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致简道云的一封信,当我回头看你的瞬间,便注定了你我今生的一世情缘
我已经学完了简道云工程师从入门到精通的全部课程,详情请看:简道云工程师从入门到精通·实战班   【诚知当面读,先遣鸿雁书。】 君在哪端 【壮士赤手出深山,数据征战何其难;但使干将莫邪在,一剑劈开万重关。】 企业运营高速发展,数据需要平台保管。简单易用灵活多变,无需太多学习时间。兼顾填报和分析两大功能,还能穿梭于各个表单之间。如果再有API、Webhook的加持,可实现CRM 系统、ERP系统、OA系统、HR系统等多个系统数据的互通互联。那便是我心慕已久的“屠龙和倚天”。 嗟夫,天下之大,浩渺无边,茫茫人海,君在哪端?   与君初见 【吾与简道云初见,犹似故人半遮面。】 与君邂逅,去岁鸣蝉;顿时心中,五彩斑斓,流连蝴蝶,起舞翩翩。 确认过眼神,你没有躲闪。我情不自禁的靠近你,你含情脉脉的向我看。临别时,你留下一本自传《简道云帮助文档》,叮嘱我品读钻研。   【窗外日出忽西偏,台前灯火已阑珊。不闻晨钟与暮鼓,曾经弯月今又圆。】   你浑身散发着表单、流程、仪表盘、知识库的魅力无限,深深地吸引着我上下求索,一心向前。   慕于心间 爱慕于你,处世之泰然。既可以在公共模式下“采菊南山”,也可以集成到微信服务号、企业微信、钉钉、飞书的模式当中“流觞曲水”,把酒言欢。 爱慕于你,经世之博见。为了让我更加有效率的工作,你吩咐智能助手帮我同步更新表单。即使我有触发要求、过滤条件,你也允我逐一设置,轻松实现。 爱慕于你,倾世之容颜。时而落落大方,简约直观;时而酷炫灿烂,美轮美奂;     爱慕与你,才艺之双全。清新脱俗,气宇不凡。如果说,显隐规则是你的“戏法”,那么,多标签显示就是你正在表演的川剧“变脸”。     爱慕与你,雅量之过谦。你总喜欢征询我的个人意见,关联数据时是否全部展现,是否抽丝剥茧,是否进行校验,是否填充字段。     爱慕与你,诲人之不倦。润物无声,桃李满天。当我遇有不顺,你总会耐心指点。在线答疑解惑,为我献策建言。     一世情缘 你的装扮是那么的迷人,风格迥异不同面。甘特画廊与看板,表格只是你素颜。     你的心思是那么的缜密,流程化繁变为简。节点清晰图可见,允许变化生多端。     你的记忆是那么的发达,聚合应变做加减;纵使数据再繁多,也能即时来展现。     你的计算是那么的强大,数据工厂有车间;分组筛选设字段,行列互转纵横连。 曾几何时,我也尝试着通过拖拉拽的操作方式来快速搭建,结果你大放异彩,令我感慨万千!   【今生与君共相伴,不负韶华不负天。】 当我回头看你的瞬间,便注定了你我今生的一世情缘。
【数据追梦人2020】梦想前路总有微光
其实原本没觉得自己有什么故事,有幸看到了《微光》短视频,其中的情景与自己的经历十分相似,不由想起了以前那些点点滴滴。借此机会和大家分享一下。 140732 倒转年轮,穿越一下。我记得之前实施过一个项目,为期大约一年左右,因为是客户是党政机关单位,从开始接触到上线运行开展比较缓慢,实施的每个环节的周期相对较长。 140887 每次做出决定之前,客户都需要层层上报,逐级审批,这个也是比较累的一点,可能自己的领导觉得还可以,审批过了,但是层层上报之后,大领导又给打回“原形”,重新修改方案。没办法,作为乙方的我们也只能默默接受这样的沟通机制。(物竞天择,适者生存。——达尔文《物种起源》) 140892 项目调研伊始,加班、熬夜即为常态。有时候刚刚下班要离开办公室,或者刚到车库发动点火,客户的电话打进来通知我方平台数据有报错需要排查,或者方案不能完美展现需求,需要进一步改进,趁着某个领导有时间马上到领导办公室面谈。或许是晚上要睡觉了,一个电话过来,但是当时夜深人静,也不好打扰同事;或有非常问题,亟需解决,而巧遇社区问答无解,帮助文档未达,只能自行百度,潜夜修炼“心法”。 