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jasmine525(uid:445914)
职业资格认证:FCA-FineReport | FCA-FineBI | FCA-业务分析理论 | FCP-FineBI
报表小白的心路历程——BI工程师实战班学习分享
1.开始(1)认识可视化报表纯粹是因为一个景点炫酷了的大屏展示,实时更新、动态显示客流量,不同颜色标记热力地图……这就是起点!(2)有了想法,开始收集信息,国内软件以帆软为主,国外主流是tableau,考虑到语言、思维方式的差异,那当然是选择帆软了。2.过程一个字:忙!两个字:充实!三个字:没白学!开始看到课程是录播的,还小开心了一把,这样时间比较灵活,可以自己安排;没想到第一周就有点小失落,看完视频后,发现作业不少,尤其是理论题,刚开始真是不太懂,当时想哭的心情都有了...还好经过一周适应后,第二周开始自如了很多;新视频上线后,及时利用上班休息时间学习,给作业留了足够的时间;自己的感触是:老师讲的很好,不过还是需要不断的实践练习,足够的作业时间,可以让自己能够充分的独立思考,尝试利用不同的方法达到最终的效果,同时也会对整体的操作界面、功能的理解更加深入;作业当中发现,有些结果可以通过视图操作或者自助数据集两种方式实现,每种的操作繁琐程度不一样,也是深有感触。3.结果(1)思维转变 大数据时代,大家都在说数据思维,可什么才是数据思维呢?我自己的工作每天都会用到excel,以前只停留在拉到最后一行计算数量、合计、平均这些,数据透视、图表都没有想法,谈何思维?这段时间的学习,我自己一个很大的改变就是,开始关注列跟列、表根表之间的关系,开始会想这个月跟上个月的差别在哪里;看大神的报表,会开始思考这用的是什么思路,想展示什么?同样的分析方法,其他场景能不能用呢?对我来说,这些都是收获! 学习到现在,印象最深的是最后一节如何讲解自己的仪表板故事。对业务了解后,按照业务发生、发展、结束的过程,结合各种常用的图表类型,我们都会将各类图表呈现出来,可是怎么去布局阐述,是很大的一个难点。往往是自己能做出来,但是说不出来。老师讲解的故事方法,给了一个很大的启发。仪表板就是一个故事,从上到下、从左到右,层层递进,最后得出我们想要阐述的观点。 (2)工作应用有了这段时间的学习,遇到大量计算、处理的时候,会思考能不能让系统帮忙按要求计算、怎么去简化自己的工作流程,节约时间呢。最近工作中要计算一个batch的均值,表格形式是前半部分一维表,后半部分二维表,那为了方便查看,需要先将字段全部都转换成一维表;excel有自带的查询、链接功能导入excel数据,利用power query编辑器进行逆透视、数据提取等操作,极大的缩短了手动计算时长,提高了工作效率和准确性,这种成就感满满的状态特别棒!真心的感谢这一个多月各位老师的陪伴,谢谢你们。准备上传这个文档的时候已经是晚上的12点过了,但是却没有感觉到累,反而是满心的欢喜,因为这一个月的成长、还有这段时间的收获。谢谢各位老师,辛苦了!接下来的FCBP考试信心满满,相信所学,相信自己,加油! 编辑于 2021-4-27 21:59 编辑于 2021-4-27 22:00 编辑于 2021-4-27 22:01
【2020冬季挑战赛】销售额复盘分析
1.自我简介 1.1.选手介绍帆软社区用户名:jasmine525;职业简介:在一家民营企业担任BI工程师的工作。 1.2.参赛初衷与FineBI 结缘是在2020年3月份,因工作内容变化需要了解一些报表可视化工具,在对比了Tableau、Power BI、FineBI后选择了FineBI,源于它的界面友好,操作方便,同时还有完善的技术支持及社区服务;在学习了一段时间后,相继考取了FCRA,FCBA,FCAA认证,既是对自己学习成果的检验,也是对FineBI的再度认可。希望之后能够跟随大家的脚步一起学习和成长。 2.场景介绍2.1.业务背景介绍&数据来源 本次分析的业务背景:在超市运营4个月之后,对超市的整体销售情况进行分析,从中发现一些具有参考价值的数据,同时对之后的营销提供思路。 数据来源:和鲸社区 “超市销售数据分析”。 2.2.