可以摆烂,但是不能真的菜

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1.学习初衷

(1)个人背景:

被BI大腿老师冥河强制安排了过来。

(2)从哪里了解到的学习班、为何选择学习班:

冥河的力推,经常和我们小分队念叨“多学会一点,就可以少说几句求人的话。”

2.学习经历

(1)熬夜学习、结交新朋友、感谢的人、有趣的事儿......

感谢冥河老师大腿,虽然经常吐槽我们“做个作业咋还苦大仇深、拖拖拉拉”,但是私底下是一个很负责很努力的一位老师。做的笔记和思维导图密密麻麻。

(2)课程建议:对学习班的想法和建议、对讲课老师、班主任、助教老师想说的话、想吐槽的点......

学习节奏比较赶,对于上班族有些不友好。呜呜。。。但是内容很用心。

3.学习成果

(1)个人成长

掌握了哪些技能和方法?

UI布局配色技巧,def函数,向上汇报技巧等等

最让你印象深刻的内容?学习的初衷实现了几成、是否达成目标?

8成,温故而知新,对BI6.0有个比较系统的认知。但是也看到了平常没深入学习的点。还需努力。

通过FCA考试的感悟和分享!

喜提小本本~

是否有信心拿下FCP考试?

sure

个人的心得体会:

学习是一项长期的事情。既要坚持,也要深入。记得冥河老师之前说的,当你们把帮助文档从头到尾实践2遍后,才能说大概掌握了BI。当时觉得他在吹牛,谁信呀。后来看到他做的非常详细的学习笔记才知道。想要变得厉害,唯有静下心,踏实学习。

(2)工作应用

是否将课程所学内容运用到工作中,分享1~2个场景案例(如果暂时还未应用工作,可分享1~2份课程学习作品),场景案例包括以下内容:

分析场景应用介绍,各个组件(报表块)的业务含义,通过观测什么内容,能够发现什么问题,发现问题后分情况采取哪方面的行动,对业务工作的指导意义/对企业发展决策的价值

暂时还没有应用到工作中,就拿刚刚做好的:"8月利润下滑诊断报告“简单分享一下

分析场景:公司整体经营状况不佳,8月的销售额环比增长,但是总毛利率却环比下降,总毛利率更是环比下降了更多,分析其原因,问题可能出现在成本上;

问题定位:观测集团整体的发展情况,通过月度毛利率趋势定位分析,定位8月毛利率发生异常,再根据毛利率地域分析,定位到异常的门店湖南长沙梅溪湖店,进一步通过检测异常类别与商品,发现异常的商品类为零食-德芙巧克力,出现高销售额低毛利率的情况出现,最后根据异常订单检测,发现8月初,巧克力异常销售额问题,疑似员工空卖空买,并交于审计监察部追踪。

解决措施:为避免同类事情的发生,应该以门店、商品维度进行监测,设置销量与毛利率的警戒线,建立异常销售预警模型,及时预警与监控。

4.小结

参加本次课程的心得体会小结

可以摆烂,但是不能真的菜。

忙忙碌碌的几周课程结束了,对今后的工作内心有些许的期待,希望自己将本次所学到的知识应用到工作中,变成自己知识,熟练于心。同时对本次的培训老师,助教们表示中心的感谢,总是不耐其烦的给我们解决各种问题,你们辛苦啦。

 

发表于 2023-11-21 08:40:39
给个小建议,数据展示大屏,多是以图表为主,按模块划分。如果是数据分析报告,那文字至少要占三成比例,报告报告,要有结果有结论,而图表只是支撑这些结论的可视化依据。
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最后回复于:2023-11-21 13:26

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