【2024中国数据生产力大赛】BI助力信用卡业务数字化转型

17楼
发表于 2024-8-6 16:25:03
精读生产力大赛案例,打卡第17天,真心觉得数据跟BI工具简直就是现代金融行业的超级英雄啊!银联数据那帮大佬,通过搞了个牛气冲天的数据总线平台,还有那个数字化分析神器,让信用卡业务决策变得跟开挂似的,数据生产力简直飙升,感觉整个行业都被带飞了!
参与人数 +1 F币 +1 理由
Nancy.Gu + 1 打卡第17天

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16楼
发表于 2024-8-6 10:28:55


精读生产力大赛案例,打卡第17天,银联数据服务有限公司通过搭建数据总线平台,整合数据,在确保数据准确性的前提下释放数据价值,体现各个模块的价值。

参与人数 +1 F币 +1 理由
Nancy.Gu + 1 打卡第17天

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15楼
发表于 2024-8-5 17:57:05
【精读生产力大赛案例,打卡第17天】
这篇作品的解决方案简单干脆,主要两步①数据总线平台建设:统一指标体系;②数字化分析平台搭建:释放数据价值。
虽然内容不对,但是抓住了最核心的点,数据化最核心的两点就是数据治理+数据应用。
数据治理就是指标库的建设,包括准确和从无到有;数据应用就是数据分析平台搭建。
只有这两点真正做到,才能实现数据产生价值
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Nancy.Gu + 1 打卡第17天

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14楼
发表于 2024-8-4 08:57:11
精读生产力大赛案例,打卡第17天, 银联数据服务有限公司通过指标口径统一和数据流重构,以及BI可视化服务——细化数据解释,放大数据价值,实现了降本增效,数据可视化为生产赋能!!!
参与人数 +1 F币 +1 理由
Nancy.Gu + 1 打卡第17天

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13楼
发表于 2024-8-3 22:07:59
精读生产力大赛案例,打卡第17天,银联数据案例中,统一指标体系,促进信用卡收入水平提升(用卡转化分析),客户精准营销,真正实现数据赋能业务,驱动业务发展。值得借鉴学习。
参与人数 +1 F币 +1 理由
Nancy.Gu + 1 打卡第17天

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12楼
发表于 2024-8-3 13:18:45
精读生产力大赛案例,打卡第17天。
银联数据服务公司的数据更多更杂,做数据应用会面对更多的问题。借助帆软工具,做数据集成、加工,做出业务需求的模型会更有效率
参与人数 +1 F币 +1 理由
Nancy.Gu + 1 打卡第17天

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11楼
发表于 2024-8-3 09:58:47
精读生产力大赛案例,打卡第17天,银联数据为了应对数据分散及数据口径不一致的难点,构建了统一且高效的数据展示平台,统一了指标体系,数据应用方面,不仅促进内部管理提升同时助力实现精准的客户营销。值得一提的是将机器学习与BI有机的结合起来,实现了业务应用价值。
参与人数 +1 F币 +1 理由
Nancy.Gu + 1 打卡第17天

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10楼
发表于 2024-8-3 08:06:38
精读生产力大赛案例,打卡第17天,信用卡底层数据非常的庞大,需要有一个帆软这样的成熟的数据处理工具来支撑,也感谢帆软的技术研发团队
参与人数 +1 F币 +1 理由
Nancy.Gu + 1 打卡第17天

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9楼
发表于 2024-8-2 19:35:08
精读生产力大赛案例,打卡第17天:银行的收入结构符合帕累托法则,即80%的收入是由20%的高价值客户提供的,可以精准维护大客户。提高资源利用率。
参与人数 +1 F币 +1 理由
Nancy.Gu + 1 打卡第17天

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8楼
发表于 2024-8-2 16:16:56
精读生产力大赛案例,打卡第17天,看着这些看板想起之前公司领导说,搞那么花里胡哨干嘛,别整没用的,要有产出!哎,论一个好领导的重要性。
参与人数 +1 F币 +1 理由
Nancy.Gu + 1 打卡第17天

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7楼
发表于 2024-8-2 14:42:42
精读生产力大赛案例,打卡第17天:学以致用,学习了FineBI数据分析工具,在运用到实际工作中,这才是学习的目的。
参与人数 +1 F币 +1 理由
Nancy.Gu + 1 打卡第17天

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6楼
发表于 2024-8-2 14:17:10
精读生产力大赛案例,打卡第17天,BI用的熟练,印象深刻的是数据流重构。
参与人数 +1 F币 +1 理由
Nancy.Gu + 1 打卡第17天

