【江苏中法水务】1+1绝对大于2，利用帆软和泛微构建敏捷化开发平台

精读生产力大赛案例，打卡第26天,今天这个例子的软件环境和我司极为相似。我司也是泛微8.0，计划上FR的。目前难点就在于将OA和FR的结合。看了今天的例子。正好可以按照今天的例子来应用到我司的信息化改造中

精读生产力大赛案例，打卡第26天，项目资金管控是非常复杂和难实现的，在以前各个业务系统割裂的时候，项目系统没法实时准确地体现项目资金进出情况，无法对每笔资金进行追踪和管控，报表数据体现不够及时

精读生产力大赛案例，打卡第26天，[帆软与泛微合作，实现了业务的平台整合，减少业务系统平台的数量，减少APP的数量，尽量减少业务人员操作繁琐度，提高用户体验]

精读生产力大赛案例，打卡第26天，[此案例中，帆软通过与泛微系统的集成，很好的解决了企业面向复杂数据业务的问题，使得系统更加流程化，业务也更加精细化，点赞帆软的扩展精神！！！]

精读生产力大赛案例，打卡第26天，[泛微OA和帆软报表两个系统组合，各自取长补短，是一个非常成功的案例。通过少量的整合开发，就能得到两者的优势，为企业解决大部分的信息化需求，让人眼前一亮。案例里的项目管理、收付款、数据展示三大板块跟一套合格的ERP系统差不多了，甚至超过一般的业务系统。学习了！]

精读生产力大赛案例，打卡第26天，[帆软软件解决了企业数据分散，展现不直观，响应速度慢的问题，提升企业效率，方向更明确，更具有实用价值和决策性]

精读生产力大赛案例，打卡第26天，[利用帆软和泛微集成完成系统功能的实现，节省人力和费用，同时帆软的报表和大屏更好的展示和分析资金情况，可以使资金流转程序更加的透明和更具实时性，促使各个环节的岗位人员提高各自的效率和协作意识。]

精读生产力大赛案例，打卡第26天，这个案例学习了多平台整合的经验，实现了帆软平台和泛微的平台整合，减少业务系统平台的数量，减少了开发其他APP的数量，尽量减少业务人员操作繁琐度，提高用户体验，这个案例对公司多平台整合有很好的借鉴作用。

精读生产力大赛案例，打卡第26天，[江苏中法水务的案例，将业务系统和帆软系统进行整合，合并成新的开发平台，解决了业务需求的同时，不需要增加新的业务系统，大大降低了开发的成本]

精读生产力大赛案例，打卡第26天【帆软报表能实现不增加新的业务系统，在现有的系统平台中去扩展业务功能和增加需求点，以整合我们的业务，减少系统数量和APP数量。】

精读生产力大赛案例，打卡第26天，[利用帆软与现有的系统相结合，取长补短，项目明细表很优秀]

精读生产力大赛案例，打卡第26天，[l利用流程的便利性，让数据集中管理，简单的报表就能显示出重要的数据，更能呈现出优美的大屏显示]

精读生产力大赛案例，打卡第26天，详尽的需求调研，充分了解各业务系统操作流程和思维模式，并进行平衡、融合和简化；整合业务平台，减少业务人员繁琐操作，提高用户良好体验。

精读生产力大赛案例，打卡第26天，[用帆软做项目管理，以前我也想做的，只是没做好，值得我好好学习]

精读生产力大赛案例，打卡第26天，项目整合了多项数据，跨平台、跨数据链、跨业务处理全企业管理流程数据，并展现数据。很好的体现帆软报表系统在这些复杂业务处理能力。

精读生产力大赛案例，打卡第26天，[最近刚好在搞项目管理，要求都走线上，但是领导只想用OA里的项目管理功能，搞的我很纠结，各种功能都实现不了，公司也在用FR，目前使用仅仅都是报表展示的功能，案例学习了。]

精读生产力大赛案例，打卡第26天，把帆软和其他工具结合在一起，提前工作效率，从用户真正需求出发，做好调研工作，让数据发挥出真价值

精读生产力大赛案例，打卡第26天，[要进行详尽的需求调研，充分了解不同业务系统的流程操作模式，业务部门、财务部门和开发部门往往各有符合自身的操作流程和思维模式，作为开发部门要在符合业务规则的情况下对流程进行平衡、融合和简化]

精读生产力大赛案例，打卡第26天，企业存在的问题，系统多，数据不交互，系统流程和业务流程不相符，这些都可以使用帆软来逐步解决，真正做到系统间的融会贯通。

精读生产力大赛案例，打卡第26天，[一个报表的制作，离不开详细的需求调研。只有整合起来数据和业务流程，才能推动整个企业效益。数据库的定义规范对报表的制作有很大帮助]

精读生产力大赛案例，打卡第26天[江苏中法水务1+1绝对大于2，利用帆软和泛微构建敏捷化开发平台,通过需求调研，优化系统数据，减少APP的数量，提高用户体验]

精读生产力大赛案例，打卡第26天，项目资金管控是非常复杂和难实现的，在以前各个业务系统割裂的时候，项目系统没法实时准确地体现项目资金进出情况，无法对每笔资金进行追踪和管控，报表数据体现不够及时。

精读生产力大赛案例，打卡第26天 今天比较任性，只想说坚持就是胜利

精读生产力大赛案例，打卡第26天，[看了很多案例，觉得需求在项目中最重要，其次是数据的标准化。这两个都做到，做起后面的工作才能事半功倍]

精读生产力大赛案例，打卡第26天，[通过对泛微平台和帆软平台的的描述，让读者了解到帆软平台的另一面，作为客户而言可以实现业务的平台整合，减少业务系统平台的数量，减少APP的数量，尽量减少业务人员操作繁琐度，提高用户体验。]