集团母公司、子公司预算编制、预算控制、预算分析、预算调整、预算分配

实现收入成本、费用项目、坏账表、人力成本、专项费用、资产折旧、长期待摊、培训及福利的预算编制、调整，最终通过盈利预算和重要经营指标输出结果。直接上图，有做过预算编制的大家交流下，有更好的建议及优化欢迎来信。

搞预算管理，都是大工程