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5楼
发表于 2024-8-2 11:42:34

精读生产力大赛案例,打卡第17天,打卡银奖最后一篇商业智能--银联数据服务。
        简介:3.7亿张信用卡,日均交易额560亿元,5G消息实验室
        理念:科技为金融赋能
数字转型计划:22年统一指标体系-数据治理整合、23年移动平台,24年驾驶舱大屏,25年模型深入挖掘数据价值。
实施步骤:1.指标梳理-统一口径后,根据需求池评估。2.基于业务对服务平台整理-进行数据转运-数据加工-最后数据应用。
        FineReport场景:1.作业驾驶舱、特别是补全了跑批大屏看板。2.生产作业实时驾驶舱。3.资源作业实时驾驶舱。4.指标监测看板。5.报表文件监测看板。对文件的预警、准确性、及时性做到有效控制。
        FineBI场景:1.业务关键资产驾驶舱。2.客户情况KPI及历史分类情况看板。3.经营KPI及历史数据看板。4.分线指标及历史不良率迁移率看板。5.收入分析看板,使用了ABC分类、漏斗模型。6.客户画像看板,实际上对客户分类,特别是使用了混淆矩阵预测,使用模型提高了预测结果。
        总结,银联数据业务种类繁多,虽然没有截图移动平台的数据应用,5G方面的消息实验室应用肯定不少,希望未来能看到移动数据分析应用。从基础的数据治理入手,业务流程梳理,对整体作业监控非常到位,特别是作业跑批时长监控,打开了分析思路。BI的数据分析大屏应用很多,满足了日常驾驶舱,收入分析、客户营销等业务需求,未来深入挖掘数据相信肯定有更多的数据应用。

参与人数 +1 F币 +5 理由
Nancy.Gu + 5 打卡第17天

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地板
发表于 2024-8-2 11:42:10
<p>精读生产力大赛案例,打卡第17天,打卡银奖最后一篇商业智能--银联数据服务。</p>
<p>简介:3.7亿张信用卡,日均交易额560亿元,5G消息实验室</p>
<p>理念:<strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #2dc26b; text-decoration: underline;">科技为金融赋能</span></span></strong></p>
<p>数字转型计划:22年统一指标体系-数据治理整合、23年移动平台,24年驾驶舱大屏,25年模型深入挖掘数据价值。</p>
<p>实施步骤:1.指标梳理-统一口径后,根据需求池评估。2.基于业务对服务平台整理-进行数据转运-数据加工-最后数据应用。</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #2dc26b; text-decoration: underline;">FineReport场景</span></span></strong>:1.作业驾驶舱、特别是补全了跑批大屏看板。2.生产作业实时驾驶舱。3.资源作业实时驾驶舱。4.指标监测看板。5.报表文件监测看板。对文件的预警、准确性、及时性做到有效控制。</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #2dc26b; text-decoration: underline;">FineBI场景</span></span></strong>:1.业务关键资产驾驶舱。2.客户情况KPI及历史分类情况看板。3.经营KPI及历史数据看板。4.分线指标及历史不良率迁移率看板。5.收入分析看板,使用了ABC分类、漏斗模型。6.客户画像看板,实际上对客户分类,特别是使用了<strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #2dc26b; text-decoration: underline;">混淆矩阵预测</span></span></strong>,使用模型提高了预测结果。</p>
<p>总结,银联数据业务种类繁多,虽然没有截图移动平台的数据应用,5G方面的消息实验室应用肯定不少,希望未来能看到移动数据分析应用。从基础的数据治理入手,业务流程梳理,对整体作业监控非常到位,特别是作业<strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #2dc26b; text-decoration: underline;">跑批时长监控</span></span></strong>,打开了分析思路。BI的数据分析大屏应用很多,满足了日常驾驶舱,收入分析、客户营销等业务需求,未来深入挖掘数据相信肯定有更多的数据应用。</p>
板凳
发表于 2024-8-2 10:26:15

1. 2024生产力案例打卡活动介绍帖:https://bbs.fanruan.com/thread-149664-1-1.html
2. 2024生产力案例打卡导航帖:https://bbs.fanruan.com/thread-149661-1-1.html


欢迎大家来到打卡第17天案例帖下方打卡,打卡格式为:精读生产力大赛案例,打卡第17天,[20字以上心得内容]。

沙发
发表于 2024-8-2 08:35:22

精读生产力大赛案例,打卡第17天,
业务场景拓展:为用户提供将应用拓展至其他信用卡业务场景(如业务获客、活跃经营、风险管控等)的参考和解决方案。
数据应用提升:通过不断迭代和优化数据指标体系,提升数据的应用程度和价值,使数据在业务决策和运营中发挥更大的作用。
BI工具推广:推动业务人员对BI工具的使用和掌握,提高他们的数据分析能力和业务洞察力,从而实现数据赋能业务、驱动业务发展的目标。
数据与业务融合:加深对数据与业务相辅相成关系的理解,强调数据在业务决策、运营优化、效率提升和收益增加等方面的重要性。
数字化转型支持:响应企业数字化转型的需求,提供清晰明了的数据逻辑呈现方式,使非专业人士也能轻松理解和应用数据。
FineBI功能优化:基于用户反馈和市场需求,期待FineBI能新增更多的数据表达方式、数据分析方法,并优化界面操作方式,以提升用户体验和数据应用效果。
本次项目实施旨在实现业务场景的拓展、数据应用的提升、BI工具的推广、数据与业务的深度融合、数字化转型的支持以及FineBI功能的持续优化和丰富。

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Nancy.Gu + 1 打卡第17天

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