1、报表学习班全新升级11.0 点击查看报表工程师从入门到精通·实战班 升级亮点： （1）课程使用FineReport产品版本由10.0升级至11.0，满足学员的最新学习需求，点击下载FineReport11.0 （2）新增FVS零代码驾驶舱和3D模板开发教学，助力学员更进一步掌握产品技能，成为更优秀的报表工程师   2、老学员限时免费升级 （1）免费升级条件 凡是以往购买过报表学习班的老学员，均可免费升级到报表学习班11.0版本课程 说明：由于2023年4月及往后的班级，学习的已是11.0版本的课程，所以不在此次免费升级范围中 （2）免费升级时间 2023.7.20~2023.7.31 （3）免费升级服务 凡在2023年7月期间升级的学员，将享受： 视频课程免费升级为11.0版本（有效观看期为半年，截止到2024.1.31） 为期一个月的社群答疑服务（社群答疑时间：2023.7.21~2023.8.20） 说明：老学员免费升级的班级，不包含直播答疑、作业批改、奖学金及认证报考优惠券等服务。 （4）如何升级课程？ 扫码添加班主任饭团君，发送“报表学习班老学员回馈+手机号” 班主任将会在1个工作日内邀请加入最新班级和交流群，周末申请的学员请耐心等待哦，有其他问题请评论留言！

“让数据成为生产力”是帆软软件的愿景，我们深信数据是驱动企业发展和创新的核心动力之一。因此，我们诚挚地邀请志同道合的伙伴参与【商机推荐激励计划】，与我们携手共进，共同推动数据分析与商业智能的广泛应用，助力企业实现数据驱动下的业务增长和决策智能化。 您可以通过【分享专属产品链接】和【直接填写商机信息】两种方式，推荐有需求的客户，若您推荐的线索成为 有效商机，即可获得800元奖励！ 1、面向对象 帆软社区注册用户可参加 2、推荐流程 （1）推荐方式一：分享专属产品链接 流程说明：点击申请专属产品下载链接 → 分享链接给意向客户 → 商机有效性验证 → 奖励公布发放 适用场景： 您在外部平台运营个人的媒体账号、对外内容输出时，认可并愿意推广帆软产品并附上专属产品激活链接； 若有意向客户通过您分享的链接，完成激活下载，并经过后台追踪和有效性验证，最终确定为【有效商机】，即可获得商机推荐激励。 附：外部平台推荐 内容形式 外部平台推荐 交流类 CSDN、掘金论坛、博客园、spss论坛、itpub等各类IT/数据类的问答平台 内容类 微信公众号、知乎、今日头条、小红书、知识星球、简书、百家号等 直播类 微信视频号、抖音、B站、小红书、快手等 课程类 B站、腾讯课堂、网易云课堂、拉勾教育等各类线上学习平台等 （2）推荐方式二：直接填写商机信息 流程说明：点击直接填写商机信息 → 商机有效性验证 → 奖励公布发放 适用场景： 您有个人的人脉圈、资源圈、自有社群，不定时会有人向您咨询工具选型，您认可并愿意推荐帆软产品，可直接点击链接进行商机推荐的填写 3、奖励发放 奖励将以社区F币形式进行发放，同时还将发放等额的贡献值，贡献值将参与年底贡献评选； 1F币=1RMB，F币可以在积分商城兑换周边礼物，或者满1000元提现。注意：F币提现不含税，需推荐人承担个税金额。 奖励发放周期：每3个月集中公布发放 4、活动时间 2024.5.20 ~ 2024.12.31 5、商机推荐Q&A Q1：哪些需求适合推荐帆软产品？ A.有报表开发平台需求：需要制作各种复杂报表，搭建数据决策分析系统 B.有自助式BI分析需求：需要企业级数据分析平台，或需要打造企业内数据文化与人才生态 C.有数据可视化大屏需求：需要数据展厅、监控中心、经营大屏、汇报演示等数据可视化应用服务 D.有数据集成平台需求：需要全链路高时效连接处理各种数据，打破数据孤岛 Q2：为何推荐帆软产品？ 品牌实力强劲 国内商业智能市场占有率连续五年领先； Gartner全球ABI魔力象限荣誉推荐唯一入选的独立BI中国厂商； 客户广泛认可 中国五百强、上市公司、民营五百强的共同首选； 17年来 合作客户26000家，帆软产品已成功用于89000+信息化项目； 生态体系健全 用户服务生态 200万用户加入，提供人才培训，人才评估，人才推荐服务； 高校合作生态 助力产教融合，共育数据英才，为高校师生共同赋能； 生态合作伙伴 共同洞察客户真实的需求场景，打造有价值的联合解决方案。 Q3：什么推荐可以被认定为【有效商机】？ 被推荐人所在公司不是帆软的已合作或跟进中客户； 录入三个月内，被推荐人经过帆软专业销售工程师沟通后，如果确定需求属实，并已前往联系人公司进行线下演示或会议。 Q4：我能同时推荐多少商机？ 最多可同时推荐5条潜在商机，识别为「非商机」之后，将不占用5条商机的限制 Q5：同一条商机被多人推荐如何结算？ 同一个商机被多人推荐并成功验证，奖励将全部归首次提交商机信息的推荐人所有。   本活动解释权归帆软所有，若发现套现等违规情况将停止奖励发放。违规操作包括但不限于： 多次虚假填报相关信息； 同一笔商机在帆软各渠道中重复提交。

