【营养世界】高效智能管理助力“数据可视化运营”

精读生产力大赛案例，打卡第20天:分系统，部门数据展示，对各个部门的不同需求制作不同报表；针对重点业务，进行数据监控

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[老话是知识改变命运，现如今对于企业而言，是数据改变命运，不仅仅有数据，还要通过数据分析，挖掘出海量数据中的问题和商机，帆软就是挖掘数据宝藏的那个最优秀的铲子]

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[营养行业类似于生产零售行业，对原料、生产、供应、分销、渠道、门店等业务都需要进行管理，数据可视化和报表，为数据管理和决策提供有力支持]

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[流程多很难分析出来那些重要、哪些需要优化。通过对工作流程的月度分析和排名提升效能，把控重点流程。通过数据可视化分析为企业工作流程的改善及工作效率的改善带来了巨大的提升]

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[数字化决策的分析与实施在项目和企业中的确很重要，但也很难，需要全面的掌控，并与之监控，充分理解需求，灵活运用帆软进行数据分析与运用。]

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[连接不同的多个信息系统，管控各个系统的工作，做成一个个看板，提升效率，营养世界把这个做到了极致]

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[经营数据分析，突出经营效果展示，建立数据化、专属化运营时代]

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[通过大数据，科学地获取消费者的需求，描绘用户画像，基于数据进行精准营销，简单说就是把“数据”变成了“效益”,这样充分发挥了数据的价值]

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精读生产力大赛案例，打卡第20天，【各类企业想要更好的运营，都离不开数据的加工与分析】

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[数据是第一生产力，帆软的bi项目真正把数据转换成了效益。]

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[对每家药房的品类商品的销售数据的实时获取和分析，流向、实销、出库等数据进行整合关联，力争建立一套符合集团发展、科学的销售决策体系。]

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