【营养世界】高效智能管理助力“数据可视化运营”

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[转换为数据化的思维模式，充分利用数据，为企业增效赋能]

精读生产力大赛案例，打卡第20天

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[看到整合了这么多功能，然我大开眼界，遗憾的是就是没有比较详细的整合过程]

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[统一数据入口，对信息进行多角度多维度的整合分析，进而提升企业对数据的利用率]

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[营养世界健康产业集团，厉害了基本上把帆软当成HR管控工具用了。]

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[案例里的场景都很不错，涵盖了企业里所有，包括人力行政部门的需求，很实用，数据运营、数据管理在该案例体现了很大的价值应用，我们所在的单位企业也该好好思考到底我们应该如何根据自己单位的实际情况来做好数据分析工作]

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[通过帆软报表可以减少基础工作量，及时实时进行数据收集，实时预警，问题处理的及时性得到了完美解决。解放了人员的基础工作，让报表智能化，真正做到数据会说话]

精读生产力大赛案例，打卡第20天，学习了数据化的思维模式，如何让数据转化成效益。通过对各系统各流程数据整合，建立一套符合自己发展、科学的决策体系。

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[使用帆软报表，通过对工作流程的月度分析和排名提升效能，把控重点流程。通过数据可视化分析为企业工作流程的改善及工作效率的改善带来了巨大的提升。]

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[使用FR建立的数据中心，包含了琐碎的日常数据，很有参考意义。]

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[report解决了企业数据分散，展现不直观，响应速度慢的问题，提升企业效率，方向更明确，更具有实用价值和决策性]

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[如果能具体剖析某一块的需求和显示内容说明就好了，比较感兴趣的是IT维修模块，同样想运用到这种思路]

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[本案例的亮点很多，个人认为最大亮点是“数据核对预警”方案。利用帆软，能够把原本需要人工核对的数据，改用系统来自动核对，不但能减少员工的工作量，还能提升数据质量。值得学习。]

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[想做好数据分析，了解客户的产品、渠道、用户、运营等，营养世界健康产业集团通用帆软进行数据整合，将数据可视化，为企业快速发展提供了新的助力。]

精读生产力大赛案例，打卡第20天，BI发挥出了数据的价值，我们这边BI用的不好，没有发挥出数据的价值，很值得学习数据核对预警和工作管控这个模块

精读生产力大赛案例，打卡第20天，企业数据化转型的意志。营养世界现拥有几千家药房的销售网络，对每家药房的品类商品的销售数据的实时获取和分析，流向、实销、出库等数据进行整合关联，力争建立一套符合集团发展、科学的销售决策体系。经营数据分析，突出经营效果展示，建立数据化、专属化运营时代

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[报表的开发难点在于需求的整理及业务逻辑的梳理，想做好可视化，必须做好前两点]

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[营养世界健康产业集团，利用帆软实现数据传输预警和IT人员维修监控，除了在解决前端业务人员及高层关注的数据，也解决了后端系统运维的监控，提升工作效率。]

这家企业是渠道商。
作为中间商，挣的是差价。所以更加需要一个得力的数据工具，对企业经营状况进行全面分析，为管理层做决策提供数据支撑。
其之前的业务系统基本上是各自为政，形成了数据孤岛。
通过FR工具，打通了孤岛链路，为高管及时、准确地获取一线数据，提供了可靠保证。

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[数据是第一生产力，精准的数据分析更有助于企业的良好发展]

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[精化企业管理，建立考勤系统，实现各种管控，有助于企业的发展]

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[明确需求，理清业务逻辑，相关人员积极参与，是报表成功的关键！]

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[面对企业如此多的系统，数据的多样化，企业结合帆软，建设了对应的系统，使得企业效率得以大幅提升，同时也能够使得高层领导更方便的决策！！！]

精读生产力大赛案例，打卡第20天，[采用FR平台，实现数据化管理，极大的提高工作效率，透明简单的提高企业价值，是每一个公司最应该努力的方向。]

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