向,为需求方提供一款有温度的产品。 吹一波共创团队,真的也学到不少东西,然后也很喜欢你们产品的理念:这个需求做与不做,不是看通用不通用,而是要分析为什么会有这样的需求,其他客户在达到我们这个量级的情况是不是也会有这种需求。 回想一次次从0到1的经历,背后肯定有汗水,但现在回首,更多的看到的是稳定使用的自豪与自信,也相信追梦路上,路途艰险,但稳中求胜,总能跨越! 最后附上梦开始的地方,应该算是蛮早期的一批学员了。 140626 编辑于 2020-12-20 14:54 编辑于 2020-12-20 14:54 编辑于 2020-12-20 14:55
迟到的10.0升级心得以及问题吐槽
部署过程 8月初,我们从FineReport9 升至 FineReport10,过程还是碰到过许多坑 主要是卡端口这块(由于是两台服务器做集群),所以除了常规tomcat端口外,还有开放 8889, 48889, 7001, 9080, 9000 等端口,希望这块可以在集群部署页面有个提示,或者说弄个什么检测工具,直接在集群配置页面,这样用户可以直接检测哪些端口没开放。 其他没什么难度,根据官方教程走就可以了。 升级过程 为了避免升级工具可能对项目造成影响(之前模拟过一次,会遗留一部分9.0的jar包),所以本次不用升级工具,直接部署全新的,全部配置人工迁移,这部分也挺顺利的,毕竟人工配置,麻烦不困难。 目前发现的问题 1、两台服务器负载不均匀(当然这部分有可能是我们CLB配置的问题) 127779127780 2、日志问题 这部分怨声最大,目前的日志是基于帆软自己的引擎,没办法迁移至mysql,这里面就产生一个问题,日志我们没法缓存到自己服务器(9.0的时候,我们自己写了etl,把数据按天汇总到我们自己的数据库,便于后续分析),10.0这条路走不通,也可以,我们换一条路,自己做了个填报CPT,读取内置的日志,然后一样按照特地维度汇总到我们自己数据库,起初以为没毛病,最近去看服务器才发现两台服务器日志是分开的,这怎么破,我每天还要安排人手工去导出两边日志去合并吗? 127781 关键的一个大问题,官方的技术基本上也是一问三不知(日志文件在哪里:他们不清楚,后面回答我说是内置的swift引擎,没有文件,我想要是有文件的话,我看看能不能两台改成指向同个文件来解决日志分开的问题) 另外由这个日志看出来一个比较大的问题,也希望官方的产品能好好反思下,帆软现在主打什么?数据?分析?,那么为什么连自家的产品都做不好这一块,运营一个产品最主要的就是要分析每天的访问量,报表的访问量等等,虽然官方确认有支持部分日志报表,我看了下,报表确实也不错,很多值得借鉴学习的地方,但是像我们这种多台服务器集群的用户,你要我们分开来分析吗,还是说,让我们人工肉眼累加,我这边任何一款产品要上线前,我都会特别注重一个问题点,就是日志模块,因为我的成绩,推广效果,全部是这个模块说了算,所以为什么我会把帆软的日志单独缓存一套出来,便于后续我们跟踪、分析,所以我很奇怪,为什么一家做数据分析的公司,连自己的产品的日志模块都这么不用心,完全不考虑别人运营产品是需要这些数据做支持的?好了,希望官方真的能好好反思下,虽然是一个小功能,但是我觉得真的退步了,10.0,思路、初心已经退步了,你说你是主打数据分析的公司我都不信了,最多是做报表工具的公司! 3、还是日志问题,定时调度,如果任务(填报任务)失败了,是没有日志的。 4、用户同步数据集 9.0的时候,12万用户,同步花费时间是10秒以内,10.0第一次同步花费1个小时左右,后续可能在10分钟-20分钟左右,10.0说好的解决了很多大用户性能问题,我从这里没看出来有解决啥,我退一步说,这个时间我其实可以接受,但是第一天上线出现了一个严重bug,所有用户丢失,导致推广半小时后,几万用户反馈登录不了,当时找了技术,技术喊发各种日志,我也明确说了,看数据库是一直有在更新的,但是技术也没有说出10.0同步一次可能要耗费小时级别的,导致就是不断重启,最终终止上线,切换回旧版本。