BI学习班-结业总结

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我是社区第455599位番薯,欢迎点我头像关注我哦~

1.学习初衷

1)个人背景:工作需要、自我突破、兴趣使然、跨行求职......

我是制造业IT中心的BI工程师,21年开始接触试用FineBI,随着公司正式部署FineBI平台,需要处理众多业务部门的问题和需求,所以亟需提高FineBI的操作技能,特别是复杂操作、分析方法的学习和应用,以更好协助业务人员完成自助分析工作。

(2)从哪里了解到的学习班、为何选择学习班

从帆软社区了解到的学习班,觉得学习班课程更加系统化、更加具体,而且有老师答疑,更容易掌握技能。

2.学习经历

因为是在职状态下开展学习班的学习课程,所以时间非常紧张,有过赶作业到凌晨的经验,但多亏助教老师的实时答疑和帮助,以及班级群各位积极的小伙伴的提问和解答,遇到不太会的问题也能比较及时的完成。

主要想吐槽一下课程任务的完成时间安排过于紧凑了,节假日期间也完全没有“手下留情”。另外,作业中使用的数据库是不是不用每次都重复连接呢,有点麻烦。

3.学习成果

1)个人成长

①巩固了基础操作的应用,注意到了很多之前不知道的细节;

②接触到了一些比较复杂的操作、处理过程;

③系统化的了解并应用自助分析流程、步骤、方法进行实践;

④学习的关键在于练习,只有反复操作、实践、读文档才能将各种复杂、进阶的处理熟练掌握起来。

2)工作应用

 

 
   

集团和基地维度分析不同类型产品的变化趋势,查看处理情况及时预警相关部门和计划员处理,6月份起集团呆滞有下降趋势,但是部分品项呆滞仍再增长,需重点关注。

 

 

 

各类产品呆滞金额、呆滞预警占比情况,查看占比高的品项,做重点专项处理;五金和塑料产品呆滞占比最高;但五金类产品呆滞预警高。

 

分析5、6个月呆滞预警情况,优先处理,减少新呆滞的产生。

 

从月度、日度和基地维度分析每个类别和品项

 

呆滞现在和增减情况。

 

TOP分析集团呆滞前50个和每个品项前5呆滞产品,做重点专项处理。

 

 

更新日度明细,便于个品项负责人把控产品呆滞情况,跟进处理。

 

4. 小结

数据分析是一项长期且需要不断优化调整的工作,不管应用于何种场景,都要从业务出发,以改善业务为导向,选择合适的维度、关键指标、合适的图表及分析方法将数据城乡出来,发现问题,得出结论,提出策略。

同时,课程的学习也是一个需要坚持,需要实践的过程,要不断复盘和纠错,及时将课程中的知识点应用于实际,达到巩固加深的目的。

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