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lronlin(uid:198926)
热爱漫无边际,生活自有分寸。 职业资格认证:FCA-FineBI | FCA-业务分析理论 | FCP-报表开发工程师
【2021年终故事会】2021帆软第四届数据生产力大赛, 总结, 复盘, 再出发!
2021帆软第四届数据生产力大赛, 总结, 复盘, 再出发!   首先非常感谢帆软公司, 感谢FineReport10.0与数据决策平台产品, 感谢帆软软件技术支持团队, 感谢数据生产力大赛官方委员会, 感谢西南片区销售经理, 感谢未提及且在整个过程环节中提供帮助、支持的个人、组织等! 有了公司的平台, 有了机会接触合作公司的平台, 才有了个人成长环境的摇篮。 虽然错过了去年大赛的参与, 但完整的参与了大赛前面五个环节。最后一个环节赶上项目交付阶段, 没有去到现场参与颁奖盛典, 略有小遗憾, 待之后变得更专业、更完美, 抓住机会再去现场体验颁奖盛典。 依稀记着2021年6月2日, 刚出完差回来, 就收到官方委员会微信温馨提示, 终稿截止是7月14日, 初稿建议6月11日之前出一个版本, 预留出2-3周的时间修改。初稿的过程并没有想象的那么理想, 毕竟公司多个项目进行中, 偶尔忙着忙着就会忘记写, 过程中, 官方委员会每每隔几天就会温馨提示与催稿, 终于在6月18日下班后提交了初稿, 从这个事件中, 看出了个人的拖延症还是比较严重, 以后改之。6月24日收到官方委员会通知, 初稿需要根据顾问阅览后反馈的结果进行修改, 经过修改后, 7月7日进行定稿确定, 但还需要量化一些价值, 在这个阶段, 拿回初稿, 再次找到团队中成员进行回顾、思考、总结, 结合项目中关联资料与场景, 进行二次修改, 于是在7月14日文件终于成功提交平台。 7月15日进入平台投票页面, 成功看见了各个参赛企业的案例, 也看见了自己参赛案例, 由于性格比较内向, 并没有进行公司同事, 朋友圈等的分享, 就想默默参赛, 体验一下数据生产力大赛的一个过程, 之前都只是听说, 看别人参赛, 领奖, 不知道其中到底在做些什么, 纯粹抱着试一试, 体验一下的心态, 投票环节也没怎么参与, 听天由命的感觉。 时间很快来到了8月9日, 官方委员会再次确认公司相关资料信息, 确认资料是否能用于宣传, 对于以上信息的确认阶段, 个人还是很懵的一种状态, 不知道接下来要做些什么, 于是怀着忐忑的心里, 咨询了入围情况:   8月13日迎来了激动人心的时刻, 得到官方通知公司案例成功入围了, 并拿到了铜奖, 虽然还不够高光, 但非常欣慰, 值得, 这将激励自己在新一年中更好的规划, 更高的追求。   后续的环节持续推进中, 直到浙江湖州11月25日- 27日的颁奖盛典, 坐在公司里一边赶项目, 一边观看直播, 两天时间, 聆听各个行业优秀人才分享的干货, 收获满满。 2022年, 希望自己对于工作的规划是:拆掉思维里的墙, 不硬碰、巧转身、换思路、开新局。以生命需要物质资源和情绪资源支撑, 把复杂留给自己, 把简单留给用户。行就行,不行我再想想办法。希望自己成长为更专业、更具人格魅力的自己! 只要愿意修饰自己, 一个人的自我评价就会变高。女生们在这方面体验应该会比较深, 但凡你化了美美的妆, 你那天都比没化妆的时候更开心、更自信。所以支撑我们的, 不仅仅是诗和远方, 更是我们身边的日常。 人到了35岁, 就不该再用标准化、同质化的能力去找工作了。   听到这句话不知道你作何感想? 反正我心里是咯噔了下。我很害怕自己35岁也会面临同样的困境。在这里特别提示一下只会默默“勤奋工作的人”, 在工作的同时一定要记得输出、得告诉别人你的贡献, 得让人看见你, 树立在企业的声望、散发你的人格魅力。 什么叫成功?          20岁有人愿意带你叫成功;          30岁有人愿意用你, 放心把一摊事交给你叫成功;          40岁有人愿意捧你, 你在人群中有声望叫成功;          50岁有人愿意跟你, 你桃李满天下叫成功;          60岁有人愿意请教你, 和你在一起很快乐叫成功。(引用罗胖2022跨年演讲)    以上内容, 共勉! 2022, 已经到来, 只管出发    
【数据追梦人2020】从BI工程师到报表工程师,不断突破自我
我是一名软件事业部的普通工程师,自2018年年底入职现在的公司后,初识某司BI,并一直从事BI工具的数据可视化操作、数据抓取、数仓建设。刚开始面对此工作真的是战战兢兢,从未有过任何的学习历史与专业知识接触,入职后,同事直接发送了一份BI操作手册给我,要达到即学即上手的成效。当然获取数据这块还是应对比较顺畅,第一步调取客户方的接口,打通数据通道,将数据清洗入库,当进入BI抽取数据库中的数据,通过SQL各种查询计算等操作将需要用到的信息表存入BI数据表中,再进行建模,确定维度与度量,这第二步的操作真的应接不暇,各种苦恼,熬了多个夜晚,不断的摸索,不断的实践终于可以熟练上手了,也解决了当时项目数据可视化呈现的问题。但依旧觉得还差的很远,以下截图是当时BI工具呈现的效果: http://bbs.fanruan.com/source/plugin/votes/function/editor/attached/image/20201223/20201223103657_73637.png http://bbs.fanruan.com/source/plugin/votes/function/editor/attached/image/20201223/20201223103709_52448.png http://bbs.fanruan.com/source/plugin/votes/function/editor/attached/image/20201223/20201223103732_99947.png http://bbs.fanruan.com/source/plugin/votes/function/editor/attached/image/20201223/20201223103740_53079.png 然而事情总是始料未及,由于功能的局限,数据可视化可以简单的实现,却还不足以达到数据分析的层面,也满足不了客户的需求,以及领导的期盼,自己提升的空间,当时的自己处于非常迷茫且看不到未来方向,却又束手无策,在整个团中之中都是可有可无的,没有实实在在的个人存在价值,随时面临着被替换的风险,工作之余都在胡思乱想,自己应该怎么做,才能在这个团队中站稳? 