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我是一名软件工程师，与数据的缘分开始于2019年5月。公司为了整合各大系统内的企业数据，提高数据管理分析效率，最终支撑决策，引进了帆软公司的FR报表工具，部门领导决定由我担任项目副经理，负责大数据项目。
在得知这个消息的时候，我的内心其实是拒绝的。项目副经理？加薪吗？是加班吧！家里还有两个娃，接送、辅导作业都够让人泪崩了的。
怎么办？婉拒？丑拒？我想了N种拒绝方法，也想到了从2009年入职以来，这10年间参与的种种项目。
2011年，X5实施；2012年，实现无纸化办公；2013年PLM升级；2015年SAP实施，那时候刚好二胎，挺着大肚子每天晚上加班到11点，甚至通宵，这样的状态持续了3个月，都没有说放弃。可以说这10年来，自己在领导和同事的帮助以及自己的努力下，从一开始什么也不懂的新员工，慢慢的技术能力得到了很大的提升，到现在成为团队的中坚力量，两个娃的妈。这十年，自己也见证了公司信息化的发展。
工作中面临的困难、挑战越多，其实对我们自身的成长也就越有帮助，从中获得的成就感也越多。我相信，负责大数据项目，对我自己来说也是一种锻炼。
自从大数据项目启动以来，我对公司各大系统有了一个更深的了解，也更加深刻认识到数据整合的重要性。项目实施到现在已经六个多月，暴露出很多问题，比如数据散乱，各自为营，基础数据及业务数据连接不上，数据不准，找不到数据来源等等。针对这些问题，我们也迅速地做出了响应，完善基础数据也是一直在进行。只有基础建设打牢固，数据准确了，我们系统分析才能更加完美，我们也一直在努力。
这六个月中，也遇到了一些比较棘手的问题，比如我们产品图谱对接的验收方、对接人出现改变，表样和原始需求也有一些不同。当时我就在想，这也来得太突然了，怎么办？重新开发肯定会影响我们的项目进度，万一接下来再碰到这种类似情况怎么办？岂不是都要重新调研需求、重新开发了？当时内心是彷徨的。然而这么多年的开发经验让我慢慢镇定下来，有什么关系呢，有变更我们就修改，有需求我们就再开发，没有什么大不了，最后在我们大数据团队的共同努力下，我们对该需求进行重新组织人员进行调研，再开发，再确定，直到验收方满意为止。
项目实施期间，加班的日子也不少，有的时候回到家孩子们都已入睡，老公也常常会有点抱怨的和我说：“都两个孩子的妈妈了，也要照顾到孩子呀！”我也知道对于职场妈妈，工作和家庭很难去平衡，要想去追寻自己的梦，那家与工作的天平肯定会倾斜，但我还是会想努力去维持这个平衡，两头都不愿去放弃。
不驰于空想、不骛于虚声，在奔跑中奋力逐梦，做一个数据追梦人。
我是一名普通的软件工程师，我的愿望很简单，我希望我可以为公司的信息化添砖加瓦，另一方面，也希望能乘着企业信息化建设的风，能在工作中实现自己的价值，为家庭、给孩子更好的生活。
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