大多数企业数字化转型已经取得初步成果,战略方向上基本明确,组织架构上有足够支撑,系统工具上基本完成建设。不过实际的转型效果依然参差不齐,不少机构仍然存在战略与执行脱节,取数难用数难,指标口径不统一,同名不同义等痛点。
究其原因,大多数的问题都在指标上,因为指标是监控与贯彻战略的抓手,取数、用数自然也是为了计算指标,口径不一等指标的痛点,自然也影响业务监测,进而导致战略与执行脱节。
因此,数据指标能否用得好,成为数字化转型的关键,分享16张制造、零售、金融、物流四大行业的指标体系参考图高清图获取方式放文末了。
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本白皮书通过指标体系搭建方法论,手把手指导企业如何从经营战略出发,分解关键业务动作,形成公司级指标体系,在对标行业业务经验,最终形成指标字典,指导数据报表和分析。
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