国网北京市电力公司通州供电公司（简称“通州供电公司”）成立于1958年，是北京市电力公司授权经营的区域供电企业，主要负责通州地区电网规划建设、运行管理、电力销售及用电客户的供电服务工作。为更好地服务北京城市副中心建设和京津冀协同发展战略，2015年12月通州公司升格为大型重点供电企业，通州公司逐步承担起北京市党政军等几十家市级重要单位、运河商务区、文化旅游区环球主题公园、副中心站综合交通枢纽等电力安全供应的重要政治任务。通州公司供电面积906平方公里，服务地区用电客户76.46万户，现有500千伏变电站1座，220千伏变电站9座，110千伏变电站33座，35千伏变电站6座，2021年售电量78.43亿千瓦时。公司先后荣获“国网公司文明单位”、“首都文明单位标兵”、北京公司先进单位及安全生产、电网建设、优质服务、党的建设功勋单位等荣誉称号，被国资委评为2018年度“中央企业先进集体”，涌现出国网劳模及工人先锋号等优秀员工代表，成为新时期产业工人队伍的一面旗帜。 1 业务需求/挑战 1.1 需求背景 一是政策导向：积极响应政府导向，加速碳管理应用进程，双碳目标提出后，碳管理机制发展受到政府的高度重视，国家层面和各地方政府纷纷出台先相关政策，积极引导社会和公众参与碳配额、CCER以及碳普惠等。 二是市场驱动：市场需求潜力显著，各类企业或机构积极推动碳管理应用，参与碳配额市场、 开展CCER、碳普惠应用。 三是公司优势：具备良好的碳管理开展能力，公司具备足够能力，开展电能相关碳应用研究，多维度支撑政府碳挂了你体系建设，引导企业和居民减少资源消耗、减少温室气体排放，促进生态文明建设，主动承担社会责任，展示国企担当。 1.2 需求痛点 政府侧 1、微观数据集提供：为政府提供微观数据集，助力政府优化宏观指标。 2、碳普惠生态构建：为政府提供强有力的双碳助推器，协助政府构建精细化的用户碳服务。 用户侧 碳自查能力构建：该平台将提供被认可的碳资产评估体系，帮助企业准确评估和管理碳资产。 CCER项目落地：平台为企业提供从采集到监测到核查的碳服务体系，助力企业执行碳减排策略，形成CCER资产。 1.3 建设优势 针对通州供电公司，实现全链条碳管理，存在对应的优势辅助进行双碳目标的达成。能源是主战场，电力是主力军，以公司自身已有资源优势，具备构建面向企业和园区碳管理服务能力。 详细能力优势分为三点： 数据优势 公司拥有全社会用户用电数据，而电能作为能耗重点，是碳排的重要能源大头。 服务优势 公司拥有深入用户的服务体系，具备对用户做精细化运营能力。 协调优势 公司具备上可推动政府政策制定、下可协调用户高度配合的整合能力。 2 解决方案 2.1 整体架构 为实现整体的全链路碳管理，通州公司以实际业务价值作为系统设计的根本，基于首都碳监测平台，构建园区级碳管理子模块，打造”111+3”数智化碳管理平台助力双碳目标的达成。 “1”个碳管理数据底座 以电网用户户号为主键构建基于用户台账所关联的所有用能数据，以用能数据加工计算，形成对应的碳数据。 “1”套碳管理功能模块 以国网一线视角提供数字碳管理功能模块，为用户提供客户建档，碳核查，碳诊断的一键生成服务，实现碳管理能力的通用化和实用性。 “1”个碳数据大屏 结合国网公司现有BI软件（帆软），提供快速大屏生成服务。 “3”侧价值赋能 公司：围绕减碳场景，提供传统售电业务外的新盈利模式探索。政府：基于微观数据共享提供决策支撑。用户：结合自身双碳情况实现额外收益。 2.2 实践探索 本次项目确立了以数据采集、排放核算、核查认证和交易抵消为核心的四大步骤，以此为纲领，从技术能力、运营体系、政策机制、商业机会四个维度，逐一落实各个环节的具体业务目标，最终形成围绕碳账户、碳积分、碳交易的碳资产管理平台，助力企业在低碳转型之路上行稳致远，同时也推动电网公司自身的可持续发展和新盈利模式的探索。 3 典型场景 3.1 场景一：客户档案管理 构建客户建档业务流程，完成能耗数据、碳排行为数据采集，维护碳排因子库，实现对用户能耗数据和行为数据的碳计算，形成用户历年碳排档案，同时基于碳排放数据，从设备改造、清洁能源规划等方面提供减碳建议。 因子库构建 碳排放监测 3.2 场景二：监控一张图 结合已用户碳数据库，为用户侧提供碳排一张图及碳资产一张图，赋能用户对自身碳信息的概览和决策支撑。 碳排一张图 碳资产一张图 3.3 场景三：商业模式探索 通过碳排摸查为契机，以降碳诊断为商机，结合光储建设、充电桩V2G、高能耗设备改造等降碳项目，创造施工收益。 以公司为代理主体，对非配额企业通过聚合零散用户碳减排量（CCER），形成碳汇聚合，统一授权公司经行碳汇交易，采用交易分成模式。对配额企业提供咨询服务能力，结合实际服务提供碳配额交易建议。最终探索出碳场景下新盈利模式。 以通州试点园区为基础，初步构建用户碳账户体系，结合用户自主碳减排措施，形成积分获取，积分消耗机制，从而激发用户自主减碳行为，公司参照需求响应业务模式，获取政府相关补助收益。 通过通州碳管理平台，形成围绕通州供电公司运营体系下的可持续商业生态构建。实现用户碳资产服务变现，收益部分回馈用户，激发用户持续与电网公司进行碳汇服务，从而做到盈利的可持续性，同时政府作为行政机构，通过政策扶持激发区域的用户接入数量的增加，形成聚沙成塔的减排效益，也增加国网碳汇交易量能增加的助推器。 4 总结与展望 增量用户侧数据接入：用户侧接入的数据需要进一步的完善，通过能源大数据中心获取用户全量用能数据，内部制定标准的API，接入用户自建能源系统数据源。 因子库完善：目前碳管理系统具备各个能源系统碳因子维护能力，后续由专家团队逐步完善各类细分能源碳排计算能力。 后续完善计划： 将着重推进与第三方核查机构的深度对接，通过线上化的业务流程创新，确保企业碳排放数据具备市场化交易资质，同时，基于核验后的碳资产，构建通州全域企业碳账户体系和碳积分制度，探索用户自发低碳行为的碳普惠机制建设。筹建通州碳运营团队，业务系统涉及较多与客户接洽调研工作，相关工作内容第一阶段已完成流程标准化和单据标准化工作，需要有一线运营人员进行相关业务推广和落实工作。