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1、本来是客观分析数据的报告，领导总要排除情况A，或者排除情况B，非要把客观数据结果，变成领导想要的样子，从自身来说，真不喜欢这样，数据本来就要真实和客观；
2、领导提出了分析需求，要求总是说不完整，跟挤牙膏一样，关键每次都是在你完成整个报告后，挤出一点要求给你，结果就是只能反复加工；
3、领导也不知道要什么，然后就给了一个不明确的主题，还什么都要有，结果做出来一个n不像的东西，自己都看不下去了；
4、对外公示了自己的报告，结果外部门的都找来，说需要帮忙做分析报告，结果一问是特么领导说的，敢问一句，我不仅要做本职工作，还要为公司其他部门服务，这合理么；
5、疫情结束了，公司红利期也过了，现在就开始内卷内耗了，以前都确认没用的、可有可无的工作，现在都要做，就是为了要看起来工作饱和。
6、那是在上一家公司，当时部门领导每个月要汇报给总裁，当我信心满满拿着报告给他时，他拒绝了，然后他在百度搜索“XX行业数据本月数据分析”，找了一些他觉得可以图片或者数据，让我挪到报告里，第一次的时候，我真的是懵的；
做数据岗的朋友，你们的工作环境也这样吗 | 
