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经过三个月的角逐，2022年中国数据生产力大赛获奖名单今日揭晓！本次大赛汇聚270多家企业参赛，历时3个月，共有涵盖时尚零售、银行金融、医药健康、交通物流、能源化工、机械制造、教育培训、公共部门等181份内容脱颖而出！“中国数据生产力”大赛是由中国信息协会大数据分会、钛媒体联合主办，武汉大学信息管理学院提供学术支持，已经成功举办4届，收到了来自各行各业370+企业的优秀数字化内容。今年，第五届大赛依旧秉持初心，聚焦于发现数字化转型标杆的力量，旨在发现企业数据应用管理中的标杆企业与数字化成员，为还在转型创新之路中探索的企业带来有价值的帮助，汇聚星星之火，照亮前行之路。    
恭喜以上获奖企业！组委会将于8月11日开始陆续联系各位获奖企业进行奖品信息确认，请大家耐心等待，再次感谢每一位企业与选手的参与付出！
以下为部分获奖优秀案例展示，数字化转型是一个漫长且循序渐进的过程，是场持久战，不同行业以及不同类型企业数字化转型的重点和路径差异很大，我们希望可以为还在转型之路上的企业带来一些思考和启发。
全 场 大 奖 风 采
厦门航空有限公司
厦门航空自2021年引入帆软 FineBI 以来，使用范围已全面覆盖飞行、运行、营销、机务、财务、人力等领域，促使业务人员和IT人员打破了原有组织、工作边界，进一步促进了跨域融合，为数据驱动业务创新提供了良好的平台。
核心场景：通过建立完整的航班运行全流程指标管理体系，每月及时监控数据更新，采取相应的决策和手段，提升及改善节油状况，为公司降本增效贡献力量。通过精准控制航班携带燃油量，2021年相对2019年数据减少220KG，下降4.8%（2021 VS 2018），该项目每年可节油2040吨，减少碳排放约6430吨。
原文链接：BI赋能发挥数据生产力，行稳厦航可持续发展步伐
金 奖 风 采
徐州重型机械有限公司
所属单元：商业智能-大型企业&社会公共单位竞赛单元
原文链接：数字化分析决策平台助力企业精细化管理提升
徐州重型机械有限公司是徐工集团核心企业，主要研发、制造、销售汽车起重机、全地面起重机和特种起重机，作为大型制造业企业如何解决服务网点、人员、备件等资源布局的合理性以及如何快速响应客户服务需求，是企业提升服务精准性和敏捷性的关键所在。
核心场景：通过建设服务模块的数据分析试点平台联合其他平台系统，建立服务满意度、十分钟响应率等212项服务指标，充分利用服务数据分析结果最终实现客户精准服务、服务网点人员备件等资源精准布局的服务。依托数据仓库及业务需求，将服务业务划分为服务指标分析、客户投诉指标分析、预警分析、备件分析、流程中心五个板块，完成服务业务的横向拆解。穿透式服务体系的实施使得服务分析周期由7天缩短至1天，效率提升85%以上。快速定位业务瓶颈点，实时透视服务数据，本部与代表处的沟通成本降低50%以上。
石药集团
所属单元：商业智能-大型企业&社会公共单位竞赛单元
原文链接：“三步走战略”，引领新药研发临床数字驱动新局面！
作为一家集创新药物研发、生产和销售为一体的国家级创新型企业，石药集团有限公司也在不断用数据武装企业的方方面面。石药通过简道云搭建临床试验电子数据采集系统，利用现有的人力资源和系统资源，在尽可能短的时间内，根据方案设计的复杂程度快速、高效、保质搭建数据采集生产环境。
核心场景：针对方案设计较为简单的临床试验进行整体梳理、归类；提取出共性的eCRF标准化表单，对字段、表简道云搭建的简版EDC环境的标准版本涵盖了85%以上的功能，且只需搭建1次。后续使用时，直接复制应用，在标准应用模板基础上修改或增删一些个性需求；平均构建EDC时间降至原来的1/5，大大提升了应对方案设计简单的临床试验EDC搭建工作的效率。
流程式数据收集及回流方案
沈阳电信工程局（有限公司）
所属单元：商业智能-中小型企业竞赛单元
原文链接：数据价值如何有效利用？——且看帆软全家桶如何助力中小企业的管理提升？
在几十年的发展历程中，沈阳电信工程局施工足迹遍及全国，为国家电信事业做出了巨大的贡献。在前进的公司面临的市场竞争和经营压力也不断增大，如何在新形势下保持竞争优势和提升业绩成为公司面临的巨大挑战，沈阳电信工程局也在不断探索。
场景：应收款的周转速度直接决定着企业的现金流，近年来市场形势和经营环境越发严峻，公司的应收款长期居高不下且呈不断增长态势，影响到了企业的现金流，针对管理问题难以从报表直观体现、管理措施应用不及时、人工汇总数据低效且易错，沈阳电信局通过用简道云把控数据的源头；指标分解和需求管控，让绩效考核的结果动态的展示，实现了现金流周转翻倍。
应收款驾驶舱主界面
浙江银轮机械股份有限公司
所属单元：零代码-大型企业竞赛单元
原文链接：成本节约近百万，办公效率提升80%--简道云如何为银轮二次创业插上数字化的翅膀？
浙江银轮机械股份有限公司是一家专业研发、制造和销售各种热管理和尾气后处理产品的民营股份制上市公司。在公司“二次创业”的目标下，组建了低代码开发团队，采用敏捷化运作，借助零代码平台的优势，快速响应快速交付，提升了用户操作体验和使用满意度，推动了公司数字化转型进程。核心场景：银轮机械搭建了IT设备管理、MES系统、工厂质量数据采集、IT120等场景下的应用，积极响应公司的快速变革，年节约IT设备采购费用约10万元，提升生产计划查询效率，提升公司内部IT、能源、物流等方面的服务体验，每年节省开发费用近百万元。
银轮机械IT设备管理功能架构
百得（苏州）科技有限公司
所属单元：零代码赛道-中小型企业竞赛单元
原文链接：持续进阶 | 工厂设备互联的新设计思维
百得（苏州）科技有限公司是生产制造和销售得伟（DEWALT）品牌的各类专业电动工具及手动工具的公司。为了解决生产设备多、备件管理难、厂商管理难、绩效管理空白等问题，基于简道云搭建了智慧数字设备管理平台。
核心场景：百得科技自行编写程序调用工业协议兼容简道云进行设备连接，实现设备互联数据互通智能预警；通过企业互联功能，借鉴快递柜理念，实现MRO备件的无人化快速存取管理；通过各类流程、表单设计实现行为在线数据留痕，完善绩效管理。
百得科技智慧数字设备管理平台架构图
再次感谢所有参赛单位的参与，中国数据生产力大赛也将持续寻找和挖掘数字化转型的标杆，为还在转型创新之路中探索的企业带来有价值的帮助，为更多中国企业照亮数字化转型的前行之路！共同探寻数据的可能性！ | 