一、现状分析 1.1 背景分析 传统市场型企业都是需要按照计划制定、任务拆解、执行监控、策略改进这四个步骤进行经营管理的。所处的层级不同、视角也就不同。从公司视角来看，作为公司的经营管理层就必须要结合公司大的战略目标总览监控公司整体的经营过程，并对经营结果进行复盘和把控，对于过程中出现的一些细项问题则难以面面俱到的进行精细化管理；对部门视角而言，对应部门的主管以及执行者只需要关心他们所辖部门的具体目标以及具体执行过程中出现的一些细项问题点。在经营过程中不同的视角拥有不同的关键节点。每个节点如果监管不当就很容易导致经营管理过程中出现决策失误或执行低效等问题。经过总结我们发现企业经营管理过程中经常会出现“三大问题”与“四大挑战”。   1.2企业经营过程中面临的三大问题         由于集团型/中大型公司具有战略目标大、组织层级多、员工人数多等特点，因此在企业经营活动过程中让企业推动战略目标的执行与目标分拆落地难度就会随之增多。         1.2.1目标不对齐         由于企业年度工作报告、月度总经理会议等工作需要涉及到公司/集团各个业务部门的数据，统一协调多方资源进行收集整合，各种指标数据难免会出现数据口径不一致，核算标准不统一等问题，从而使得集团、部门、员工之间的目标无法达成一致，从而无法“力出一孔”。         1.2.2工作执行力不强         企业每次召开经营分析会议后都会设立会议待办，但是议题分配到代办人后具体执行情况监督难，且员工参与度较低，执行过程与结果难以跟踪，下次会议复盘时很容易出现遗忘或执行低效，甚至是忘记复盘等情况。         1.2.3线下数据难跟踪         大部分企业的经营会议仍然处于纸质记录或线下excel，world等文档记录的形式，针对战略任务的制定、任务的监督、待办责任人的分配等数据没有实现线上的统一拉通，作为管理者无法监控各类议程的待办情况与执行情况；对执行者来说也难以确认自己所辖的待办的任务内容与相关时间节点，要想弄清楚各类问题需要频繁线下问询管理者或其他同事，效率低下。 1.3企业经营过程中面临的四大挑战         1.3.1经营会议频繁         目前大部分企业针对关键经营指标的监控没有同一入口，领导看数据只能频繁切换多个系统或由下级人员进行汇总上报，大量时间耗费在报告制作环节，企业经营效率低下。每次开会总体部的人员需要到各个业务部门获取数据手动加工制作PPT。         1.3.2经营监管粗放         对企业来说为了保证产品能够按时交付产能状态是企业关注的重点，相关影响因子还包含质量、设备、人员效率等，但大部分企业产能数据只能定期进行盘点汇总，在集团经营会议上进行汇报，不能明确当前的缺陷，对各个部门来说需要每月获取产能数据进行经营报告的制作，数据时效性差且人员工作低效。         1.3.3项目管理不细致         对于一些重点项目的跟进监督，其项目管理难度非常高，即使上了项目管理系统，部分实验子节点也无法详细记录，因此普遍采用线下excel传递项目进度日报/周报，针对项目进度监管难，发现问题为时已晚         1.3.4没有形成管理闭环         会议上提出的议题与问题全部记录在线下文档或笔记本上，后续的复盘动作几乎没有，问题复盘全凭个人记忆与领导问询，没有按照PDCA管理闭环思路进行复盘与后期深化，针对重点内容与本月遗留的问题没有统一的汇总页面，下次会议还会出现新的问题，执行效率低下。 二、解决思路 2.1三大问题解决思路         2.1.1构建集团/公司集中管理的数据仓库将各部门的之间的数据进行集中汇总集中治理的方式，通过集中取数整体汇总的方法对底层数据进行梳理，使各部门的指标口径得到拉通和统一，实现任务目标的一致性，各部门工作开展有地放矢。         2.1.2企业的经营管理环节是综合性较高、涉及知识面较广，且周期较长的管理体系。企业能够立足于瞬息万变的市场环境中除了拥有优秀的团队，过硬的技术，正确的决策以外还需要关注的就是企业日常的经营决策过程。通过构建企业经营活动整体的PDCA闭环管理模式，通过计划拆解，责任到人，会后复盘，持续改善四个步骤保证每次会议必决，决后必办。         2.1.3采用会议报告线上化的形式召开经营分析例会，实现会议数据线上化、会议记录线上化、执行进度线上化的管理目标，解决复盘难、监督难、沟通难的问题。   2.2四大挑战解决思路         2.2.1构建集团经营分析报告实现数据定期抽取更新、用以代替企业以往汇报使用的经营分析报告，实现经营会议报告自动化，管理者可以随时查看当前最新的经营管理会议报告与相关数据。         2.2.2搭建不同业务主题分析看板，通过监控生产、质量、设备、人力等多个业务条线的整体数据，由各部门负责人定期填报结果分析与下步决策，可以实现信息透明，高层随时可控         2.2.3构建项目进度多维风险管理策略，结合邮件、推送等多种预警机制提醒可以实现项目进度的全链路监控         2.2.4构建下月工作重心看板，针对重点工作、上月问题、本月遗留等内容进行会议复盘，实现PDCA闭环管理    三、场景演绎         通过搭建一整套集团经营分析报告实现集团经营会议的线上化，结合企业日常关心的多个业务模块实现企业的经营分析总览，在会议上可以按照本月总结、上月回顾、问题复盘的顺序开展会议议程。整体情况盘点结束后接下来就可以按照不同的业务板块进行单一业务部门的轮流复盘，每个业务板块都会结合填报功能便于录入总结性描述与下阶段决策的内容填报，保证经营会议的高效进行。高层领导只需关注一些总结性的描述以及下阶段的动作是否合理即可完成对应部门的复盘工作。对于部分异常数据管理者可以通过结合警戒线对比的方式进行细化监控，实现问题精准定位，定点复盘。会议最后则会进入到下月工作重心模块进行整个会议议题与待办的总结，并结合填报模块实现会上分配待办任务与责任人，保证每次会议形成管理闭环。       四、场景价值         借助经营会议报告完善企业经营管理模式，助力企业的效益增长。         4.1实现了各部门之间的目标拉通与口径一致，通过集中取数整体汇总的方法对底层数据进行梳理，统一了任务目标，各部门工作开展有地放矢；         4.2重点工作责任到人，通过重点工作层层拆解，在报告中可以责任到人，并设立时间节点，定期复盘，督促人员按时执行；         4.3线下数据线上统一，通过搭建的集中数据仓库结合填报功能，摒弃了以往纸质或线下excel记录会议内容的形式，实现了会议信息线上化；         4.4可使得经营会议的汇报前置准备工作时效得到缩减，解决了以往开会前总体部需要到处收集各部门的业务数据制作汇报PPT的复杂工作，为管理者提供一站式数据监控平台；         4.5通过各部门的填报数据让高层领导能够明确目前的核心结论与下一步的工作计划，结合图表数据改变了以往结论全靠拍脑袋的管理模式，使得管理决策更客观，为管理者提供了强力的管理抓手；         4.6实现了项目运转节点与运转状态的细化监控，结合自动预警机制实现了对项目节点异常的预警监控。同时针对项目各阶段的耗时情况可以进行耗时拆解，明确个项目阶段的耗时占比。保证了重点项目的如期交付；         4.7将经营报告结构进行优化，从回顾本月的经营指标——发现异常问题——分析原因——总结经验——制定下月重点工作，整体形成PDCA闭环管理，有助于提升管理效率和管理质量   像集团经营报告这样的数据分析应用场景有很多，例如卓越生产运营、供应链控制塔、售后营销罗盘等，因此帆软发布了《智造+场景手册2.0》，旨在给客户提供更加全面的数据分析场景方案！ 【智造+场景手册2.0——国内首本制造业数据分析场景手册重磅发布】 国家十四五规划中，分别对数字化转型、数字经济、工业互联网以及智能制造等内容提出了新的指导要求，核心理念就是基于目前制造型企业信息化建设打造的数字基础，回归业务本质，在持续深化业务数字化系统平台建设和完善的同时，发挥数据生产要素对于企业经营管理能力提升的潜在价值。 从这个要求出发，目前企业在提倡数据广泛应用的大背景下，都准备撸起袖子大干一场的时候，才发现历史上做的很对事情还都是被动的响应业务需求，做到了业务数字化上的填缝剂，但是就如何实现引领企业数据能力提升，搭建体系化数字管理平台，以及融合业务做到企业业务数据双结合的深远目标，还不知道该如何下手？ 因此，帆软在总结了大量企业的成功案例之后，提出智造+价值场景的理念，旨在通过场景化应用，助力企业快速推进体系化的管控平台的搭建，实现数据管理能力大幅提升。 本次制造+场景手册v2.0，在2021版本的基础之上，扩展了更多的业务条线的内容，尽量覆盖了运营、财务、生产、营销、供应链、质量、安全环境等制造型企业常见的7大板块，同时手册里每个场景内容也做了更细致的优化，除了明确建设框架以外，针对细节内容做了详实的描述。期望能为企业数据应用提供参考、启发思路！   获取方式 本次手册为线下发布方式，联系各销售经理获取即可！   【往期精品——行业首发！《制造业数据建设白皮书》重磅发布！】 针对制造型企业在数据建设中遇到的诸多难题，帆软数据应用研究院和帆软数字制造事业部综合行业洞察、市场调研及客户实践，构建了“数据诊断-行动方案”的制造业数据建设思路和方案，结合企业实际建设旅程，创新性地提出了《数据建设成熟度评估模型》。根据《数据建设成熟度评估模型》，白皮书中将制造业数据建设划分五个阶段，同时从九大维度判断企业当前数据建设所处阶段，并针对每一阶段给出企业如何迈向下一阶段的行动方案，旨在帮助企业进行数据建设规划，指明数据建设的方向。