最后我自己尝试出来需要1个小时左右,技术才跟我说,他问测试,说10来万用户,那边测试说要40分钟左右。这里看出啥问题?技术的不专业,测试的没对接,没有将测试中的各种问题很好的形成文档,并且给到技术,如果当时我知道同步一次要40分钟,我就不会一直重启,还把数据库,还把整个运维团队拉过来看看是不是硬盘性能问题了。希望官方也能重视这块,针对大用户有专门的测试方案来支持,不要每次找技术都要重头沟通,然后技术重新测试。 还有其他小问题,时间问题,这里不一一赘述了,总是10.0总结为几点吧 1、稳定性好多了(当然也有可能我们换了服务器原因,直接上自己的云服务器) 2、产品功能升级,但是感觉都不特别完善(除了上诉,比如全局水印,公式显示不合法,但是实际上是可以用的),8.0感觉是最为稳定的一版(可能因为当时有1个bug100块的活动吧,解决了很多bug) 编辑于 2019-8-19 13:46
APP需求整理
BUG: 1.OEM打包意见设置内置服务器,同时不允许添加服务器了,第一次登陆还是弹出这个,并且点击进去还能添加 123367 123366 2.通过移动端主题定制的首页,需要登陆一次后才有 123368 建议 1.登陆页面 增加 自定义超链接 用途:增加注册链接、增加设备解绑链接(不需要官方实现相应功能,只要给一个可以自定义链接的功能就行,对应功能可以用户自己开发) 2.设备绑定逻辑 2.1 (目前的逻辑)开启了移动端设备绑定后,用户在第一次登陆会自动绑定设备,但是如果说他换手机了,我们把他原来绑定的那个设备删除了,他用新手机还是登陆不了,需要人工去给他绑定下 2.2 (希望优化成)只要账号没有任何绑定中的设备,用户登陆后都回自动与当前手机绑定(用途:上面提到可以增加一个自定义链接,如果我增加了一个设备解绑功能,用户解绑后,再次登陆就可以登陆进去,如果还是2.1的逻辑,那么用户登陆后回提示没授权,需要人工去给他授权) 3.底部按钮可增加 比如我有个专项需要增加,点击后是内嵌一张移动驾驶舱,或者员工的日程安排(总之如果有个可以自定义链接的话,可以扩展很多功能) 123371 4.消息通知(官方原版APP有,但是OEM没有) 4.1 数据预警 4.2 日复盘提醒 4.3 其他消息提醒
微信同步插件用户10万,无法同步成功
106514 测试过,如果用户数不多是可以同步成功的,所以环境应该没有问题
定时调度任务重启BUG
编辑于 2018-6-1 14:52
自定义附件处理,加入参数
104060
定时调度推送文件名称带了参数
我就想问下,这个地方是不是程序员自己测试忘记关了,带这个参数出来干嘛用,一般参数都是用英文命名的,也就形成了,你通过调度推送报表给别人,后面带了一串用户不知道啥玩意儿的东西。
12月份版本tomcat启动不来
引发原因(有两个原因): 1.没有用同步用户数据集,但是用了迁移数据到msql 2.使用了同步用户数据集,同时将用户从xml迁移到mysql 目前已经跟踪出来错误,日志调到debug等级 我们用户数有3万多,启动的时候日志里面执行了N条sql,目测有多少用户就执行多少 现有解决方案:将用户改成同步数据集,然后按照这个步骤,把用户数据存到xml,不能存到mysql,才可以正常启动,不然启动一次,起码半小时(但是所有权限配置会丢失,所以最后没有采取这个方案,希望官方尽快解决这个bug) 89655 编辑于 2017-12-25 09:39
2017年11月28日签到记录贴
本贴是论坛每日签到系统在每天的第一位签到者签到时所自动生成的,如果您还未签到,请点此进行签到的操作。我在 2017-11-28 00:00 完成签到,是第 1 个签到的用户,获得随机奖励 F豆 15 个 ,其中包括额外获得的 F豆10个。
