作为一名常年与数据为伍的小职员，我逐渐意识到发掘数据中隐藏的规律，找到数据背后问题，提出行之有效的解决方案更有价值。       传统的数据分析，大部分的工作是处理大量的数据表，用EXCEL建立多表的关联关系，处理无用的数据，添加需要分析的字段等等。不仅浪费时间，也会受到计算量、表格行数等限制，很多数据只能进行粗浅的分析。       了解BI工具是通过公众号推送的数据分析相关文章，也想尝试用工具代替低效，于是报名了FinBI学习班。学习班的课程设置非常优秀。先通过视频讲解方法，然后配一套难度稍微高一点的作业进行考核。这种设置不仅要求学员时刻大脑在线，没有照猫画虎的机会，而且通过自己思考完成仪表板的时候非常有成就感。是真实学到的知识，通过练习变成能力。       但是作业真的太多了，几乎都是压线上传。这种他律的方式反而非常有效的改善了拖延症。也非常感谢各位老师的课程讲解和不厌其烦答疑解惑。在一个多月的学习过程中，印象最深刻地是本企业数据分析并录制故事讲解视频。从分析思路、数据准备、仪表板制作、视频脚本准备和录制，非常充分的运用了学习的内容，也是自己交出的具体的学习成果。       学习FinBI让我看到数据运用的价值和更多可能性，成为合格的数据分析师成为新的职业发展方向。虽然现在还处于数据分析的入门阶段，相信通过不断地学习和练习，能够顺利通过FCBP考试，未来也能在工作中使用FinBI完成高效优质的数据分析       作业分享：       背景：某公司为连锁零售企业，主营各类烘焙产品，全国超过100家门店。公司近期开始试点数字化运营，希望通过数据分析找到当前经营毛利的增长点。       计划：毛利=销售额-成本，提高毛利的突破点有两个，1、提高销售额，2、降低成本，但一味的降低成本无法保障产品质量，所以应该从优化产品结构，提高高毛利产品占比的方向出发。         根据本次分析，业务部门可以针对性的制定行动计划，如：自制饮品提升计划，会员拉新计划等。         最后，鼓励自己“好好学习，天天向上”