效率提升400%,意尔康体育如何降本成效,让数据正确赋能业务?

楼主
数知鸟——高效的数据需求管理平台

“数字化转型”一直是零售企业寻求破局的关键,其中BI又是当头红,然而,BI平台建设的过程中,往往有很多伴生问题存在,其中,指标建设、需求管理、报表体系三方面的问题尤其严重,最后往往导致数据无法正确赋能业务。那么如何破局,实现业务赋能,这篇文章提供了一个不错的思路。

 

 

企业介绍

福建意尔康体育用品有限公司,是一家集休闲运动鞋服及其配套产品的研发、生产、销售一体的集团公司。作为全国知名的休闲运动品牌,公司坚持“产品是载体,品牌是核心,文化是灵魂”的理念,近些年创造了一个又一个的新阶段。

 

从17年至今,意尔康体育在BI建设的过程上已经取得阶段性的成果,但是离最终的项目目标还是有一定的差距。

 

特别是有几个问题,始终影响着BI建设的进程:

 

1、指标体系不规范:同名指标多个计算方式,缺乏统一管理;

2、需求管理不规范:需求描述质量低、沟通成本高、需求半路没音讯,数据人员很忙但产出少;

3、报表建设不规范:报表推广慢、重复率高、报表开发进度跟踪不及时。

 

那么,如何克服以上问题,做好BI平台建设,让数据正确为业务赋能呢?

 

在数据运营官课程中,意尔康体育的刘工接触到了数知鸟,她通过数知鸟平台,针对以上问题采取有效措施逐个突破,让我们一起来看看刘工的分享。

(本文使用图片均已做脱敏或做样图替换处理)

 

Part 1

建设企业指标库,统一指标口径

 

以前,我们存在指标混乱的现象,经常是同名指标有好几种计算方式,做不到所有报表统一口径,不方便报表使用者使用,也不方便数据人员的报表开发工作。

 

首先,就是要将指标规范整理起来。我们在数知鸟『全局指标包』中统一指标口径。

 

这样,后续再有不同计算方式的指标,可以跟用户沟通,确认是沿用指标或创建新指标。

 

同时,在『全局指标包』中记录指标的来源等信息,方便指标代码的复用,提高效率。

 

通过数知鸟集成BI,还可将指标关联对应报表,展示在报表页面上,方便报表使用者使用报表,更方便指标的维护。

 

 

Part 2

搭建需求管理流程,规范需求处理的每一环

 

以前,日常需求量不是很多,需求反馈往往是业务部门直接打电话过来,简单说明后,数据部门就进入开发,后续又发现并不是业务期望的结果,造成频繁返工,需求处理效率低下需求越来越多后,还容易造成需求的遗漏。

 

需求管理的第一步,是统一反馈入口,规范需求填写。

 

数知鸟集成BI后,我们把需求反馈的入口规范在BI里,让业务填写。一些报表改进的需求,还可以在报表界面直接提交,十分便捷。

 

业务通过填写预设的字段,自己也能够梳理一遍需求,更加明确细节。返工的频次有效减少,有效提高需求的处理效率。

 

光在需求返工减少这一块来说,已经能明确感觉有30%以上的效率提升。

 

需求流入后,需要搭建适合团队工作的需求处理流程。

 

我们针对不同的需求类型设置不同流程,方便工作,包括不同需求的审批、验收等流程。

 

这些流程,都能够很好的在数知鸟上搭建,让需求进度一目了然,也可以实时追溯需求的详情

 

我们也会将一周的需求工作内容单独划分版本,通过故事墙展示,掌握大家的工作情况。

 

最后,是需求经验的沉淀和复用

 

需求工作进行了一段时间后,我们会定时的规整需求,将同类需求合并,可以防止类似需求重复做,也能够在后续有相似需求时,快速定位需求,复用经验。

 

同时,沉淀的信息也能够支撑新入职的开发同事快速上手:

①通过沉淀的脑图,了解目前公司已经有的报表模块并学习梳理方法;

②通过需求留存,将一些处理过程和方法沉淀,方便后续学习,有相似需求时也可以快速复用经验。

 

Part 3

用脑图模块化管理报表

 

零售行业常有很多活动,针对活动展开的报表分析往往是模块化的。

 

在以前,我们的报表虽有大概的模块,但是比较零散,缺乏统一整理。这也使得报表没有得到充分的应用,经常有业务同事会来询问该报表怎么用,怎么用起来。

 

所以,将报表模块化是当务之急。

 

我们用数知鸟脑图,将一个模块的报表梳理起来。方便我们自己梳理的同时,更方便业务同事使用。

 

用户想看该活动各维度的分析,就可以通过脑图看各维度的报表,获取可以帮助业务的有效信

可以按主题-业务问题-解决方案-落地效果的框架梳理

 

除了透明给业务同事外,对数据部门内部,脑图也可以记录、沉淀信息,方便组内透明,后续追溯和复用。

 

据统计,在之前,从业务整理需求,到实施一个业务的模块化报表需要近1个月,因为从数据源到指标,都是比较混乱的。但经过脑图分析,整理出响应指标信息,按照步骤完成数据清理,最后只用5天就把这个模块的报表(总共五张)都开发完毕。聚焦了数据人员的精力,让整体效率提升400%。

 

part4 新尝试

为报表提供操作文档

 

为了更方便业务使用专题报表,我们会给部分报表写操作文档供查看,我们预备在数知鸟的『文档』中整理操作文档,方便分享,也方便在用户需要查看的时候通过便捷入口查找,方便业务使用报表。

例:数知鸟文档

 

总结与展望

 

目前我们已经通过数知鸟,在指标、需求、报表的规范上取得阶段性进展。
后续,我们期望可以携手数知鸟,迎接BI建设、需求管理的更多挑战。使用数知鸟建立更完善、更适用的需求管理流程。让流程规范化,报表模块化、解读系统化。

这样,用户才能快速解读报表,新报表才能快速在各领域发挥价值,让数据推动业务、赋能业务。

 

 

目前,已经有1000+企业通过数知鸟平台获得更便捷的需求管理体验,如果你也想提高需求管理水平,就赶快点击下方按钮注册使用吧!

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沙发
发表于 2021-11-4 12:33:11
指标体系建设,报表建设管理,需求管理,BI必备
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