【日丰集团】可视化看板助力日丰业务全面增效

26楼
发表于 2019-12-24 10:23:14
精读生产力大赛案例,打卡第54天,数据化项目设计要先调研业务需求,特别是从管理角度出发来设计报表逻辑及展示方式,这样设计出来的报表会为企业管理领导层提供管理决策辅助。
27楼
发表于 2019-12-27 08:25:42
精读生产力大赛案例,打卡第54天,[企业数字化转型是企业变革的机遇,它的实施落地需要企业全员配合,企业高层重视、坚定信念的推行,才能够顺利的推行。]
28楼
发表于 2019-12-30 08:39:30
精读生产力大赛案例,打卡第54天,使用帆软设计管理驾驶舱,从多维度进行数据分析,为企业管理领导层提供管理决策辅助。
29楼
发表于 2020-1-2 14:35:12
精读生产力大赛案例,打卡第54天,[帆软BI工具把服务器的运行的重要指标数据直接以监控报表形式呈现,并用大屏作为监控展示,可以实时异常预警,并可以快速解决问题。]
30楼
发表于 2020-1-8 09:08:10
精读生产力大赛案例,打卡第54天[数据化项目设计要先调研业务需求,特别是从管理角度出发来设计报表逻辑及展示方式,这样设计出来的报表会为企业管理领导层提供管理决策辅助]
31楼
发表于 2020-10-29 07:27:31
大佬666
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