|
最近发现很多企业都在招聘数据产品经理这个岗位，放大镜在网上搜集了一些内容，进行简单的科普～
数据产品经理，顾名思义是在产品经理的基础上，叠加上数据从业人员的职业素养，从而创造出一些为数据人员服务的产品和平台。可以说，没有数据产品经理，一个数据平台想要被创造出来，要么困难重重，要么数据非常混乱。总的来说，一个组织的数据好不好，乱不乱，都要依赖数据产品经理的职业素养。
数据产品经理的目的是使企业里面人人都是数据分析师，降低数据的使用的门槛，提高数据使用效率。这个是作为数据产品经理最基础的、核心的工作。
今天，就给大家全面科普一下数据产品经理这一岗位的能力与价值。
胜任数据产品经理应具备哪些能力？
基本能力：交互设计能力、需求梳理能力、数据理解与使用能力、数据分析能力、业务建模能力等。
以上属于基本的岗位技能，但满足这些基本的能力之后，会更看重沟通协调能力和项目管理能力；后面的这两个能力是解决从一个概念到最终落地的核心关键，如果没有后者，只满足前者的基本能力也可以，尤其是做的特别好的，也很不错，但慢慢会成为工具人。沟通协调能力和项目管理能力是非常重要的，这两个能力是解决从基本的数据概念/应用概念到落地的一个核心的关键。
数据产品经理在工作过程中接触的各个岗位的人非常多，不管是业务沟通、项目推进还是工作汇报，都是需要这两个能力，所以大家一定要注意从基础的硬实力角度出发，夯实基础之外一定也要从自己的软实力出发，把沟通能力和项目管理能力提升，这样对数据产品经理这份工作来说会有很大的帮助。
那么做好沟通管理的关键因素有哪些？
从项目管理的角度来说，其实是有方法论的。比如去做大型的项目，可能会按照一套标准的流程来走，输出各种文档、有各种规范等等。每一个环节都要注意什么，都是有方法论的。这里面是有很多的通用方法，所以建议大家先去了解项目管理的一些基本方法，再结合实战去锻炼自己。
数据产品经理进阶之路
初级的数据产品经理，入行1~3年。工作的基本内容第一是去对接一些业务部门的需求；第二是从底层把数据取出来；第三是做项目管理，很多时候项目推进、项目管理也是产品经理核心的职责之一。这些对于数据产品来说没有核心的能力的提高，只不过就是花很长时间去了解公司的核心业务。
中级的数据产品经理，可能会接触大量数据分析层面的事情，也要做决策和策略，这时就会深入到具体的业务流程里面，而不是被动地去对接一些数据分析的需求。深入到具体业务流程里面，就会发现从数据应用层面来说，你是可以驱动业务的，你给业务赋能到你本身能够驱动业务，作为业务的一个非常重要的环节，这时候你可以去做精准推送、交叉分析、漏斗分析、转化分析等等这些带有分析模块的产品、平台。
高级的数据产品经理，业务已经不能满足你对职业的规划、对你未来发展的支持。因为你做得再好其实也是在一个非常固定的业务模式下面去搭建数据应用，所以后面你就会不断地思考、去拓展、去想作为数据产品后面的发展方向。再往后发展数据产品可能就会偏向于从最顶层的数据应用层面下沉到最底层，去了解数据的本质、去了解底层数据的一些核心内容。
最后，如果想要再深入了解数据产品经理岗位，可以进入帆软学院进行相关课程学习
《零基础入门数据产品经理》
| 
