【天津甘蒂】规范工作流程,消灭管理盲区

26楼
发表于 2019-12-28 08:52:18
精读生产力大赛案例,打卡第58天,[规范工作流,消灭管理盲区。]
27楼
发表于 2019-12-28 09:23:40
精读生产力大赛案例,打卡第58天,通过帆软报表的使用暴露了系统的相关问题,反过来优化系统数据和流程,进一步优化系统,形成良好的反馈机制。
28楼
发表于 2019-12-29 17:10:52
精读生产力大赛案例,打卡第58天,将标准财务应收单,费用暂估应收,费用财务应收以及收款单通过合同编号的方式关联在一起,形成从开票,到回款,到回费用发票全过程的跟踪,将回款逾期情况快速显示,让财务人员,业务人员在同一个数据口径上进行沟通。
29楼
发表于 2019-12-30 10:27:03
精读生产力大赛案例,打卡第58天,[充分了解实际需求再去实践,对于提高项目效率来说很重要,配以使用帆软工具,快速全面地分析制作,理解数据口径,深入分析数据,达到项目的最终需求和期望。]
30楼
发表于 2019-12-31 08:37:41
精读生产力大赛案例,打卡第58天,[利用FR优势弥补其他工具的不足,彰显FR快捷便利的轻应用。解决工作中实际需求,简化工作流程,提高企业效能。]
31楼
发表于 2019-12-31 09:25:10
精读生产力大赛案例,打卡第58天,[从填报到信息汇总,报表展示,管理驾驶舱,一套组合拳,满足企业全套数据展示和分析的需求,足见软件的强大。]
32楼
发表于 2019-12-31 21:00:22
33楼
发表于 2020-1-4 22:53:10
精读生产力大赛案例,打卡第58天,通过帆软暴露了系统的相关问题,反过来优化系统数据和流程,进一步优化系统,形成良好的反馈机制。
34楼
发表于 2020-1-9 09:17:36
精读生产力大赛案例,打卡第58天,[数据项目中最核心的依然是主数据的治理,不同系统,不同板块之间的数据如何打通是重中之重;数据应用从小需求开始,逐步赢得用户的认可,最终扩展应用。]
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