【帆软杯】第三方物流仓储管理系统

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第三方物流仓储管理系统模块的表单设计与货品的全流程控制

 

一、团队介绍:

成员:大三 刘诗吉,王晨,许明祖

组合契机:基于仓储物流信息管理系统的个人兴趣,逢帆软杯零代码应用开发赛道开放,于是有着不同生活经历,但有着共同追求爱好的三位同学组队在了一起,团队中有思维缜密的写作者,经验丰富的操作家,灵活巧变的策划人。在相互合作共同进步的组队生涯中,我们齐心协力,为了一个共同的目标努力,建立了深厚的友谊和良好的默契。

合作方式:首先一起探讨模块表单的具体信息,注意事项,随后由王晨同学设计出符合要求的表单,许明祖同学搜集准备一定量的相应数据,最后由刘诗吉同学编辑得到最终报告。

 

二、作品背景

仓储管理系统是一个实时的计算机系统,它能根据运作的业务和运算法则,对资源,行为,信息,存货进行更完美的改进使货物在出入库及保管的全过程得到及时有效的监测与控制,做到做好物联网的重要组成部分。这里的仓储指的是第三方物流,第三方物流指的是一个具实质性资产的企业公司对其他公司提供物流相关之服务,如运输、仓储、存货管理、订单管理、资讯整合及附加价值等服务,或与相关物流服务的行业者合作,提供更完整服务的专业物流公司。

我们小组的设计课题是为了方便第三方物流仓储信息的高效处理,同时保证其数据的精确性,进行了对第三方仓储物流各个流程的具体表单设计,并考虑到各种可能情况加以改进,以达到有法可依,违法必究,究法比准,从而对货物完成24小时的实时检测,及时高效准确地完成各类仓储物流活动,节省企业运营成本,提高企业运作效率,做到先人一步,提高企业竞争优势。

 

三、制作流程

  业务架构图:

 

客户与信息处理中心达成交易,按合同履行自己的义务,及时反馈必要的信息。信息处理中心根据货物出入库及保管的活动,对仓储设备进行申请查询,归还设备时进行相映的信息反馈。信息处理中心给予货物入库时入库单使其完成入库活动,而入库活动中清点货物,然后反馈单给信息处理中心。同样的,出库时信息处理中心给予出库单,出库后也要给予反馈单给信息处理中心。货物在保管时,货物发生除未变更等情况要及时反馈给信息处理中心,信息处理中心也会发出货物盘点的命令,随后得到相应的数据信息。

 

1、基础信息:

 

基础信息包括供应商信息、联系人信息、财务信息。其中联系人信息包括联系人和联系电话,财务信息包括开户银行账户,税号与备注。

 

2、入库管理:

 

 

 

入库管理流程表单有入库单、其他入库单、入库单中转表、入库信息反馈表。入库单分为普通入库单与其他入库单,入库单中转表则是对某一天或者某一个时段内所有入库单一个表单集合。入库信息反馈表则是在清点相应货物之后,与入库单提供的信息相对比,随后提供给信息处理中心的信息反馈。

 

3、出库管理:

 

出库与入库的流程大致相同,出库单要提供细致的出库单号,单据编号,发货地点,经办人,出库日期,出库站台号,还有就是详细的货物信息,包括货物编码,货品名称,规格型号,单位,数量。以及最后可选添加的出库单备注。

 


当然除了出库单,也少不了出库信息反馈单、出库单中转表。它们的大致内容信息与入库单相关内容近似

 

4、库存管理:
库存管理包括库存货物总表,货物储位变更表,库存盘点单

库存货物总表反映的是货物的具体信息,入库时间,在仓库所储存的位置。其中的位置具体到某一个货架,货位,至某个托盘。利用库存货物总表可以快速判断出货物当前的状态及其仓库内储存的位置。
货物储位变更表是货物因为调整货物储存位置以方便某一货物或某一类货物集中储存,或改变储存位置以达到货物保鲜保质的效果从而转移货物的储存位置,将此类信息综合反馈到信息处理中心,就成了货物储位变更表。
货物盘点单就是按照已知库存货物总表依次盘点检查仓库内的货物,如果发现有不符,及时更改修正反馈给信息处理中心,以达到对货物的实时监测效果。

 

 

 

5设备管理:

设备管理有设备一览表、设备状态查询表、设备申请表、设备归还表

根据这些表单,可以及时查询反馈设备的状态信息,快速地借用各种存储装卸搬运设备,设备归还表更是使相应设备损坏得到准确的责任追究,间接性的使操作人员更加爱护自己的操作机械,保护企业的共有财产。

 

 

 

 

四,成果展示:

在整个第三方物流仓储管理系统中,运用此类设计来做到及时准确的信息处理,从而使第三方仓储物流活动高效有序进行,提高企业的运作效率,减少企业运作成本与不必要的浪费。在设备运作方面,快速查询设备状态并发起申请单,为防止机器不正当的使用而导致受损出现了反馈归还单。同样的,在货物入库,保管,出库的货物状态过程中,做到了及时有效,高序地查询相应货物的信息,货物信息的反馈也体现了对货物的24小时实时监测。如此的业务架构给予企业运行更优良的运营模式,降低企业内耗,增大企业的竞争优势。

 

五,总结与分享:

如何提高第三方物流需求?其中的一个办法就是充分利用信息技术,用新时代的信息技术来高效及时有效地处理相关货物流动业务信息,从而节省大量的人工成本与企业活动周转的时间成本。同时也可以有效地帮助物流企业提高服务素质,提升物流企业的整体效益。为顾客提供更好的物流服务,刺激物流需求。同时,企业还要培养自己的核心能力,而做到企业内部各种活动的高效有序进行不失为一个良好的竞争优势。所以我们小组的课题符合了市场的需求,在此基础上,延展出来的各项表单更加准确地表现了企业的内部活动以及信息流通,方便了企业的有序运行。

为了制作好这一个课题,我们小组成员之间紧密配合,共同探讨在路途中遇到的困难。例如如何使自己写出来的报告更加具有正式报告的语气,本人在网上搜索了许久,但得到的答案都不尽人意。在求救了其他队友后,队友给出了前往知乎,中国知网等网站搜索相应的论文观点,这给予了我很大的帮助。对于数据收集,在各个网站都很难得到准确的答案,或许是因为每个公司的保密性原因,这给我们的数据收集带来了很大的麻烦。当时的我一筹莫展,但我聪明的队友却想到了在教科书上寻找数据这种超乎我想象的办法,这不仅让我感慨:或许解决问题的办法很简单,就在生活周围平常可见的事物中,就看你有没有一双善于发现的眼睛与善于思考的大脑。除了本身遇到的困难,还有长时间盯着电脑打字以及手机屏幕,导致眼睛酸痛。想要放弃却想着队友还在努力,我也不能拖他们的后腿,熬上一杯咖啡,做做眼保健操,继续努力。最终,我们都达到了自己想要的目标,感谢他们,也感谢我自己。

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