投资风控管理系统,特别适合新手或者刚上手FineReport的朋友学习
本帖最后由 deafire 于 2017-5-28 23:20 编辑 注意:本套CPT包含数据库结构和CPT本套CPT特别适合新手与刚上手的番薯学习,设计严谨,功能一步到位,不会有一些多余的东西影响学习 ,可以说买了本套CPT,以后都可以当指导CPT用,需要做差不多的功能时,可以打开查看需要怎么实现 购买我你可以学到什么 1.各种填报报表设计的技巧(如:主子表填报) 2.SQL参数的运用 3.JS的运用 4. 文件上传与下载的处理 5.界面设计的技巧 1. 项目核心1.1 衡 有效管理自己目前抵押物的总额与借出去总额是否平衡,避免借出款项空转率过高;1.2 管 有效管理好自己的资金,避免第三方公司占用自己过多的资金,造成风险过高和资金呆滞;1.3 评 通过对于贷款逾期情况的统计,评估第三方公司的借款能力、追款能力;1.4 预 系统提供完善的报表,清晰看出自己什么时候需要转出资金,什么时候有大笔资金注入,让自己能更好准备资金。 2. 业务流程2.1 信息录入(各个操作界面,请看附录)2.1.1 借款管理人的借款记录出借日期,收回日期,借款合同号,出借金额,年化率,结算日期2.1.2 借款管理人的收款记录收款日期,收款本金,收款利息(自动根据之前填写的年华率计算得出)2.1.3 实际贷款人的借款记录借款日期,借款合同号,关联的借款金额(借给第三方的那笔金额),抵押车的车牌号,抵押家,合同照片,借款金额,应收利息,期数2.1.4 实际贷款人的还款记录收款日期,收入本金,收入利息,关联的还款期数 66165 66166 66167 最后重点来了,戳这里购买全套CPT:http://bbs.fanruan.com/product-29.html
report连接BI数据不全
5776257763 如上图,cube数据里面是有1和2的,但是在不过滤的情况下,全量展开数据,只有1
从广州到重庆,平凡大叔成长日记
人物介绍 deafire(大叔) ,真实姓名 李志伟 ,就职于永辉超市有限公司(deafire没啥含义,就是村里刚通网的时候,随手打的,然后就用到现在) 亚当(魏大郎),真实姓名魏洪福,就职于中国电信上海理想集团 土肥圆,真实姓名 杨阳 ,就职于厦门灵马软件有限公司,湖纠人 徒弟:真实姓名 杨海波,就职于启明星辰 相识 初识帆软,14年的冬天,那时候大叔有两个单纯的需求,就是想实现手机查报表,想自己做一些定制的表单,找人开放成本高,周期长,所以就百度各种查,最终定位了帆软和某润,某润先申请的试用,但是没人理,所以就试用帆软。应该是下载后,用了一会,感觉这不就是我一直在寻找的吗,自己做各种定制表单,还有手机APP,可以打通公司内部各套系统。当天貌似就已经用帆软实现出手机查库存的功能吧,对接金蝶。(当时可能好几天睡不着,就想着用帆软去实现我各种想法) 相知 通过帆软,了解到帆软论坛,认识了不少朋友,最初给我印象比较深的是我徒弟 杨海波,哈哈,这段孽缘。起初是帮他解决一些帆软的问题,据说Y,每天要开发几十张报表,看他报表结构,我也是醉了,后来更多的还是指导他SQL,在Y身上看到大叔年轻时候的身影,所以这段孽缘一保持就是2年,从工作聊到生活,再聊到他女朋友每个星期只给他50块钱生活费,多退少不补。 还有亚当,没啥好说的,这人是我见过最恬不知耻的人呢!!! 土肥园,还好,性格温和,男朋友也很帅,所以我们四个人组了个社团。 相爱? 我们四个人没有相爱,这里下来是我的主线故事 用帆软一段时间后,我离开潮州,来到广州,到一家公司任命项目经理,做过一些项目,基本上生活节奏就是,一周上5天班,有4天在外地出差,生活每天都很充实,每天都面临不同的问题,也激发我不能满于现状,那段时间可能基本上在论坛上都没出现过,好像是有这么一段时间,所以退居二线,看着论坛慢慢发展起来。