1、学习初衷 （1）个人介绍 酒企员工，目前从事工艺质量管理工作，个人感兴趣的方向和领域-数据分析 （2）学习初衷 学习背景：工作需要、自我突破 2、作品简介（作业10） （1）业务背景/需求痛点 简述需求痛点：销售经营分析 （2）数据来源 参考数据 （3）分析思路 拿到数据后你的分析思考过程（可附结构脑图），如： 从近几年销售额及其环比增长率——利润率及其环比增长率看公司整体的经营状况，发现2016年环比利润率下降较多，从地区、品类等方向分析利润降低的原因 （4）数据处理 数据较规范，未进行数据处理 （5）可视化报告 （1）在可视化报告中分别制作指标卡、趋势图、降序图、组合图等，尤其通过波士顿四象限图的划分定位导致2016年利润率降低的主要原因，找到最应解决的问题。设置毛利率警戒线以下的桌子和美术会通过闪烁动画进行异常提醒。 （2）通过分析发现问题：通过数据分析发现了2016利润率降低的原因是桌子和美术的利润为负且负的较多，对应的解决方案建议是对桌子和美术进行公司内部分析，采取控降成本、提高售价等措施提高利润率。     3、学习总结 （1）学习经历 熬夜学习的同时感谢老师半夜和清晨都在群里回复大家的疑问。 课程建议：        1.建议学习班适当延长学习时间，课程有点赶，本身工作比较忙，都是下班后熬夜学习课程并做作业。        2.作业讲解建议老师像课程一样提前做个思维清晰的思维导图或简单的ppt，便于让学员更好的理解解题的思路讲课，避免想到啥说啥。（其实老师很负责，每次讲解作业都超时，真心感谢！） （2）个人成长 掌握了哪些技能和方法：拿到数据先想清楚要分析什么？为达到目的需要使用怎样的图表工具来呈现？最后才采取相应的原始数据处理、各种图表制作步骤。 最让你印象深刻的内容：Def公式有点难理解，哈哈。 学习的初衷实现了8成，基本达成目标。 个人的心得体会：一定要亲自动手，避免眼高手低，只看不做会觉得什么都好简单，只有自己亲自做才会发现哪里都是问题，一个小细节或公式理解不到位都会导致走很多弯路。