一、学习初衷： 本人10多年工作经验的资深表姐，受困于数据处理已久，23年第一次接触到帆软，被强大、快捷的数据处理能力折服，决定学习该项技能，应用于工作，但是困身于日常工作琐事，自驱力不够强大，且由于库对库的数据更新及时性问题未得到解决，自认为对工作的解放帮助意义有限，学习总是为工作让道，直到24年6月公司组织自主报名学习，被推着走，开启了学习之旅。      二、学习经历： 在学习之初，发现学习的过程就是定期规定学习范围，自主学习视频内容，完成相应作业，在规定期限内完成作业，系数乘1；超期3天，系数乘0.6；超期3天以上，不计作业分数，一开始是有抗性的，这种跟自己学习没有差别，但是一路学习下来，发现是被推着走，成功把海绵里的水挤出来了，工作忙，就周末学，熬夜学，为了赶上按期交作业的节点，年休假半夜在酒店里熬夜学习，卡点在作业提交截止时间前几分钟提交了作业的事也发生了，学习痛并快乐着。 学习中，也非常感谢有助教老师的及时答疑解惑，有身边先入局学有所成的同事随问随答，铺平了学习道路。   三、学习成果： 通过为期一个多月的学习，基本已掌握finebi数据处理和分析逻辑，结合自身积累的业务经验，发现以前需要数智部门联合开发，周期1、2个月，甚至更长开发周期的报表，可以在短时间内形成，并且可以根据业务需求，灵活修改，减少了往返沟通的时间消耗，工作效率得到极大提高。 在此业务技能的基础上，对公司的数据刷新时效性提出需求，并得到响应后，目前已经实现业绩数据的5分钟动态更新，极大助力业绩跟踪。对个人而言，从以前时刻守在电脑旁待命，到现在自主看板查看，成功实现了消灭表哥表姐的目标，解放人力。 目前已经对最急用的业务场景实现了系统报表，但出于数据敏感性原因，此处分享作业案例，以地产行业为背景，定位营销部门，对目标进度、销售趋势、销售结构、货量结果四个关键维度，形成管理看板。作为管理者，通过这些看板，可以快速了解销售趋势，业务现状、问题点，为决策和销售措施制定提供参考。