2023年4月1日，罗永浩和其背后机构交个朋友，正式迎来开播三周年。   几天的造势过后，3月31日晚，“罗永浩”淘宝直播间正式上架了几款价值从200万-3000万不等的国产商用卫星。据淘宝直播，截至4月1日凌晨2点，该场直播单场累计销售额超过1.2亿，创造罗永浩直播间历史最好成绩，订单峰值再创新高，商品累计曝光超过1亿，全场吸引超过780万人次观看。   三年来，交个朋友见证了直播电商领域风起云涌的发展历史：2020年4月1日，“罗永浩直播间”开启抖音首秀，创下当晚接近300 万人同时在线的互联网奇迹，GMV超1.1亿。从此，交个朋友扬帆起航，开始了电商直播的辉煌之旅。目前，交个朋友合作品牌超 1 万家，服务过的消费者超1亿人次。除实现抖音淘宝双平台机构化运营外，还在品牌代运营、自有品牌、电商培训和海外业务等多个领域布局。刚刚发布的世纪睿科财报显示，上市公司业绩显著改善，2022年，世纪睿科全年直播电商业务经营成果GMV超70亿元，收入和毛利都实现3位数比例的增长。   与一万家品牌合作，每天直播至少100个商品，如何对接品牌成了难题，另外，如何根据以往的销售情况，对未来的大促进行预测；如何根据季节，帮助「交个朋友」进行选品等等都是交个朋友面临的真实痛点。   与此同时，「去罗永浩」后的交个朋友，也将自己的定位从大众理解的“网红”工作室变成了企业品牌大于个人品牌的电商企业。因此公司旗下自有垂类号已突破10个，运营电商直播间数量超15个，自半年前罗永浩的个人GMV占公司总量不到5%，直播时长不足总量的3%。   打造垂类直播账号是数据思维的产物。交个朋友公司有专门的BI平台及相关团队，高频查看直播现场的数据，并将数据之间作对比分析，从而获取商品销售情况是否符合预期，如果符合预期，会继续推荐。如果低于预期，交个朋友会启动流量助推、引导粉丝互动等等方式，拉高相关数据。   而在直播间背后，交个朋友作为电商企业，更要依赖数据对整个企业的长效经营，业务的目标、绩效、复盘进行全方位全链路的核心指标分析。自上线之后交个朋友BI平台，日均访问次数600+，仪表盘数超200+。其中大盘预测、直播监控、单品增速、冷品监控等众多业务场景均有精确的看板辅助决策，从管理视角与运营视角两个层面，都能看到BI为其带来的经营力增效与系统提效     为给更多电商企业与数据分析给出更为地道的业务见解与成功实践分享，聚焦更为真实的电商数据与案例。 我们将于4月11日晚特邀交个朋友数据分析负责人 黄杰，带来“新消费·电商时代新机遇”线上专题直播，分享讨论电商行业流量数据增长难题，并讲述交个朋友是如何完善数据基建，让业务乘风破浪。 立即报名观看直播 直播详情