16年,公司业务方向慢慢发生改变,个人原因也占多数,想离开广州,有想过去上海、北京,但是这是有另外一个机会是到重庆,详细查了下重庆各方面,吃:辣(在广东的时候吃东西就要点最辣的);住:反正比广州便宜,房子均价也便宜;行:不是上坡就是下坡,反正我又不骑自行车,而且给机会的是一家500强企业,发展空间各方面不比在北上广深差,所以一路从广州来到了重庆。 目前公司也是用的帆软,实现了手机APP查看报表,虽然BUG一直,每次更新都惊心动魄,但是帆软内部各路大神的支持还是相当到位,有richie 和 jane 大神,还有小普也相当给力,永辉的APP也因此不断的优化,更新,朝着更加稳定的方向发展。 最后,感谢帆软这个平台,解放了很多重复劳动力,解放了很多程序员(可以让技术用在更加需要的地方)。两年多了了,从7.1到现在得8.0,见证了帆软一次大改革,从固定功能,到现在得插件化,帆软路越走宽,希望未来越走越好。 52026 番外篇:帆软是给略懂SQL,略懂开发的人用了,还有另外一款产品完全零门槛,也是最近打算在公司内部推广的--简道云(从该产品问世我就关注到现在,最近几个月也是用它比较多,实现各种问卷,各种简单调研,零基础,任何业务人员都能上手。)
报表填报卡
本帖最后由 deafire 于 2016-10-9 09:59 编辑 希望尽快解决,影响很大。
excel导入问题
本帖最后由 deafire 于 2016-9-22 17:40 编辑 导入配置丢失 勾选显示值转换,然后tomcat7重启,再次回来看,发现已经没有勾选了(或者切换到其他项目,再切换回来,也没勾选了)
分享一下两年的经验总结?思想
前言: 这两天公司组织学习了李善友教授的认知革命,可以说是给自己开了一个脑洞,具体脑洞多大这里就不细谈,因为不是本篇主题。听完之后,反思过去种种,其实感觉自己也是一直有在用这种思维做事,只是自己还不了解这种思维的本质。 本篇带给大家的,更多的是一种解决问题,剖析问题的思路,这种思路其实不单单局限于帆软,也不是在说明帆软就一定要按照我说的这样子去用,帆软是一款自由度很高的软件,像excel,可以用在各方各面。日常工作生活中,应该也可以找得到共鸣。 好了,进入今天的主题 正题: 大概在两年前,我发布了第一个总结的帖子:http://bbs.fanruan.com/thread-66099-1-1.html 这帖子是在使用帆软一个月之后做的一些东西。 两年前,我认为帆软对于这种企业系统是万能的,两年后,我这个想法依旧不变。经过这两天的学习,我把我为什么这么认为的想法,具象化出来,供大家参考。首先:我以下说的,都是错的 问:帆软有什么功能? 答:两个主要功能:填报、数据展示 这两个功能,是帆软的根,其他一切功能,都是基于这两个的扩展,叠加出来 那么在问:目前的ERP,OA,CRM,或者各种各样其他的业务系统他们最根本最实质,剖析到最深处的,是什么? 答:填报、数据展示 填报:各种各样得流程表单 数据展示:打印、导出、数据报表分析 看到没,看到共同点了没,都是填报、数据展示,所以这也就是说为什么我当初遇到帆软第一天,我就知道了,帆软能用来做什么,这两年的时间,无数的项目也验证了我这一想法,几乎没有她做不了的企业系统。无论是什么样子的系统,业务系统,物流系统,HR系统,CRM,MRP系统,ERP系统,OA系统,这些系统你只要努力摸清楚,他们的根本,把他们的业务一遍又一遍的梳理,剖析,会发现,最终出来就只有两个表单,报表(最多最多给你加多一个流程引擎,当然这是后话,帆软也是可以跟流程引擎结合的(activity ),也是很完美的结合的。),那么这两个梳理出来后,我们要做的第一个步骤,就是打基础,把数据库底层逻辑都定下来,然后再这个基础上,再去用帆软去实现一个界面的填报,跟展示。 所以,什么? 所以,大家看到没,帆软她就是一款万能的工具,就是一款高自由度的展示工具,只要你对业务熟悉,你有想法,那么你加上帆软,可谓如虎添翼。 