大屏制作： 包含模板主题下指标拆解，指标含义，指标计算逻辑，展现方式（具体见视频第四节内容和业务模板文档） ① 指标如何拆解，能否反映/解决提出的问题 首先找到主指标例如销售、利润、转化率等等，然后找到对应的拆解公式，例如销售=用户数*客单价、利润=销售-成本等等。可以反应出销售了多少，利润多少等等。 ② 拆解后的指标含义是什么，例如 签到率=签到人数/到场率 将目标任务真实量化成数据进行控制，从而确保目标的如期完成，分解成若干子指标，再对子指标进行研究，从而达到易于分析，便于实现的目的。 ③ 指标计算逻辑 必要时需要贴上表结构和SQL  确诊人数=各地确诊人数总和 死亡人数=各地死亡人数总和 治愈人数=各地治愈人数总和 各地确诊人数=各地的确诊人数汇总 ④ 展现方式 选择了哪种图表 必要时可以截图展示 采用了地图来展示各个地方的严重情况程度 折线图来展示某个省的确诊情况 气泡图来展示重点区域 ⑤ 最终落地效果图 必要时也可以直接提交模板源文件   写明大屏的效果或未来价值 最后解决了什么问题，效果如何？ 可以更直观的看见中国各地区的严重程度、总的确诊人数以及重点区域 在可预见的未来会解决什么问题？ 可以很直观的看到公司或者更大的范围的一个实时情况   结业总结： 我已经学完报表工程师从入门到精通课程，详情请看：报表工程师从入门到精通 1.学习初衷 （1）个人背景：也是因为工作的时候接触到了帆软Report这个软件，是一款非常成熟的产品，对于报表的制作也是非常的方便 （2）因为公司购买了帆软的产品可以有这个机会来参加这个学习班   2.学习经历 （1）在没有报班之前我就对帆软报表有一定的使用程度但是也只在做普通的行式报表和填报报表，在报班之后我才加强的对决策报表制作的学习。 （2）课程建议：对于问题的反馈非常及时，这一点非常好。   3.学习成果 （1）个人成长 · 掌握了哪些技能和方法？ 对于决策报表的制作以及各种公式的使用 · 最让你印象深刻的内容 层次坐标公式，感觉很奇妙 · 学习的初衷实现了几成、是否达成目标？ 实现了八成，我对于决策报表的制作还是不够精通，今后还要继续努力 · 是否有信心拿下FCP考试？ 我对拿下FCP考试非常有信心 · 个人的心得体会：坚持的意义、终身学习... 也没啥心得体会，书山有路勤为径，学海无涯苦作舟   （2）工作应用 是否将课程所学内容运用到工作中，分享1～2个场景案例（如果暂时还未应用工作，可分享1～2份课程学习作品），场景案例包括以下内容： · 分析场景应用介绍 社区培训数据驾驶舱 · 各个组件（报表块）的业务含义 培养各个工程师的人数、各地区的人数、各种工程师的占比、各地区城市课堂签到人数、到场数以及到场率 · 通过观测什么内容，能够发现什么问题，发现问题后分情况采取哪方面的行动 通过观测各种工程师占比可以发现各软件的使用人数，可以分析出每个软件使用人数多少的原因 · 对业务工作的指导意义/对企业发展决策的价值 更加直观的看到企业内的各种情况 4.小结 很开心能来参与这个学习班，人总是在不断学习的，不断的加深自己也是对自己的一种投资。