【简道云·最美仪表盘评选活动】构建三维矩阵夯实流程管理

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选手介绍
公司名称:国家能源集团投资有限公司神东煤炭集团子公司
公司简介:神东煤炭集团公司是国家能源集团的骨干煤炭生产企业,地处陕、蒙、晋三省区能源富集区,主要负责国家能源集团在神府东胜煤田骨干矿井和山西保德煤矿,以及配套项目的生产运营
职位:二级单位人力劳资 核算员
负责内容:制定人力资源考核办法,对人力资源相关内容考核;制定市场化定额标准和管理办法,维护监督系统运行状况;制订量化包干评价标准和奖罚体系,维护监督系统运行状况;制订工资分配方案,维护监督管理办法运行状况;劳动纪律考核、考勤和员工绩效录入,相关报表上报;统计各项考核数据,汇总进行按照工资管理办法结算本部门工资。
作品介绍
设计背景:岗位标准作业流程是落实矿井安全生产标准化的重要举措,是实现岗位达标、动态达标的必由之路。随着4G网络在煤矿井下覆盖,各区队在岗位标准作业流程推广应用过程中,积极应用企业微信“简道云”系统,以管控各岗位作业风险为前提,以强化全员学流程为重点,以落实流程奖罚兑现为抓手,构建以管理、学习、查询为主要内容的岗位标准作业流程“简道云”管理三维矩阵,推进异常状态标准作业流程梳理,努力实现全员上标准岗、干标准活的目标,有效杜绝零敲碎打的各类事故
设计思路:
1、让管理人员督促检查全员掌握流程的过程中实现无盲区全覆盖,杜绝不同管理人员重复检查同一员工。
2、明确了队干管流程的责任划分,减少了包片队干查询包片人员的步骤,在日常工作实际中,提高了流程检查的工作效率
3、模块于每月最后一天自动统计汇总后,根据制度对相应相应员工予以奖罚兑现。通过这种方式激励全体员工提升学习流程应用流程的主动性
4、在简道云系统中通过柱状图、雷达图等方式进行公示,全体员工可直观了解本班组员工被查次数、频率以及奖罚兑现情况,进而根据问题导向进行整改提升,不断提高了岗位标准作业流程的管理水平。
心路历程
2020年4月接触简道云,刚开始是因为很多数据需要收集整理,别人推荐发现简道云可以实现,自己便慢慢开始进行了学习。很系统的学习是在报名帆软认证-简道云首席信息官培训,通过培训感觉对简道云有了更多的了解,此次的投稿作品,其实与自己实际的工作关系不大,因为本职工作涉及很多隐私方面的东西,此次投稿作品就是借助下面区队的基础数据,进行了一个简单的搭建,涉及到人员方面也合理的进行了处理。有些功能和样式的应用基本为0。此次投稿还有一个最关键的目标,带LOGO的笔记本我有了,我还缺可以发朋友圈的抱枕、马克杯、钢笔套装、茶具套装!!!
仪表盘视频
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