【江苏中法水务】1+1绝对大于2，利用帆软和泛微构建敏捷化开发平台

精读生产力大赛案例，打卡第26天，[看了很多案例，觉得需求在项目中最重要，其次是数据的标准化。这两个都做到，做起后面的工作才能事半功倍]

精读生产力大赛案例，打卡第26天，[通过对泛微平台和帆软平台的的描述，让读者了解到帆软平台的另一面，作为客户而言可以实现业务的平台整合，减少业务系统平台的数量，减少APP的数量，尽量减少业务人员操作繁琐度，提高用户体验。]

精读生产力大赛案例，打卡第26天，" 经过对现有大多数业务系统分析后基本可以把开发的功能点大致分为业务流程处理、业务数据处理（增删改查）、报表分析、综合展示（驾驶舱）等"总结的很好。

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精读生产力大赛案例，打卡第26天，[一切以用户为标准，做出让用户满意的app才是做数据分析的初衷，中法水务在这方面充分吸取了用户的意见，一切以用户为核心，不忘初心，方得始终。]

精读生产力大赛案例，打卡第26天，[一切以用户为核心，不忘初心，方得始终。项目是否成功不是实施者来评论,而是由用户来决定. ]

精读生产力大赛案例，打卡第26天，[帆软与泛微平台进行整合，减少了各种支出费用。可以用最小代价取得最大的效益，同时能提高用户满意度，工作起来更顺心。]

精读生产力大赛案例，打卡第26天，[基于现有平台集成2个平台的功能,以最小的成本达到自身目标,实现对流程,项目资金,系统可视化等功能,赞]

精读生产力大赛案例，打卡第26天，[帆软产品的实施难免会和现有的信息化系统集成，通过单点登录的方式可以给用户带来很好的操作体验。后续企业应用也逐渐趋于扁平化，用户操作体验也越来越多的被大家所关注。很好的集成案例，谢谢]

精读生产力大赛案例，打卡第26天，[江苏中法水务，通过整合帆软和泛微系统，既保留了泛微的流程优势，又集成了报表填报的灵活，实现了业务的平台整合，减少了操作的成本，又提高了对系统的使用效率，整合的思路值得学习。]

精读生产力大赛案例，打卡第26天，[要进行详尽的需求调研，充分了解不同业务系统的流程操作模式，业务部门、财务部门和开发部门往往各有符合自身的操作流程和思维模式]

精读生产力大赛案例，打卡第26天，[要做到复杂的东西简单化，用最少的工具实现出最多的功能，减少操作量。]

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牛哇，怎么实现

精读生产力大赛案例，打卡第26天，泛微和帆软合并作为一个大的敏捷化开发平台，好的设计