【最新动态】FineReport快速入门打卡营，12.13期正式结营啦！ 为了帮助初学者快速上手FineReport报表开发，帆软社区举办了FineReport快速入门打卡营活动，通过理论讲解和实践操作相结合的方式，帮助新手快速入门。 经过五个工作日的打卡学习，同学们实现了快速上手FineReport报表开发。 在每日打卡、社群交流、完成任务的过程中，同学们都有什么心得体会，又收获了什么成果呢？ 接下来让我们一起进入结营回顾吧！ Part1：打卡营奖励曝光 完成全程打卡的学员，可以获得学习班9折优惠券、FineReport场景落地实战课程优惠券以及有机会获得悟帆文化周边优惠券。 以下为11.29期打卡营优秀结营学员名单： 以下为12.13期打卡营优秀结营学员名单：   Part2：实践成果分享 经过几天的学习，学员们最终都做出了什么样的优秀模板呢？让我们一起围观一下~   有同学分享了自己做的汽车销售大屏，点赞！   有同学用FineReport搭建了仪器设备台账，点赞+1！   优秀的同学太多，饭团君快点赞不过来了~ 更多分享请戳：【FineReport快速入门打卡营】结营活动-成果推荐>>   Part3：打卡心得分享 FineReport快速入门打卡营是个怎样的流程？参加的同学又有怎样的经历体验？ 有几位同学分享了自己的心得体验，下边一起来看下吧！   来自@瓶中静月的分享：打卡营的学习体验心得>>   来自@霹雳森林的分享：11.29期-FineReport快速入门打卡营-学习体验心得>>   来自@天才罗罗的分享：【FineReport快速入门打卡营】结营活动-成果推荐>>   来自zhangxiaobai的分享： 同学把学习笔记整理得井井有条，分享到了论坛中，为他点赞！对具体笔记感兴趣的话可以点击以上昵称，跳转到同学个人主页查看哦。   来自西露丽的分享：帆软学习体会>>   来自UGE的分享：【FineReport快速入门打卡营】结营活动-成果推荐>>   Part4：错过了打卡营，怎么快速入门FineReport？ 别担心，错过了打卡营可以跟着以下视频自学，行动起来吧！ FineReport新手如何快速入门？这门课程来帮你！>>