在一边平平无奇的工作中,一边思想斗争中,2019年年初,初识FineReport,由于领导接触到了帆软,并推荐给了我,让我去好好了解帆软,并汇报结果。在多次与领导的交谈中,慢慢了解领导对我们软件事业部的规划,研发产品的定位,思想的转变,个人规划,个人定位,我们现在的工作不只是一个单纯工作,我们要将本职工作当做自己的事业去做,这样才会有更多的想法,思考,行动力,执行力及创新。紧接着,领导又说现在我们部门人员结构中,各岗位配置都是充裕的,但唯独没有数据分析或者报表开发这个岗位。 在这一瞬间,我感觉自己又可以有新的突破了,既然在纯代码的领域,暂时无法得到质的提升,何不转换思想,在新的领域寻求突破,重新定位,规划自己的发展方向。 经过一段时间不断深入的了解帆软,通过社区自主学习帆软产品,将帆软的产品特点与我们团队做项目的经验相结合,随着科技的发展,时代的进步,智能见未来的趋势,客户需求的不断升华,将帆软的产品与我们的项目结合可以实现协同共生的理念,同时将这一思想传达给领导,得到了领导的认可。 终于在2019年5月开始,我们团队的项目中独立出一个数据小组。 随之而来的是使用FineReport给客户做一个驾驶舱,这真的是一个非常好的时间节点,也是对于FineReport学以致用的最好检验。然后项目的开始并不顺利,为什么呢?因为客户需求并不明确,没有任何业务的描述,没有任何数据来源,更没有具体的需求点。我们只能网上各种科普去了解驾驶舱实现的思路,解决方案,解决痛点。整个数据小组每天冥思苦想,想指标,想业务逻辑,想计算方式,想前端布局,想数据来源等等,怎么才能完成蓝图设计!经历一个多月晦涩的加班时间,终于想出来了,由于第一次上手,真的算不上专业, 项目初期设计图(用FineReport简单搭建的)如下: 人事舱: http://bbs.fanruan.com/source/plugin/votes/function/editor/attached/image/20201223/20201223104003_20692.png http://bbs.fanruan.com/source/plugin/votes/function/editor/attached/image/20201223/20201223104020_98500.png http://bbs.fanruan.com/source/plugin/votes/function/editor/attached/image/20201223/20201223104027_46075.png 财务舱: http://bbs.fanruan.com/source/plugin/votes/function/editor/attached/image/20201223/20201223104312_43291.png http://bbs.fanruan.com/source/plugin/votes/function/editor/attached/image/20201223/20201223104321_19044.png 针对客户的OA平台(好不容易找到可以在后期提供数据源品台)做了个简单的效果: 协同舱: http://bbs.fanruan.com/source/plugin/votes/function/editor/attached/image/20201223/20201223104423_65469.png 合同舱: http://bbs.fanruan.com/source/plugin/votes/function/editor/attached/image/20201223/20201223104517_71063.png 项目舱: http://bbs.fanruan.com/source/plugin/votes/function/editor/attached/image/20201223/20201223104549_31986.png 养老舱: http://bbs.fanruan.com/source/plugin/votes/function/editor/attached/image/20201223/20201223104626_17517.png 基于以上思路的出发点,慢慢的可以开始驾驶舱的开发,在无数据源可对接的情况下,都以写入测试数据,实现初步效果展示为主。一个月后,经过团队的齐心协力,不断优化调整,终于调整出一个相对满意的版本,找客户确认时,客户了解到,原来驾驶舱是这样的,慢慢的,客户需求调研起来就比较顺畅了,确定好需求后,继续投入新的开发中,结果项目交付也是比较顺利的。当然这样是不太符合常规,但是也为我们后续的项目提供了经验。 经过连续几个月的加班加点,终于完成了整个项目,当然这也为我们后续的项目做了很好的铺垫,既然可以做驾驶舱,那也可以做大屏。而后的工作中就慢慢开启了大屏与驾驶舱的征途。 由于在我们的团队中,只有我一个人主导使用FineReport进行开发,并且在前期的阶段中没有经过系统的学习,都是以要用到什么就去学什么,长此以往,不足之处就慢慢显露出来了,所以在今年10月份果断的报名了报表学习班,跟着老师系统的学习,准备在12月份把FCRP认证考了。完成今年给自己定制的目标之一。同一时期,一个偶然的机遇,感谢公司给予的机会,有幸与帆软的项目组员一起工作一段时间,通过这段时间的学习沟通交流,让自己扩展了眼界与论专业的素养,回公司后,对自己2021年规划的目标,有了更清晰的定位。 在未来漫漫数据道路上,以数据为基石,与帆软为伴,遇见未来,协同共生! http://bbs.fanruan.com/source/plugin/votes/function/editor/attached/image/20201223/20201223104652_55580.jpg 编辑于 2020-12-23 11:09 编辑于 2020-12-23 11:14
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