【东诚药业】多系统集成轻松实现质量工艺在线申报

26楼
发表于 2019-12-5 11:31:46
精读生产力大赛案例,打卡第42天,[从多个系统的数据中整合资源,提供实时数据,可以让企业针对问题及时做出反应。]
27楼
发表于 2019-12-5 14:21:33
精读生产力大赛案例,打卡第42天,[信息部门不知道业务部门具体要做些啥,业务部门不知道信息部门可以提供哪些服务,这重尴尬的情况就是我正在经历的……]
28楼
发表于 2019-12-7 11:50:33
精读生产力大赛案例,打卡第42天,[这是一家制药企业的案例,如果没有设备来监控的话,靠人工来监控质量数据本来就很困难。如果还要审批和汇总分析,那可就是巨大的工作量。案例利用帆软报表还是比较好的解决了,值得学习。]
29楼
发表于 2019-12-9 20:02:40
精读生产力大赛案例,打卡第42天,此案例采用帆软报表与企业微信集成,通过企业微信直接登录报表平台,查看报表,方便与原始数据进行核对,提高工作效率。
30楼
发表于 2019-12-10 15:23:00
精读生产力大赛案例,打卡第42天,[BI最大的优势就是可以打通数据壁垒,整合信息孤岛,进行可视化展示各式各样的图表,数据越来越重要,合理的使用数据可以极大的节省成本,辅助管理层做出正确的决策。]
31楼
发表于 2019-12-11 09:46:46
精读生产力大赛案例,打卡第42天,[数据是第一生产力,提升工作效率,简化工作流程,为经营决策提供重要支持]
32楼
发表于 2019-12-12 08:29:12

精读生产力大赛案例,打卡第42天,[数据的应用从最小的单元、最小的需求、最小的问题开始,不断的扩展,不断的衍生,最终达到数字化的价值体现。]
33楼
发表于 2019-12-12 08:47:29
精读生产力大赛案例,打卡第42天,[信息化道路任重道远。今天我们不谈技术,企业软件应用的广泛与否,凸显了管理层对信息化的重视程度和水平。]
34楼
发表于 2019-12-12 20:01:00
精读生产力大赛案例,打卡第42天,[数据是第一生产力,帆软助力企业提升工作效率,简化工作流程,为经营决策提供重要支持]
35楼
发表于 2019-12-12 22:21:03
精读生产力大赛案例,打卡第42天,数据的应用从初的问题开始,最终达到数字化的价值体现的顶峰,需要各层级的支撑和支持。
36楼
发表于 2019-12-13 20:15:41
精读生产力大赛案例,打卡第42天,以解决业务部门实际问题为目标,不因需求简单而轻视,要站在业务的角度去思考问题,提高工作效率
37楼
发表于 2019-12-24 14:06:15
帆软报表与企业微信集成,通过企业微信直接登录报表平台,查看报表,方便与原始数据进行核对。
38楼
发表于 2020-1-6 09:24:03
精读生产力大赛案例,打卡第42天,[单看报表流程和开发都非常的简单,一个报表看似节省不了多少时间,但是因为产品种类繁多,每个产品又根据不同的规格有不同的检测项,从而产生非常多的报表,因为量大,收益也是非常明显的。]
39楼
发表于 2020-1-8 09:29:50
精读生产力大赛案例,打卡第42天,[深有同感,业务人员可能还不清楚IT部有什么系统,能做成什么事,业务人员大多数还是以固有的方式开展重复繁重的工作,所以IT人员需要多和业务部门沟通,深入了解业务,才能做出对业务有价值的事情]
40楼
发表于 2020-1-9 09:03:06
精读生产力大赛案例,打卡第42天,[明确以解决问题为大前提进行报表开发,促进了各部门的沟通,让开发者制作出真正适用的报表,使得报表数据真实可用]
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