作为领先的企业级报表工具，FineReport具备简单好用、开发效率高等特点。那么对于新手，如何更快上手工具呢？ 为此，我们打造了这份FineReport新手快速入门课程，一起来看看： 1、课程概述 课程主要介绍FineReport功能和基础开发操作，通过理论讲解和实践操作相结合，让初学者快速上手FineReport报表开发。 学习内容丰富 定制学习计划  0-1报表开发  高效快速入门 2、适用人群 从0开始学习FineReport的报表开发人员 3、课程内容   课程内容分为快速入门和报表制作基础入门两个模块，需要先学习快速入门课程，再进行报表制作基础入门课程的学习。 除了视频课程，以下链接主页还附上了对应的文档教程，方便随时查阅~ 模块一：FineReport 11.0 快速入门 快速入门主要带领大家快速的了解产品的基本功能，以及通过几个简单的示例，帮大家快速学习如何使用FineReport。课程主要分为两个部分： 点击快速入门FineReport>> 模块二：FineReport 11.0 报表制作基础入门 在完成快速入门的学习后，如果您是报表制作者，可以通过本模块，通过实践示例检验自己是否掌握对应的功能。课程主要分为七个部分： 点击入门报表制作基础>> 4、活动推荐   FineReport快速入门打卡营，活动进行中！ 如果您想和其他同学一起开展学习、得到助教解答、获取进阶学习的资源，那么快来报名吧！ 打卡营有四大亮点：①短时高效，快速入门；②计划定制，群内督学；③实操训练，在线答疑；④进度透明，好利丰厚！ 点击报名FineReport快速入门打卡营>>