可能剖析的比较浅,因为这两天的学习,我大部分时间也是在闭目,冥想。但是我也正是遵循了这一个原则、定律,我才能用帆软攻克下不少项目,也是用她,实现了我很多想法,很多我以前可能得花费很多时间、金钱才能完成的想法。 好了,说的不多,只是觉得很多人用帆软,都只是简单把他用作报表工具,没能正确理解,剖析她到底可以用到另外一个方面,这里做个路标,引导大家可以从另外一个方面去用帆软(当然很多人不拿来这么用的原因其实还有:成本贵、已有成熟系统可用,哈哈) 最终总结: 帆软是万能的企业信息化工具简单的可以做: 信息收集工具、考试系统、评分系统、协同数据导入模板等等 复杂的可以做: OA,ERP,CRM,公司内部自己的业务系统 等等等等 帆软的组成=业务(70%)+ SQL(20%)+ JS(5%)+ FineReport使用(5%) 这公式不是跟你瞎掰的,我花了1天可以用他做项目,目前所在公司的小妹(没有系统学过SQL,会的SQL都是从别复制粘贴,但是对要做的报表业务都熟悉),花了1天可以用她开发报表,所以他的使用是特别特别简单,你会用excel你就会用帆软,然后加上你对业务的熟悉,懂点SQL语法,再懂一点点JS代码,那么项目,可攻破。各种其他你编程上面的遇到的技术问题,不攻自破,因为你已经开辟一条新的道路来实现系统了,已经不用去用编程了,所以都不攻自破。另外:以上我说的,都是错的。 学习步骤(简单四步走): SQL为一切的基础,所以 第一步学习SQL(不用深入,你只要知道几个基本概念,数据库是什么东西,他能帮助我做什么,为什么要用他就可以了) http://www.w3school.com.cn/sql/sql_join_inner.asp 这个是我的启蒙学习网站,收藏了起码5年,就是这个页面,一直能访问,好神奇 第二步理解你的业务(你是想做库存管理系统呢,工资系统呢,还是仅仅是数据收集统计系统) 第三步了解点JS,也是刚刚那个网站,里面有 第四步,用FineReport分别开发一个简单的填报,再把填报的数据以不同的维度展示出来,做完这四步骤,那么恭喜你,你入门了,以后就看你自己怎么发展了。 如果想参考项目,可以到以下这两个项目,都是干货。 http://bbs.fanruan.com/thread-91196-1-1.html http://bbs.fanruan.com/thread-73650-1-1.html
部署到Weblogic的两个问题
具体部署步骤 40192 40191 40190 40189 40187 40188 上面截图是第一个问题,还有另外一个问题,在此基础上面 40196 40195 40194 在weblogic管理平台里面进行重启应用,就会出现这个问题,可以看到,整个决策系统的图片都显示不出来了,这个问题不单单是针对finebi,对于FineReport也是同样有这个问题 补充一个,由于我这边部署多套finebi和FineReport,所以我在每个项目的WEB-INF目录下都放了一个weblogic.xml文件里面的内容如下,如果不放这个文件的话,我这边测试每个项目会冲突的,比如我访问finbi这个项目,他会指向WebReport这个项目 /FBI2 true
远程设计卡
理论上,我这些设置,比如参与区域的拖动这些都跟网络无关,不应该网速卡的时候,就变得非常卡!!
设计器严重填报BUG!!
IOS弹窗显示效果跟安卓不同步
这是安卓的 38292 标题有颜色,而且字体居左 颜色那个暂且不说,希望排版方面两边都能统一成居左的,不然在安卓上排好的板,到ios上面就乱了
无法使用服务器配置
本帖最后由 deafire 于 2016-5-10 15:38 编辑 重大BUG,希望尽快修复,不然就无法使用服务器配置了
12345下一页
个人成就
内容被浏览11,998
加入社区9年114天
返回顶部