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数据化时代下共享单车管理系统
1团队介绍
我们团队的名字叫做魔仙堡小分队，是三个来自台州职业技术学院的学生（吴晶喆、陈舒怡、蒋振涛），我们都有着共同的目标。在一次特别的契机下，我们决定合作参加此次帆软杯。吴晶喆是我们团队的队长，主要负责分配任务，整体构思，带动团队积极配合，蒋振涛负责细节美化，陈舒怡负责收集数据，三个人合作融洽……
2 作品背景
近两年来，共享单车屡屡出现在大众媒体中，我们身边也慢慢出现越来越多、各式各样的共享单车。如此便捷的出行方式正在改变着我们原有的生活，也极大地丰富了我们现实生活。共享单车的出现，尤其是在一二线发达城市，为社会大众很好地提供了一种不一样的出行方式。共享单车也在小规模的迅速扩张，许多的共享单车公司在不断发展，所以他们正需要一个这样的系统，来运营管理。
3 制作流程
共享单车作为共享经济背景下的新兴行业，为城市出行解决了（最后一公里）的问题，但其在疯狂夸张市场的同时也面临严重的问题；所以我们有这个灵感是因为共享电单车在我们出行时随处可见，有时大家的停车，骑行不规范，也会破坏电瓶车。我们所做的这个共享电单车系统，为了能更好管理共享电单车，想把这个系统运用到实际生活中去，给大家带来更高质量的生活体验。
4成果展示
放眼未来，共享单车模式潜力巨大，对于推动社会发展具有无限可能。随着共享单车市场的成熟，投资将回归从理性，数字化管理更能发挥优势。
这个表单是了解客户对于共享单车的使用频率以及对共享单车的喜爱，了解大家是否会购买优惠卡，对于后续管理者更好的了解数据。
这个表单表达的是公司为解决对于共享单车地区单车调度问题所创建的表单，对于不同地区单车运用量的不同而设定，更好的了解单车各地区的使用量。
这是根据不同表单填制以后，我们根据数据做出来的仪表盘，主要是各地区用户车辆分析。
近年，共享单车应运而生，在激烈的市场竞争中，由于共享单车企业的盈利模式单元，因此处于长期亏损甚至倒闭的企业越来越多，所以如何实现盈利是共享单车企业目前急需解决的问题。在我们设计的管理系统中，企业员工可以扫描二维码进行上报，告诉上级，单车维修信息、调度信息等，管理员也能很好的进行统计分析，实时监控车辆的运行状态。
5 总结与分享
这次的制作从一定程度上提升了我们的动作能力，从市场的单车需求切入，根据大家所填写的数据进行了一个制作，团队分工有序，每个人都完成了自己的工作，大家共同商议，运用数据联动等一系列操作，做出了最终的作品。这个能从一定程度上方便共享单车管理者的管理。仪表盘等很清楚明了的显示了各个数据的结果，省去了大量的时间，管理员的工作将会更加轻松，不会看很多单一的数据。
这次的制作从一定程度上提升了我们的动作能力，从市场的单车需求切入，根据大家所填写的数据进行了一个制作，团队分工有序，每个人都完成了自己的工作，大家同商议，运用数据联动等一系列操作，做出了最终的作品。这个能从一定程度上方便共享单车管理者的管理。仪表盘等很清楚明了的显示了各个数据的结果，省去了大量的时间，管理员的工作将会更加轻松，不会看很多单一的数据。
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