*说明：FineReport实战训练营搭配价值99元的 FineReport场景落地实战课程（点击购买） 进行学习，因此需购买课程后方可参营学习。 注：报名已截止，如有需要可自行购买课程学习，感谢您的关注。   |课程概述 在FineReport的应用中，您是否有过这样的困扰： 业务需求提了一堆却难以细化，沟通成本高、项目推进难！ 业务需求和产品功能对不上，预期效果不知道用哪个功能实现？ 系统运行情况像个黑匣子，日常维护无从下手！ 本次实战训练营，以采购全流程追溯为背景，带大家实际体验业务场景从沟通到规划再到开发上线的全过程！ 每天一小时，一周时间带大家“身临其境”，快速掌握FineReport应用实战技巧！ |适用人群 对FineReport有了初步了解后，希望了解FineReport在实际业务场景中的应用的同学 想要落地IT项目，但是需要提升FineReport产品应用能力的开发人员 想要推进数据分析项目，但是不了解FineReport场景落地全流程的项目管理人员 |课程亮点 覆盖FineReport应用全流程：需求沟通>规划设计>系统搭建>上线运维！ 资深讲师手把手教学：结合采购业务场景，演示FineReport在场景中的应用技巧！ 社群助教互动答疑：学习过程中随时提出问题，助教老师答疑解惑，助力提升！ 高价值资源大放送：项目常用标准化模板、多种业务场景解决方案与实例！ |课程安排 |相关活动推荐 如您还处于FineReport入门阶段，欢迎报名参加免费的【FineReport快速入门打卡营】（点击查看） 快速入门打卡营的课程主要讲解FineReport功能介绍和基础开发操作，通过理论讲解和实践操作相结合，让初学者快速上手FineReport报表开发。

*报名方式1：点击上方“立即报名”，点击链接or扫描弹出的二维码填写表单，填写后扫码进群；*报名方式2：直接点击下方链接or扫码二维码填写表单，获取群二维码，进群参与学习。表单链接：https://t6ixa9nyl6.jiandaoyun.com/f/638f17ccc3b7d9000a9382f8 |课程概述 课程主要介绍FineReport功能和基础开发操作，通过理论讲解和实践操作相结合，让初学者快速上手FineReport报表开发。 学习内容丰富 定制学习计划  0-1报表开发  5天快速入门 5天快速学习，超强入门FineReport！ |适用人群 从0开始学习FineReport的报表开发人员 |你将收获 掌握新手必备产品资源 掌握报表数据连接设置 基础入门参数与填报设置 0-1开发第一张普通报表 0-1开发入门级决策报表 0-1开发基础可视化报表 |课程大纲 |学习计划表 打卡营所学内容适用FineReport11.0.3及以上版本，可前往官网下载最新版本FineReport：https://www.finereport.com/product/download |相关活动推荐 学完快速入门，如果您有FineReport的实战需求，欢迎报名【FineReport实战训练营】（点击查看） FineReport实战训练营以采购全流程追溯为背景，带大家实际体验业务场景从沟通到规划再到开发上线的全过程！ 每天一小时，一周时间带大家“身临其境”，快速掌握FineReport应用实战技巧！

速戳报名直播>>   【直播简介】 由FR产品运营经理-Leo.Tsai深入讲解，如何有效应用FineReport的填报相关功能，有效解决实际业务场景中常见的痛点问题。 【直播看点】 FineReport填报功能场景应用实例精讲，出入库管理、销售计划管理、员工信息登记…… 更有人事管理系统解决方案、真实客户案例等高价值内容！ 看填报如何在业务中实现价值最大化！ 【面向人群】 1.找答案：在实际业务中有填报需求，但是不了解FineReport填报相关功能是否能够支撑的业务人员； 2.再挖掘：深入了解FineReport及其应用场景，希望能够利用填报功能，解决更多业务常见问题的信息化人员； 【直播讲师】 FR产品运营经理 Leo.Tsai 【直播时间】 2022/9/22 周四 19:00～20:00 开播   p.s.报名直播成功后扫码加入群聊，即可及时获取最新信息及相关资料动态~

*小提示：报名直播成功后请扫码加入直播群，及时获取最新信息及相关资料动态。 【直播简介】 由FR产品运营经理-Leo.Tsai深入讲解，如何有效应用FineReport的填报相关功能，有效解决实际业务场景中常见的痛点问题。 【直播看点】 FineReport填报功能场景应用实例精讲，出入库管理、销售计划管理、员工信息登记…… 更有人事管理系统解决方案、真实客户案例等高价值内容 看填报如何在业务中实现价值最大化！ 【面向人群】 1.找答案：在实际业务中有填报需求，但是不了解FineReport填报相关功能是否能够支撑的业务人员； 2.再挖掘：深入了解FineReport及其应用场景，希望能够利用填报功能，解决更多业务常见问题的信息化人员； 【直播讲师】 FR产品运营经理 Leo.Tsai 【直播时间】 2022/9/22 周四 19:00～20:00 开播

