一、学习初衷 （1）个人介绍 帆软社区用户名为一个跨行业的数据人，目前就职于一家建筑制造公司。我司是专注于提供建筑业产业链产品例如模板。在公司中，我担任信息化负责人一职，负责收集、整理和分析各类运营数据，以支持管理层决策。同时我对数据分析有着浓厚的兴趣，尤其是如何利用先进的工具和技术来挖掘数据背后的故事，这不仅能帮助企业在竞争激烈的市场中保持优势，还能让我在职业生涯中不断成长。希望通过这次学习能吸引更多志同道合的朋友一起探讨数据的魅力。 （2）学习初衷 我是帆软社区了解到这个帆软BI数据分析实战班的。选择参加这个课程的原因主要有三：首先，随着公司业务的快速发展，对数据处理和分析的需求日益增长；其次，我个人非常渴望在这个领域有所突破，掌握更高效的数据分析技能；最后，我希望通过系统的学习提升自己的专业能力，为未来的职业发展打下坚实基础。 二、作品简介（作业10） （1）业务背景/需求痛点 作为一家制造业租赁行业的公司信息化负责人，我的工作涉及业务比较广，包括但不限于决策支持、风险控制以及业务熟悉等，所以此次作业背景选择了模板使用情况进行分析。然而，在实际工作中我们面临着诸多挑战，比如不同渠道的数据分散存储，难以整合；又或者是缺乏有效的分析工具，无法快速准确地得出结论。因此，构建一个统一且直观的数据分析平台显得尤为重要。 （2）数据来源 本次项目主要使用了公司内部简道云系统的模板拥有量表、模板状态表、模板流转数据表等企业数据，同时结合以往的统计数据作为参考依据。所有敏感信息均已做脱敏处理。 （3）分析思路 基于上述业务背景与需求痛点，我将整个分析过程划分为几个关键步骤：首先是确定核心指标体系，接着根据这些指标建立相应的分析模型，如未出库、已出库、在用等状态模板。然后围绕每个分析方向深入挖掘潜在问题，并提出改进建议。 （4）数据处理 在进行可视化之前，我利用FineBI的强大功能完成了数据导入、基本逻辑构件等一系列处理操作。同时过程中遇到了一些小麻烦，比如某些字段格式不一致导致导入失败，但通过查阅官方文档并复习老师讲的视频后顺利解决了这些问题。 （5）可视化报告 最终生成的可视化报告不仅清晰表达了各个组件的具体含义，而且采用了美观大方的设计风格，确保用户能够轻松理解复杂的数据关系。通过对各项指标的深入分析，我们发现了一些值得关注的趋势和模式，这对优化营销策略起到了积极作用。例如，识别出高潜力地区的特征，从而可以针对性地制定推广计划；同时发现了产品的在用状态，为库存管理和租赁周转提供了科学依据。  三、学习总结 （1）学习经历 这段日子以来，虽然忙碌但也充满乐趣。每天晚上都要花费大量时间复习当天所学内容，有时甚至熬夜完成作业。不过，在此期间结识了很多优秀的同学，大家相互鼓励、共同进步。特别要感谢班主任和助教老师们耐心细致的帮助，他们总是能在第一时间为我们解答疑惑，让整个学习过程变得更加顺畅。 （2）个人成长 经过这段时间的努力学习，我已经熟练掌握了帆软FineBI的各项基本功能，并学会了如何运用多种分析方法解决实际问题。最让我印象深刻的是案例教学环节，它让我深刻体会到理论知识与实践应用相结合的重要性。可以说，当初设定的学习目标已经基本实现，我也对自己通过FCP考试充满了信心。更重要的是，这次经历让我更加坚信坚持就是胜利的道理，无论遇到多大的困难，只要坚持不懈地努力下去，终会迎来属于自己的成功时刻。以上便是我在这次帆软BI数据分析实战班中的全部收获，希望未来能够继续探索更多有趣的数据世界，不断提升自我。

嗨，我是售后服务部内勤，想让开发一个售后现场补料单 2020年，也是我刚刚接触这个数据行业 记得是分公司是在2017年成立，7月份投产，就在这天，我刚刚报道。第一份岗位是设计，工作了差不多一周，接着又去了办公室，做了一个月，随后在营销和物资管理工作。 到了物资，开始做原材料、原材计划单整理，要算一些数据，都是自己手算。19年的6月份，接手采购，采购对账，一直到年底，都在重复使用Excel在整理数据，也是在去年年底，领导说是要在今年成立信息中心，随后于7月31号上线简道云系统。 公司发展节奏快，伴随着就是离散数据没办法继续支撑，要以软件系统自动核算以信息化的形式展示。自己植根于分公司已有三年，对各部门业务相对熟悉，但又不是专业出身，excel技能都是来到这个单位后才变得越发熟练的。自己也不知道有啥好用系统，也找不到性价比高的。机缘巧合下，我遇到了简道云，在自己已懂业务相关的前提下。10天搭建70份表单，根据领导要求，且进行了汇报。解决领导需求的同时，也让自己的信息化能力得到了成长。 于是就开始了大批量搭建项目管理。erp，办公OA项目等逐渐上线。领导认可固然重要，但是还得业务用的起来。 这也是自己当时最担心的一个问题，没人用。业务部门原有使用excel，伴随软件系统的出现，使用逻辑会不一样，推进难度相对比较难。 当时自己也是考虑到了这点，给每个表单都配了一个说明书，但是和业务常用的excel还是不一样，虽然有人用了，但是经常有抱怨的声音：“干嘛搞这个？原来的不挺好？” 面对质疑，需要我拿出更好的推进方案，毕竟那么多表单和说明书也花了很多心血。怎样让他们理解呢？看着每天工人的签到，我想或许可以从使用频率高的签到来试试。通过签到，让每个人都接触。也可以让人力部门一下子就清晰看到数据，不用像之前的一次次手工录入这么麻烦了。说干就干，我开发了一套签到系统。 上线一周后，我想问问人力部门情况，打开微信，正巧他正在也发我一个“能不能再给我开发一个售后现场补料单”，给整体推进带来较好的效果。没过多久，其他业务部门也慢慢开始给我提需求“帮我整一个这个？” 后续数据更新时，虽然也遇到点困难，但都是后话了。我终于成功推进了简道云，大家开始用起来就是好事！我也找到了自信，毕竟之前自己连excel学习都是慢慢从跨专业的到系统性了解掌握。 这一路，自己也慢慢在转变思维，业务流程性，也要对产生的数据负责，希望数据不仅是数据，能起到决策的作用。 我得小目标刚刚完成一个，接下来还有更多的目标等着我去挑战！加油，数据追梦人，你也一样，祝大家梦想成真！ 编辑于 2020-12-21 16:15