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冥河(uid:257664)
踏过荆棘,却不觉得坎坷,有泪可落,也不是悲凉。 职业资格认证:FCAP | FCBP | FCJA | FCRP | FCRP-D | FCJP
今晚的煎饼果子要加两个蛋
FCJP过啦~~~
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羽化登仙~ 编辑于 2021-11-3 20:43
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“不纠结于当下,不忧虑于未来,当你经历过一些事情时,眼前的风景已经和从前不一样了”。                     编辑于 2021-11-15 14:28
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一、考证初衷 出新手村,真正准备进入项目实战的毕业考试。 二、学习过程 阶段一:跟着入门视频文档做,报表效果倒是重现了,关键步骤也做笔记了,但就是没记住多少,独立做报表时,又得去翻文档,挺长一段时间都是这样。 阶段二:扔在一边几个月,又重新拿起来,发现好像都没怎么掌握住。报表培训班学前调研时,很诚恳地写了自己没基础。又以一个新手身份里开始学习,大概懂了主线内容,但对于项目实战还是远远不够; 阶段三:离开前东家的庇护,在招聘市场里看到了很多不足。原本可以快速提升能力的项目实战也很缺乏。所以花了3个月老老实实强迫自己把帮助文档全部半看半实操完,真正掌握的其实没多少,只是巩固了基础,学习到很多细节。可能更多的是了解到帆软可以做到什么程度,一个需求可以以哪些方式实现。碰到不熟悉或者棘手的知道在哪里可以找到。 阶段四:Kettle是今年刚接触的新工具。学习一门新工具的时候,比较痛苦的是没有相对完善的学习资源,也不知道哪里的课程算是比较实用的,在网易云课堂、B站、CSDN、天善智能博客零零碎碎地学习。虽然项目实战不行,但好歹算是入了门。SQL重新学习了下,进阶掌握了开窗函数这种自己过往不用的东西。同时也用SQL语句实现了很多需要在FineReport设计界面实现的功能。   三、印象深刻的人和事 学习部署看文档时感觉不是很难,但实践中遇到了很多问题:使用Vmware虚拟机时搭建Linux和Windows环境时,因为镜像文件有问题,傻傻整了两天,还是导师直接看出问题,让我去下个正经点的镜像文件;独立部署时,SSH上传的文件多了一层嵌套,导致无法正常访问;CentOS镜像文件没有解压软件导致无法正常解压文件;Linux编辑配置文件时,少输了一个标点符号,一直报错等等。庆幸在碧桂园遇见了很耐心的导师华辉,体验了有问题可以及时快速解决,被人拖着快速成长的感觉。是一个很负责技术很猛很全面的宝藏老师。Linux和Tomcat服务器部署项目实施需要掌握的必要知识点也是在这个时候真正学会。虽然刚开始入门时问了挺多幼稚的问题,被偶尔嫌弃。毕竟团队还是鼓励自主学习和自己解决问题,如果没有思考或者尝试,就提一些呆萌的问题,很容易被鄙视。首月准备答辩的时候,也分享了很多心得: 比如数管中心人员一千多号人,在注重技术积累的时候也要注意宣传包装自己,这样才能升职加薪; 写PPT在大公司里是一项重要技能; 做项目时要及时反馈进度,遇到问题要及时说,不要掖着; 要做好时间管理,集中处理问题,不然一会处理这个一会处理那个,很容易一天感觉很忙,但是真正完成的事都没有; 在客户面前要自信一点,不要表现得自己没实力不靠谱,不会的私下要及时跟上; 抗拒学习另一款新工具PowerBI时,会告诫我多学一门工具没坏处。 也有下班后的晚上在办公室教我集成部署和服务器扩容,听得一愣一愣的,反正说嗯嗯嗯就是了,最怕突然来一句:“既然你听明白了,来演示下”。依然记得刚入职时,感觉自己在小公司待得久了视野狭隘,会的很少,到大公司看见很多优秀的人,觉得差距很大,很沮丧。同时也不是一个很外向的人,也不喜欢和不熟的人讲太多话。是靠谱的老大哥带着我逐渐成长起来。 四、考试过程 “考试有多近,心就有多浪”,原本一天半可以做得差不多的卷子,硬是拖到了第四天。正式卷难度降了很多,题量也少了很多,但也只有364分。有很多细节处自己没有深入学习。    五、考证感悟     “不管何时何地,做你想做的事永远都不嫌晚,如果你发现生活不如意,我希望你有勇气重来!”               编辑于 2021-11-16 11:42
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踏过荆棘,却不觉得坎坷,有泪可落,也不是悲凉。 编辑于 2021-11-3 13:43
