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帆软用户qz1ljm1fMT(uid:1083429)
职业资格认证:FCP-FineBI V6.x
BI学习班结业总结-传统设备行业采购管理案例
  (1)个人介绍 帆软社区用户qz1ljm1fMT,目前就职于一家特种设备公司,目前岗位采购工程师,个人感兴趣的方向是经营数据分析。 (2)学习初衷 从老师推荐了解到Fine BI, 通过官网看到学习班。 学习背景:工作需要、自我突破、跨行求职。   2、作品简介(作业10) (1)业务背景/需求痛点 采购工作,属于供应链管理的重要一环。在目前岗位,日常工作包括RFQ价格维护、采购谈判、供应商绩效评价、预算管理、新供方开发等工作。 采购部每月要做一次数据汇总和分析,并提交于财务,比对核查PPV,主要看是否有异常值,是否按计划的比例、进度在执行降本。 (2)数据来源 企业数据:用了每月的采购记录数据表,表格是从SAP导出的,进行格式处理、脱敏后导入。 (3)分析思路 看重要指标,采购额、采购降本、管理发运箱、供应商数量;供方地理位置、供应链韧性指标等。 根据品类、发运箱、订单工厂看静态分布、占比,订单年月进行分析, 使用了top分析。 在数据处理过程中,几十张表的数据类型统一、去重、空值处理,表格合并、过滤,比较花时间。   结论: 通过观察组件的个品类占比、降本贡献率、供应商采购额内容,得出重点 关注品类、未来降本机会,更好地进行供应商分类管理。 3、学习总结 数据驱动是不可阻挡的趋势。 学会数据分析与可视化技能,将极大提高工作效率、战略思维能力。
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