《报表工程师从入门到精通》学习班结业总结
我已经学完报表工程师从入门到精通课程，详情请看：报表工程师从入门到精通·实战班
1.学习初衷
在学习FineReport之前，公司正在如火如荼的使用FineDataLink进行数仓的搭建。而数仓中的大量数据要从台后走到台前，离不开FineReport的强大前端展现能力。
作为公司推进数字化建设的一份子，学习FineReport的需求非常迫切。于是我和公司各部门的同事纷纷加入了学习FineReport的大军中。
2.学习经历
第一次课的大屏作业算是给刚入门的我来了一个下马威，花了好几天才完成。但同时也体会到了FineReport的威力，对它能完成的效果有了大概的认识。完成第一个大屏后的那种成就感，妙不可言……欢迎广大番薯来细细品味。
之后的几周，都很期待新的作业，尤其是其中的实操题。有些实操题需要反复的看视频才会操作，可能每次看的时候吸收到的知识点是不一样的。而这些实操，都是很贴近工作需要的。
帆软在知识库建设方面确实下足了功夫，所以平时使用FR遇到问题，第一时间先查社区文档，看一下图的标注，基本就知道卡在哪里了。如果是JS小白，也不用怕，文档有大量的JS实例来帮助我们实现我们想要的效果。
课程建议：作业中的理论题，有些并不严谨，比如“样式中的公式”，在软件的样式中找不到可以输入公式的地方。
3.学习成果
（1）个人成长
数据填报可以修改数据库的数据，这是FineBI所不具备的，也是我们之前测试中希望实现的功能。
层次坐标的功能也非常强大，能很好的支持数据库不同行列数据的复杂计算。有点难学，但是牢记绝对坐标就以!开头，相对坐标就以±开头，基本就没问题了。在删除一个空行/列的时候，观察不同层次坐标公式的自动变化，也就豁然开朗了(省略的!会自动补齐)。
个人觉得FR中的参数是最强大同时也是最难学的，很多功能(如填报、联动、钻取等)都离不开参数，而其中传递的AREA_NAME、SERIES、CATEGORY等怎么用好，至今还没理解透彻，还需要更多的实操和修炼。
FR中的很多地方都可以灵活的使用公式来实现各种需求，而且每个公式有有很详细的范例和说明，使用基本没有障碍。
（2）工作应用
目前我们还在完善数仓，日成本加工看板的大屏基本完成(限于数据敏感性无法分享)，FineReport的更多需求还在整理中。以下分享一个课程作品：商城销售大屏。
分析场景：
销售人员通过分析销售额变化趋势、地域分布、类别占比、折扣与利润等指标，指导销售人员在库存控制、销售定价策略方面做出决策。
组件含义：
1.3个指标卡反映整体的销售额、利润、利润率。
2.趋势图反映淡旺季(按销售额)及利润变化。
3.区域地图反映各地的销售额差异，闪烁提示负利润的区域，可钻取。
4.省份/城市四象限图反映各地的销售额、利润、利润率，省份四象限图联动折扣分析组合图、类别销售额分析玫瑰图、类别利润分析矩形树图。
5.折扣分析组合图反映折扣对销售额的增加效果和对利润的影响，负利润用红色配色。
6.类别销售额分析玫瑰图反映各类别及子类别的销售额占比，可钻取。
7.类别利润分析矩形树图反映各类别及子类别的利润情况，负利润用红色字体标签提示。
发现问题和行动：
1.通过趋势图分析：每年春节后的两三个月为淡季，需提前降低库存减少成本；而6月(六一八活动)、8月(开学季)、11月(双十一活动)为旺季，需要提前备货应对。
2.折扣定价在六折以下会导致大幅亏损，而对销售额的提升有限。折扣对利润的影响最大，湖北、江苏、辽宁等存在高销售额负利润的情况，尤其是其省会城市，需要调整当地的销售策略，适当降低折扣率来避免负利润的情况。
3.在类别方面需重点关注桌子的利润，需要进一步分析亏损原因。
4.打折促销力度有逐年上升的趋势，足见零售商城竞争激励与日俱增，但需要平衡好折扣与利润的关系。
指导意义：
1.在调整库存策略后可根据发货日期与订单日期的时间差的变化来分析是否可以通过调整库存策略缩短发货周期；
2.在调整折扣定价策略后可进一步分析利润的变化和对销售额的影响程度，及时做出调整应对。
4.小结
这个课程设计的很精妙也很贴近实际工作需求，虽然学习过程中经历了不少磨难，但收获却是颇丰。
通过一个个实操题的锤炼，我感觉根据实际的业务需求制作报表或者一个完整的大屏已经没有问题了，高分拿下FCP应该也不在话下。