140883 由于客户单位的保密性,之前是没有办法直连服务器和数据,就算平台宕机不稳定,电话过来,只能一边承受电话的那头的怨气或怒气,一边快速收拾好工具,马上到客户现场加班加点,应急处理。 很多时候,原本答应了家人这周末去度假村游玩,但是正赶上平台出问题了,周末只能在单位度过。在工作中上,我每次都成功的扮演着消防队员,也是一次次的不辱使命,扑灭了大大小小的“火场”,那种使命感、荣誉感造就了一个“数据挖掘工”应有的素质与技能,我感到非常有成就。 140734 但是每当我承诺陪伴他们却落空时,面对家人那种无比失望的眼神,就像一把无情的钢针,深深的刺痛了我,让我的内心产生了深深的内疚。我们总是把工作放到第一位,而忽略了家庭应有的温暖。甚至特定环境下,我越来越像一个工作机器,为了实现一个目标,三天两夜,不眠不休,直到成功。记得有一次有一个项目连续奋战了一周,当部分报表正式发布上线后,如释重负的放下鼠标,习惯性的左手按摩着右掌跟的酸楚,还没过几分钟我靠在椅背上睡着了,从那时候起,对我来说,充足的睡眠真正成为了一种奢望。真想放下所有,给自己按一下“重启”键。 140891 整个项目推进中,令人崩溃的就是客户调研工作,客户对于自己的需求点比较模糊,很多时候其实自己也不知道自己要实现什么。这里边也是坑很多。你若来个抛砖引玉吧,客户可能会需求大开,滔滔不绝;超出范围则又难以落地;你若引导弱一些吧,客户后期不断的改进,我们需要重复工作。这个度,实在难以把握。 140735 记得刚刚从事帆软实施时,往往是做完开发以后直接给到客户,然后客户就开始挑剔这也要改那也要改,自己必须一个个记下需求,回去逐个修改。其中就有只是因为一个组件的选用反复修改好几次。就拿一件小事儿来说吧,某位领导决定该指标做成选择项,使用下拉框组件。但是由于一开始没有标准化数据字典,我们只能从头开始收集,让用户自己填写然后规范整理。等到一年以后,有了一定的数据基础后,整合出了一个数据字典,我开始重新调整,将数值来源进行优化,中间也是改了很多版,最后从原来的填报到现在的既可选取,亦可新增,几万条索引轻松选择,方便了业务人员的填写,也受到了多级领导的肯定。孜孜不断的追求使得客户对我们的满意度直线上升,为后来的工作奠定来了坚实基础。 140885 回顾一下当时实施的整个过程真的很痛苦,往往改完一版给到客户,客户又有新的意见,另外,客户的建议也不是每次都是对的。慢慢积累了经验,自己开始探索与客户高效沟通,减少无用功。当面沟通时尽量多用示意图勾勒出需求,或是借用帆软官方demo,让客户直观看见效果然后再提出意见。 140884 借助云笔记与客户实时沟通进展情况,这种文字化的内容也是后来验收的底稿,也是工作录,一举多得。再利用多种线上沟通工具,大大方便了与客户沟通的效率,让客户不再是片面意义上的一个甲方、一位旁观者,而是把客户当成自己的朋友,学习了解甲方业务的老师,开发遇阻时的同事、伙伴,上线前的督促者,进而才是上线后的验收者。 140736 我简单的将自己实施的经历总结一下,大致可以说:用70%的精力与客户多视角、多层次、多对象的进行沟通,梳理需求,确定主次矛盾,集中精力解决主要矛盾与问题;用20%的精力将主要矛盾和问题具体化,图形化,数据化。绘制蓝图与具体实施方案作为项目推进的纲领,并在推进中不断的修正和优化;用10%的精力来完成ETL、模板设计、流程设计、数据展现。(说明,这里的比值仅仅强调其重要性,并非实际意义上的人天分配) 优秀的项目成果总是需要千锤百炼,不凡的人生路程总是那么多沟沟坎坎。当年与现在对比,直观的变化,不仅仅是技能进步纯熟,作品高效美观,更重要的是对于不同事务之间逻辑关系的,抽丝剥茧,去伪存真。不同人群对待同样一个事务类型作出不同的观点和看法时,我应该怎么去面对,从而在最短的时间内,与客户达成共识,产生共鸣,进而让项目完美落地,并给予我们肯定与好评。 我的故事讲完了,希望每一位追梦人都能够顺势成长,迎风飞翔! 前路总有微光!加油,每一位追梦人! 编辑于 2020-12-23 21:44
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