【永祺车业】帆软搭建生产制造系统，节省成本近千万

精读生产力大赛案例，打卡第32天，[充分了解业务需求，理解数据来源，做好基础数据的整理和规范，才能保证后续报表展示的准确]

精读生产力大赛案例，打卡第32天，[在项目中理解透业务模型这点很重要，数据来源和应该的去处也很重要，这对于基础数据的采集起着至关重要的作用，帆软的直播课堂特别好，里面说的一些技巧都很实用。]

精读生产力大赛案例，打卡第32天，[在刚开始搭建系统的初期，首先一定要理解业务，结合企业实际，和各个部门梳理公司的工作业务流程，建立好属于自己本身实情的业务模型，搞清每个节点每个数据背后的逻辑。]

精读生产力大赛案例，打卡第32天，[利用帆软搭建数据分析系统，使用填报图表展示，更为及时查看生产过程的问题，并进行解决，减少损失]

精读生产力大赛案例，打卡第32天，[数据越来越重要，合理的使用数据可以极大的节省成本，辅助管理层做出正确的决策]

精读生产力大赛案例，打卡第32天，[对于目前国内很多中小型企业来说，信息化发展阶段还处于不太高的水平，一个轻型化的软件应用就可以满足大概80%的数据采集和分析功能。通过这个案例可以看出帆软填报功能的强大，这个功能在制造行业的诸多信息采集行业均适用。方案的思路值得借鉴 ]

精读生产力大赛案例，打卡第32天，[理解透业务模型，理解数据来源，基于FR的数据收集功能，结合Oracle ERP系统的生产制造模组，进行生产流程的管控，同时生产端做管理看板、日报相关的管理页面，数据执行力比较高，形成了生产端管理的闭环。]

精读生产力大赛案例，打卡第32天，[数据是第一生产力，帆软辅助企业完成生产各环节闭环，用数据促进生产]

精读生产力大赛案例，打卡第32天，[案例中利用帆软报表来研发一套MES系统，这需要很大的勇气。看到案例的成果，个人觉得还是很成功的。希望案例可以分享一些开发过程中遇到的难题和解决方式，这样能帮助其它企业更好的利用帆软开发业务系统。]

精读生产力大赛案例，打卡第32天，企业开发人员胆大，帆软业务支持，两者一拍即合，搞出一套MES系统，可谓惊艳。

精读生产力大赛案例，打卡第32天，[帆软软件解决了企业数据分散，展现不直观，响应速度慢的问题，提升企业效率，方向更明确，更具有实用价值和决策性]

精读生产力大赛案例，打卡第32天，太厉害了吧，能节省940万，我要是领导，我也采用帆软，利用帆软对企业的生产流程进行精细管控

做的不错呀，可以分享

精读生产力大赛案例，打卡第32天，[理解透业务模型，理解数据来源，做好基础数据的采集，永棋车业把生产各环节做得到位，极有参考价值，希望这样的案例多一些]

精读生产力大赛案例，打卡第32天，[好几天没打卡……这个案例业务场景描述挺全面，要求技术人员对业务也有足够的理解。]

精读生产力大赛案例，打卡第32天，从本案例里学习到，第一，贴近业务，了解业务需求和痛点，建立业务模型。第二，做好数据模型，通过数据填报采集所需数据。第三，学习帆软成功demo的经验，为自己所用。

精读生产力大赛案例，打卡第32天【数据的价值在于它能使企业的过去、现状与未来说话】

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精读生产力大赛案例，打卡第32天，[贴近业务，了解业务需求和痛点，建立业务模型；开发过程中多寻找方法，参考已实现的案例，提高实现的效能。]

精读生产力大赛案例，打卡第32天，[精通业务，然后运用帆工具能很快的提升效能。]

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精读生产力大赛案例，打卡第32天，[在刚开始搭建系统的初期，首先一定要理解业务，结合企业实际，和各个部门梳理公司的工作业务流程，建立好属于自己本身实情的业务模型，搞清每个节点每个数据背后的逻辑]

刚开始搭建系统的初期，首先一定要理解业务，结合企业实际，和各个部门梳理公司的工作业务流程，建立好属于自己本身实情的业务模型，搞清每个节点每个数据背后的逻辑。

精读生产力大赛案例，打卡第32天，[报表最主要的是实用，对业务人员真正有用才是最根本的]

精读生产力大赛案例，打卡第32天，[帆软报表解决了数据的相对分散和获取数据途径过于繁杂的问题，方便了人员获取数据，通过对数据进行合理分析制定相关计划和决策]