错过IT价值峰会?没关系,大师兄准备了干货,速来领礼!
2016年11月17日至19日,为期3天的帆软-化工行业IT价值峰会在云南昆明世纪金源大饭店举行。作为行业内最具影响力的IT峰会,云天化、海利得新材料、传化化工、东方希望、中铝集团、田园生化等近百家企业CIO和IT技术专家出席了会议。
本次峰会聚焦企业IT建设和数据化运维,以分享、交流的形式展开探讨,共设置4个板块,12个议题,涉及大数据平台、IT创新、工业4.0、智能工厂等前沿热点问题,并实地参观“云天化”的IT建设,深入探讨企业信息化之道。
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会议开篇帆软联合创始人陈炎剖析了软件行业的商业模式、技术革新以及未来的发展方向。在谈到IT行业的市场格局,陈总感言,资本和技术的推动的确为很多厂商谋出了一条新路,但与此同时也带来一些浮躁的负面效应,如营销模式夸张化、给技术戴高帽、不重视服务。这一点帆软始终坚持走务实路线,以产品和服务“打动人心”,这也是帆软能够一直发展下去的重要原因。
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帆软化工行业总监朱超,围绕化工行业的数据化管理展开了系统的分析。指出当前化工行业在数据管理存在诸多问题:缺乏数据的统一标准和整合的管理标准;缺少高效数据分析工具,难以支撑来自各部门的业务需求;很多企业意识到数据分析的重要性,但在IT方面缺少分析架构,无法融入科学的决策。数据决策分析的作用最终体现在企业管理上,它“由下至上”从运营层-管控层-分析层进行数据呈现,然后“由上至下”反向监控执行结果,来提高管理效率。
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嘉宾分享环节广西田园生化股份有限公司总经理许瑞发表了演讲。从管理角度来看,IT使得企业研发走上了快车道。公司在管理上一贯遵从“明确方针、再创目标、固化流程、奖惩跟进、持续改善”的运营思路,这其中离不开信息化管理的推进。信息化的应用一方面优化了企业内部的管理,另一方面加强了对经销商的把控。
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移动互联与工业4.0催生下的大数据时代,只有把握好数据的利用才能实现大数据的价值。这是海利得新材料信息部经理査雪峰在大会上强调的。大数据是未来发展趋势,很多企业也在不断探索,在谈及企业对大数据的利用,查总给出了这样几条建议:具备大数据的思维;建立大数据的搜集平台;明确大数据的范围;建立大数据分析模型。
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很多外行人都疑惑IT是做什么的?对此,传化化工信息部部长黎春芳给出了形象的定义:IT=数据+管理,简单解释就是将数据套入到管理模型,得出需要结果。IT的价值除去自身的还有为企业管理、谋求盈利的创造价值。结合管理,企业IT的建设不仅需要业务的思维,也需要站在高层角度的管理思维,做到标准化、集中化、透明化,这样才能提升IT在企业经营过程中的重要性。
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IT的建设也需要不断的开发,东方希望集团系统开发中心总监卞玉兵谈到,集团内部的开发模式采用外购产品和自主研发相结合,历时多年已建设了企业服务总线(EBS)、工作流平台(BPM)、门户平台、身份验证平台、开发框架和消息服务平台。由于化工行业生产一线工况复杂,集团创新开发了系安全方面的灾备系统,监测各点安全状况,保障员工人身安全。
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制造业时下的热点是“工业4.0”和“制造2025”,中铝连城分公司信息部经理班建峰认为,其本质都是利用智能技术代替体力和脑力劳动。中铝集团提出的“智能制造行动计划”要求将化工制造行业与互联网的结合,逐步培育成行业内具有影响力的智能制造企业。目前,中铝集团创新研发的电解铝智能铸造系统,涵盖了精准计量、自动取样化验、自动打包和转运等功能,正逐步朝工业4.0迈进。
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经过一日激烈的探讨会之后,会议第三天,一行人在云天化集团信息部主任龚义文的带领下走进云天化集团,参观集团的信息化建设成果。
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云天化集团作为IT建设的先驱企业,其搭建的数据中心博得了现场的一致好评。在展示平台方面涉及大屏展示、PC展示、移动端展示;业务方面涉及行业竞争力分析、采购分析、销售分析、产能分析、设备运转分析、财务分析、人力资源分析、互联网+农业等。
借助于帆软的FineReport搭建的数据化大屏展现,直接将各项指标与生产运营情况对勾,以简洁明了的方式展示了企业全局状况,真正做到了“可视化工厂”。省领导视察时的汇报报告、月度经营会议、生产例会……均以此方式呈现,实时、直观,省去了之前的word、ppt的耗时耗力可读性较差的方式。
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数据中心大屏
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移动端报表
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