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~~~~~ 编辑于 2021-10-6 17:53
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踏过荆棘,却不觉得坎坷,有泪可落,也不是悲凉。 编辑于 2021-11-3 13:47
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~~~~~ 编辑于 2021-10-6 17:55
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踏过荆棘,却不觉得坎坷,有泪可落,也不是悲凉。 编辑于 2021-11-3 13:45
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踏过荆棘,却不觉得坎坷,有泪可落,也不是悲凉。 编辑于 2021-11-3 13:42
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~~~~~ 编辑于 2021-10-6 17:56
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踏过荆棘,却不觉得坎坷,有泪可落,也不是悲凉。 编辑于 2021-11-3 13:46
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踏过荆棘,却不觉得坎坷,有泪可落,也不是悲凉。 编辑于 2021-11-3 13:44
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一、学习初衷:公司买FineReport讨价还价带上的数据运营官课程名额,自己花6000块去报名应该不会(其实真的超值); 141266 二、学习过程:理论课居多,但是企业数据生态诊断、需求调研、关键绩效指标、可视化专业度、统计方法等知识都是实打实的干货、精华。特别是业务部门需求收集那一块,让自己懂得如何系统性地收集需求,减少了很多调研时间。嗯,是的,还有Dave老师讲的“材料四小龙”,真的给力。肉实敦敦,今年有一种学习两个月但是成长一整年的厚实感。 137017   三、特别感激的人:是Dave.Guo老师。在自己都不愿意相信自己,逐渐放弃自己的那段时间里,每周微信Call我,问我学得怎么样了,督促我学习。希望我早点把数据项目实施能力固化到身上。 137018 “卧槽,那个老师真得也太敬业了。”被Dave每周催得有点烦的时候我跟同事吐槽说。 137013 后来终于跌跌撞撞熬到结业。结果,“MD,都结业了,老师你还要找我,我真的不想当文档崽写一堆文字了。”最后来到了我的公司,想要让我把课程学习时创建的数据分析项目实际落地下来。   137014 老师亲自动手,帮我写文档,很认真地手把手带了我2天去业务部门里实战调研。差点泪目,工作三年,还是第一次有人这样愿意教我。 137015   四、考试过程:08期的考试,课程结束后的2个月才考的。忘得差不多了,周五拿到卷子前,花了一天的时间复习了课程PPT。在公寓里默默待了2天,顺带看了电影《当幸福来敲门》,胡诌了快两万字,比写大学论文还要多。 137009   五、考证结果:每天上班焦虑地时不时刷新着QQ邮箱,心想“这尼玛,要是AP认证没过,国庆除了BP考试,还要加个AP补考,这也太惨了”。第六个工作日,千呼万唤收到了通过的邮件。以FCAP历史最高的98分拿下证书。真好! 137022 六、人生感悟:憋不出来。但是由衷感谢今年可以遇见一位好老师,非常幸运。 “看,前面漆黑一片,什么也看不到。” “也不是,天亮后便会很美的。”   137008 七,期许:希望2020年结束时能够拿下最后一本RP证书,三证合一。摆脱现在的窘境,可以有一份自己觉得做起来有意义的工作。 137019 编辑于 2021-1-5 19:32   编辑于 2021-11-21 01:15
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1.学习初衷(1)个人背景:  学完数据运营官课程之后,想要更进一步学习具体企业数据项目落地应用的技术。在浓浓的职业危机感笼罩下(毕业3年多了,也一直没想清楚自己未来的路怎么走),抱着“多学一项本事,就多一条出路”的初衷,报了FineBI的课程。 136409 (2)从哪里了解到的BI学习班、为何选择BI学习班:是在帆软销售小哥坚持不懈的安利下了解了FineBI。因为年纪大,静下心学习东西已经不容易了。所以报个学习班跟着节奏学。 136412 2.学习经历(1)熬夜学习:刚刚赶上了工作最繁忙的一个月,软件培训与被培训,用户UAT测试等等。