分析思路选定数据后,根据超市经营特点,决定选择销售额、客户类型、促销等这几方面进行分析。 2.2.1销售额明细分布 销售额这部分,选择从销售额变化趋势、各类产品销售占比、环比增长以及各大类明细这几方面进行分析,重点都是围绕销售额的变化及分布情况展开;图表以折线图、柱形图为主。 2.2.2客流量及客户类型分析 这部分以客户为中心,从客单价、消费次数、客流量、新客增长数及客户类型等方面依次进行分析,对超市客户进行分类,计算重要客户、可发展客户数量,为之后的准点营销提供方向。 2.2.3周销售情况分析 以周为分析单位,探索每天的销售额变化,发现每周的销售额高峰。 2.2.4促销产品销售额分析 想知道销售额中促销商品贡献比例;超市每天都会进行不同类别产品的促销,哪种是更有效的呢? 2.3.数据整理2.3.1原始数据导入Fine BI后,格式处理,尤其是日期字段的格式设置。 2.3.2客户信息表:通过自助数据集分组汇总,以客户编号为分组依据,获取每个客户订单最早时间及最晚时间,该表另保存为“客户信息”表,并跟原始表通过客户编号建立关联,以此作为计算新客户数量变化的依据:138606 2.3.3客单价及客户类型表:通过新增列提取各客户销售额、消费次数;以单次消费金额为依据,根据其分布情况,设定大于300元的为重要价值客户,100到300元之间的为一般价值客户,小于100元的为可发展客户,为各个客户添加类型标签,并将该表另存为“客单价计算表”:138607 2.4.完成分析报告报表整体采用的是轻柔炫彩配色,旨在突出重点的同时,给大家明亮、轻快的感觉。 2.4.1先查看这几个月总体销售额变化趋势,选用的是折线图,展示趋势变化;同时添加了平均销售额趋势线,反映各月跟均值的对比情况;之后对各个商品类别分别进行环比分析,发现销量明显上浮、下降的商品大类,在此基础上做详细的商品折线对比: 138608138609结果发现: 从各大类销售额来看,累计占比超过80%的是日配、蔬果、休闲、粮油、酒饮及洗化类,其中排名第一第二的是日配和蔬果; 从商品类别来看:2月份销售额增长,主要是由于酒饮类销量大增引起的,应与春节促销有关;另外,2月份生鲜销量32.16%的下滑,主要来源于蔬果这一大类销量的降低,应重点关注,可参考周边春节人员出行情况适当调整货物储备; 联营商品应重点关注熟食和针织类:熟食在2、3月都有下滑;针织类2月上升后,3月回落,与春节期间进行优惠/促销活动有关。 2.4.2客户这方面:主要是从数量、新增变化、各客户类型占比方面进行了分析,利用KPI图片直观易读、柱形图对比明显、饼图占比突出的特点,分别展示:138610结果发现: 客流量:2月客流量有13.55%的下降,3月和2月基本持平,4月客流量有7.18%的上升;短期来看,客流量变化不明显; 新客户数量变化趋势:从2月份开始新客数量明显下降, 从客户类型分析,高价值客户占比极低,只有0.88%,而可发展客户占比高达87.83%,这部分客户正是需要被挖掘的潜力客户。 2.4.3周分析采用的是柱形图跟折线图,利用Fine BI提供的过滤组件,展示周三、周末销售类别TOP5,既突出重点,同时也方便锁定重要目标。138611结果发现: 从周一到周三,呈上升趋势,周三销售额及客流量均达到一周高峰;相反,周末的销售额、客流量都比周一至周三低; 对比周三与周末销售金额TOP5的产品分类,有明显不同;周末蔬果、休闲产品销售额占比明显上升; 措施:可考虑针对周末客户做一些促销/优惠活动; 2.4.4促销分析主要用到了饼图,旨在展示各个类型的占比。138612结果发现: 促销产品平均销售额占比23.11%,2月达到32.85%; 从产品类别来看,2月促销产品中 酒饮类占比明显上升,对于春节期间销售额提升有很大帮助;而日常促销则以日配、洗化类为主; 促销对销售额提升有一定作用,但需根据节假日、周末等时间段进行合理安排促销品类。 附上最终作品截图:1386132.5.总结 拿到数据后需要先整体看数据内容,数据质量;对于业务分析指标的确定,需结合实际情况设定,同时分清主次,目标明确;只要有继续学习、接受新东西的心态,就一定能够有所突破。138615 140371
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