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行在走内卷时代的修行路上
——数据运营官课程与认证感想
江湖无名
因长相成熟稳重，自带年龄+5的属性，江湖人送诨号“凳哥”，工厂基层管理出身，自学的U8、SRP B1、SQL、帆软、项目管理等，工作已经8年，PMP、系统集成项目管理工程师，帆软FCAA，FCRA。
2013年的7月，毕业与某一名不见经传的二本学校的土木类专业，入职一家民营工厂，开始从事与专业毫无瓜葛的工作。摸爬滚打4年后，感觉还是羡慕软件实施顾问的工作节奏，毅然从甲方跳槽到了乙方，开始成为一名向往的实施顾问，再然后来成为项目经理，也是从这时候开始了我与“帆软”的故事。
应对改变的方法是改变自己
在软件公司工作几年后，机缘巧合回到甲方工作，届时正是帆软报表项目上线的初期，在被问到我是否了解帆软时，我“诚实”的回答了——了解，怎么能不了解？
说了解其实不过分，在乙方主要工作是交付项目，具体的开发工作有同事负责，对与帆软的公司和产品限于了解层面。入职甲方后，面对第一个问题就是公司整体报表系统的建设，如何规划和管理这套系统，前提是要熟悉这套系统的使用和效果，于是硬着头皮开始学习,看视频，尝试简单报表的制作，当然了工作业绩完成最快的方法有很多，我用的比较直接——忽悠一个帆软报表专家的原同事入职，有了美女小姐姐的加入，整个报表团队的绩效猛增，工作起来事半功倍，人称行走的帆软报表活字典。
亦步亦趋
学习的方式方法有很多，我属于笨的那一类人，唯一的诀窍就是多花时间去琢磨。我把帆软社区的作业下载下来打印，对着答案先做一遍，昨晚感觉自己有感觉了，就按照自己的思路再做一遍，大概花了1个月的时间，基本上已经能应付一般的报表开发了，难的问题当然是请教小姐姐，再次感叹活字典真不是吹的，小姐姐看我仿佛看白痴的表情都能给5星好评。
在开发的报表在公司得到认可和赞誉，开发需求爆发式增长，考虑到公司整体报表的需求需要整体管理和规划，我撺掇着小姐姐一起报名了《数据运营官》的课程。于是又像打开了一闪新世界的大门，从第一节课开始就云里雾里，但是就是觉得很有道理，到后来慢慢地开始融入，直播课里面听大神们谈论着各自公司的信息化进展和心得体会，醍醐灌顶受益匪浅。不出所料，小姐姐国庆期间就拿到了FCRP的证书认证，本人因为考试冲突只能报名11月考试，期待这次考试有个不错的结果。
在内卷时代里逐浪而行
在职场中，为了争夺有限的资源，大家只能不断增加工作时长与强度，在不必要的事情上耗费大量精力，却找不到工作的价值与意义,即所谓内卷。作为从事数据工作的新生代的IT民工，提高自己的竞争力来避免被内卷，以动制动，正如罗翔老师所说“如果我们真实地相信社会达尔文主义，认为物竞天择，适者生存，那么内卷是不可避免的，都是在比，都是在拼，都是在想成为人上人。”
我们不需要跟别人比，因为当你一旦把别人当做你的竞争对象，就一定会把他人物化，会把他人当做工具人，而一旦你把他人当做工具人，你也一定会把自己当做工具人。IT行业本身更新迭代速度快，IT人要适应职场就要保持持续学习的步伐，提高的职业相关的能力。比如学习帆软，获取帆软的认证，不是为了比他人更优秀，而是比昨天的自己更优秀。数据运营官的课程也不仅仅是让我多了一本证书，而是让我这个半路出家的数据工作者在对自己的工作有了更加系统，全面的认知，让我自己能够胜任工作的同时，让我能够去放开视野，去看到更多机会与进步的空间。所以平衡好工作与生活，保持持续学习的热情，是今后工作生活的持续课题，共勉。
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