所以每周一、二晚上都在肝作业。但好在终于要结束了。 136413 (2)感谢的人:谢谢助教丁老师,在平常作业上给了很多帮助与指导,终于可以顺利完成了学习。 136414 (2)课程建议:视频比较老旧了,部分内容与现版本FineBI对不上了,需要更新。 136415 3.学习成果(1)个人成长掌握了哪些技能和方法:PPT、视频总结得很详细,助教也是非常耐心的好老师。收获满满,终于看到BI的门了。报班学习是很明智的选择。图表选择:按想要展示的主要内容(比较、分布、构成、联系)选择图表;数据分析基本流程:洞悉业务背景——制定分析计划——数据拆分建模——执行分析计划——提炼业务洞察——产出商业决策——验证决策效果颜色搭配一致性原则:数值指标、指标颜色、色系颜色、语义颜色一致性等原则;仪表板布局:故事性可视化布局、管理驾驶舱布局;故事讲解技巧:讲解形式、讲解语气、叙事结构、三分钟故事&&中心思想......。。。。 136416 最让你印象深刻的内容?是二次违章罚款那道题,时间转换函数一直用不好,没思路。让我一度怀疑官方的作业建议用时是认真的吗?学习的初衷实现了几成、是否达成目标?目标还没实现,希望国庆可以考下FCBP。 136423 是否有信心拿下FCBP?数据加工建模那块,不是很会,还得多练。模拟卷讲解也还没看完。但是必须相信自己可以的!!!个人的心得体会:“莫问前程,勇往直前!”我行的!!!...... 136418 (2)工作应用/学习作品   136424   136425 一、洞悉业务背景年度目标:理财用户数量同比增长20%;发生问题:营销手段单一,过程随意和盲目性比较强,导致每月理财用户数量增长缓慢;在网点进行视频播放,需要大量的网点作为支持,也导致银行营销成本增加。期望:转变营销模式,遵循以客户为核心的概念,结合客户对银行整体利润的贡献以及实际的金融需求,开展分层次的服务模式。1,对于普通客户,提高宣传的效率。做到宣传对象要有侧重点,宣传内容也要有侧重点。2,对于高端客户,主要采取的提高服务质量,提高客户体验的方法来进行营销。二、制定分析计划1,普通客户:制定出高价值潜在客户属性的标签,以此来提高寻找潜在目标客户的效率;找到客户最感兴趣的产品,加强宣传,优先宣传;2,高端客户:筛选出头部客户,点对点的进行高端服务三、数据准备及建模四、执行分析计划五&&六、提炼商业洞察&产出商业决策1,客户基础属性分析:男女比例平均,30~35岁中青年用户占比较大,家庭收入中等用户占比较大,专科以上文化水平人数占比高;2,用户偏好分析:购买金额最多的是银行理财产品,收益率较高的是股票、国债、信托、理财产品,风险偏好喜欢中低风险的客户居多;3,头部客户:针对头部客户,重点在于提升服务质量,提高用户服务体验。头部客户选择本行的原因多为认可本行服务质量;七、验证决策效果成功实现了理财用户数量同比增长20%的目标。1,利用客户标签筛选出的客户中有80%都有理财的意向和需求;2,调整了宣传视频的内容,增多了对于低风险产品的介绍;3,重点关注头部客户,维护好了头部客户的关系,保证头部客户没有流失。八月毛利率异常下滑是花的时间比较多的一个作业(从入门到入门,高阶布局和美化技巧在这个作业上弄了很久)。 136419   136420   136421 136422   业务背景:近期总体经营状况不佳,8月毛利飘红,3季度存在达标风险。通过查询发现8月销售额环比增长,但毛利率却环比下降,问题可能出现在成本控制上。 问题定位:通过区域/门店毛利率分析,定位到异常门店湖南长沙梅溪湖店。进一步通过监测异常类别/商品发现异常品类为零食-德芙巧克力,出现高销售额低毛利率情况,导致总毛利下降。最后进行异常订单明细监测,发现8月1日,巧克力大量异常销售,疑似员工空买空卖,集中使用优惠券套利,目前交由审计部跟踪追查。 采取措施:为了避免同类情况再度发生,以门店、品类、商品为监测维度,通过销量与毛利率预警线的设置,建立异常销售预警模型,及时监控高销售低毛利的情况。 4、小结参加本次课程的心得体会小结  平凡并不是不需要付出代价的,机会永远是给有准备的人。很感谢帆软开设的课程和老师们,让自己又感受了在学校学习的那种紧张感与实实在在的成长感。收获了很多日常在企业中无法接触到的知识。也感谢自己能够坚持学完这门课程,没有像以前那样容易放弃。感觉成长了不少!对未来的要走的路也开始有了点方向。 编辑于 2021-1-5 11:17   编辑于 2021-11-21 01:14
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踏过荆棘,却不觉得坎坷,有泪可落,也不是悲凉 编辑于 2021-11-3 13:52
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