BI学习班结业总结-传统设备行业采购管理案例

 

（1）个人介绍

• 帆软社区用户qz1ljm1fMT，目前就职于一家特种设备公司，目前岗位采购工程师，个人感兴趣的方向是经营数据分析。

（2）学习初衷

• 从老师推荐了解到Fine BI, 通过官网看到学习班。
• 学习背景：工作需要、自我突破、跨行求职。

 

2、作品简介（作业10）

（1）业务背景/需求痛点

• • 采购工作，属于供应链管理的重要一环。在目前岗位，日常工作包括RFQ价格维护、采购谈判、供应商绩效评价、预算管理、新供方开发等工作。

    • 采购部每月要做一次数据汇总和分析，并提交于财务，比对核查PPV，主要看是否有异常值，是否按计划的比例、进度在执行降本。

（2）数据来源

• 企业数据：用了每月的采购记录数据表，表格是从SAP导出的，进行格式处理、脱敏后导入。

（3）分析思路

• 看重要指标，采购额、采购降本、管理发运箱、供应商数量；供方地理位置、供应链韧性指标等。
  • 根据品类、发运箱、订单工厂看静态分布、占比，订单年月进行分析，
    • 使用了top分析。

在数据处理过程中，几十张表的数据类型统一、去重、空值处理，表格合并、过滤，比较花时间。

 

结论：

• 通过观察组件的个品类占比、降本贡献率、供应商采购额内容，得出重点 关注品类、未来降本机会，更好地进行供应商分类管理。

3、学习总结

• 数据驱动是不可阻挡的趋势。
• 学会数据分析与可视化技能，将极大提高工作效率、战略思维能力。