速戳报名直播>>   【直播简介】 由FR产品运营经理-Leo.Tsai深入讲解，如何有效应用FineReport的移动端相关功能，有效解决实际业务场景中常见的痛点问题。 【直播看点】 结合场景应用示例，充分展示FineReport移动端的填报、扫码、消息推送等实用功能对于常见业务痛点的解决效果 【面向人群】 1.找答案：在实际业务中有移动端需求，但是不了解FineReport移动端相关功能是否能够支撑的业务人员； 2.再挖掘：深入了解FineReport及其应用场景，希望能够利用移动端功能，解决更多业务常见问题的信息化人员； 【直播讲师】 FR产品运营经理 Leo.Tsai 【直播时间】 2022/9/6 周二 19:00～20:00 开播   p.s.报名直播成功后扫码加入群聊，即可及时获取最新信息及相关资料动态~

*小提示：报名直播成功后请扫码加入直播群，及时获取最新信息及相关资料动态。 如不小心关闭弹窗，欢迎扫描右下方微信咨询二维码，联系相关工作人员。 【直播简介】 由FR产品运营经理-Leo.Tsai深入讲解，如何有效应用FineReport的移动端相关功能，有效解决实际业务场景中常见的痛点问题。 【直播看点】 结合场景应用示例，充分展示FineReport移动端的填报、扫码、消息推送等实用功能对于常见业务痛点的解决效果 【面向人群】 1.找答案：在实际业务中有移动端需求，但是不了解FineReport移动端相关功能是否能够支撑的业务人员； 2.再挖掘：深入了解FineReport及其应用场景，希望能够利用移动端功能，解决更多业务常见问题的信息化人员； 【直播讲师】 FR产品运营经理 Leo.Tsai 【直播时间】 2022/9/6 周二 19:00～20:00 开播

速戳报名直播>>   【直播简介】 由帆软解决方案顾问深入讲解，如何有效应对应收账款回款速度慢、缺少动态跟踪等常见痛点问题，通过多维度、多层级的综合分析，达成应收账款占比、应收周转天数稳步下降！ 【直播看点】 基于应收账款动态分析监管体系，及时掌握应收账款风险现状； 从多个分析维度衡量风险等级，重点催收、提高效率。 【面向人群】 1.希望了解应收账款动态监管方案，并应用于企业账款回收管理流程中的财务人员； 2.希望有效利用企业应收账款数据，构建动态分析监管、预警体系来支撑业务开展的信息化人员。 【直播讲师】 帆软软件解决方案顾问 顾超 【直播时间】 2022/08/23 周二 19:00～20:00 开播  

Tips：报名成功后记得扫码进群，获取最新消息哦~ 【直播简介】 由帆软解决方案顾问深入讲解，如何有效应对应收账款回款速度慢、缺少动态跟踪等常见痛点问题，通过多维度、多层级的综合分析，达成应收账款占比、应收周转天数稳步下降！ 【直播看点】 基于应收账款动态分析监管体系，及时掌握应收账款风险现状 从多个分析维度衡量风险等级，重点催收、提高效率 【面向人群】 1.希望了解应收账款动态监管方案，并应用于企业账款回收管理流程中的财务人员； 2.希望有效利用企业应收账款数据，构建动态分析监管、预警体系来支撑业务开展的信息化人员； 【直播讲师】 帆软软件解决方案顾问 顾超 【直播时间】 2022/08/23 周二 19:00～20:00 开播

大多数人错误地理解了数据分析，把数据分析提升的关键放在了工具上，诚然工具和算法十分重要，但是拿着很多数据、熟练使用多种工具都无法帮助理解业务与进行分析。   其实数据分析的目的，是让我们更好的思考在不同的几组变量之中确定关系以解释业务，在面对具体的案例时，多确定一种关系，就多了一种分析方向与手段，也就少了一些瞎干。   工具可以在短时间内学习了解，更重要的则是需要分析方法和思路来搭建起一套完整的数据分析体系。   因此这一系列的课程目标十分简单，就是让了解工具使用的同学，不要再拿着锤子看任何事物都像钉子，要的是值得反复揣摩，可以举一反三，能够学以致用的知识体系。   对脱离实际的统计学不再莫名敬畏，也不满足与某个工具的操作方式。要的是从浅至深地扎实学习，最终用锤子和石头一块块筑成城堡。哪怕你不以数据分析作为职业，也能拥有数据分析的智慧，即数据分析思维。   那么《数据分析·从入门到升维》这节课是如何帮助大家提升数据分析能力的核心——数据分析思维的呢？   课程优势   从认知开始快速掌握数据分析思维、方法与思路 吃透分析需求，提升分析深度 所有知识全部从案例提炼，贴合业务场景，可以寓学于练 覆盖数据分析热门行业场景与职能案例   面向用户   需要提升分析深度的初级入门分析师 想要从事数据分析行业但缺少实践案例的转岗人员 想要培养数据分析思维的业务人员   授课目的   建立数据分析思维与行业认知 掌握基础的工具技能与数据分析方法 实战项目案例辅助知识实战   课程大纲 学习班模式   01 运营经理亲授，全面系统学习 02 在线直播答疑，助教全程陪学 03 全程实战演练，快速应用实践 04 每周固定节奏，完善班级服务   首期课程福利（截止2022.9.1）   学习班价格史低：在此承诺首期课程为今后市场最低价 799元（不包含使用代金券的场景） 注：仅限前30人，目前剩余0人。   课程无条件回看，没有时间限制 后续课程更新将免费向首期学员开放 优秀毕业学员可以共同参与帆软课程体系，实现知识变现。 其余社区学习班学员报名可以享受9折优惠购课       二期课程报名   数据分析学习班 从入门到升维

——更新说明：更新：从【2206期】开始，奖学金将直接发放到学员个人社区账号，不需要在此申请。2022.9.21 报表工程师从入门到精通实战班是官方推出的一门线上精品课程，旨在帮助用户系统全面地学习运用BI工具，辅助企业推广落地BI信息化建设。课程四大服务优势： 系统教学：录播视频由浅入深讲解知识点 讲练结合：配套项目实践案例作业1V1批改 答疑辅导：每周直播答疑 + 日常群内答疑 高额奖金：优秀学员获得高额奖学金奖励 本帖为FR学习班奖学金申请和发放贴，【申请条件】和【奖励金额】如下：【申请方式】在本帖回复：课程学期-社区用户名-申请X等奖学金 ，如：【2203期】-饭团君-申请一等奖学金，待班主任审核后回复发放奖学金

  Your browser does not support video tags.   心血来潮做了一期关于国家负债的动态排名图不知道大家在日常的工作和业务中，有没有类似的应用场景？欢迎大家在评论区展开讨论~说不定未来就会把这个功能加入finereport中哦！

尊敬的用户： 您好！近日收到Apache Log4j2组件存在远程代码执行漏洞的信息，帆软公司高度重视，内部紧急排查。现将排查过程和结论对外公布。 1、排查Fine Report、Fine BI 产品使用的Log4j版本，1.2.17不在漏洞影响范围列表。 2、构造测试环境使用Log4j 2.14.1版本复现漏洞攻击过程，成功实现攻击。引用切换至1.2.17版本，攻击无法实现，无该漏洞。 3、排查产品插件，部分涉及，已修复，参照附件声明升级至最新版本即可。 4、帆软每个版本都追求更安全，建议升级至最新版本。 综上：帆软软件的FineReport、FineBI 产品不存在 Apache log4j2的远程代码执行漏洞。但需检查是否安装了部分问题插件。   具体详细说明请戳链接：点我查看   如您在使用产品过程中有任何问题，可通过帆软官方技术支持渠道获取受影响版本的更新文件以及其它相关帮助 ——QQ:800049425 电话:400-811-8890转2 感谢各位用户对帆软软件的支持与信赖，我们将不断学习，持续提升产品安全，打造更安全可靠的产品。

【直播安排】 本期讲师：主讲：Dora.zhang   FineReport运营经理 直播时间：2021年12月14日（周二） 19:30开播 直播地址：（报名审核通过后方可进入观看，支持电脑、手机观看） 直播时长：预计时长1小时 报名方式：点击本帖中的“立即报名”，如实填写相关资料后，等待审核通过   【直播看点】 和业务的价值贡献比起来，IT对企业、对业务的价值贡献显然是一道大难题。这贡献太复杂、太“曲折”。 企业利润增加了，你说IT的贡献有多大？你凭什么这么说？ 然而“价值与贡献”永远都是企业的头等大事，IT价值的量化几乎成了所有CIO共有的头疼问题。 不过，难归难，总会有解决的办法。在跟某场信息部门负责人的一次沟通中获得了一些灵感，本次直播就把这个方案分享给大家   【方案下载】 https://bbs.fanruan.com/thread-138013-1-1.html   【直播福利】 直播中将抽取1套帆软2022年新春礼盒  

满屏问号都不能表达我的震惊😱 比我的十倍还要多？ 放个地址 真不是我P的 他就在今天的数据里面  https://edu.fanruan.com/guide/finereport   应该不会有人更欧了吧 再有的话真破产了