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第一章 我为什么转型
本人于2020年7月正式毕业，手握金融学硕士学位和计算机学士学位，当我导师满心欢喜的希望我能跟他一样成为一名基金从业者的时候，我毅然选择了当时风头正盛的互联网行业，进入了一家央企，服务于央企旗下的一家金融机构，为其数字化转型赋能。“赋能”这个词在我毕业当年还是非常热门的，无论开什么会都至少要提1~2次，所以初入社会的我自以为自己的工作很厉害，有价值。3年的金融科技产品经历，在这三年里经历了所有产品人经历的一切苦难，终于在23年互联网行业开始走下坡路，鼎鼎有名的大厂开始频繁裁人，所有通稿中充斥着产品经理的存在没有价值、门槛低等言论，彼时，我毅然决然的打开了国考报名网站，才发现为时已晚，那是第999次我觉得自己没有发挥价值而希望从此躺平。
在金融机构的这三年，我了解了这家公司的所有业务场景，熟悉系统中的每一笔数据甚至每一个字段，其实我已经在自己的舒适区，只要这家公司正常运营，其实自己还是比较稳的，但是我不想再这样了，我想做一些更有意义的事情。当时我的很多同事更看好人工智能和工业互联网，他们都在努力转行，但是这些都不是我感兴趣的，刚好就在这个时候，公司的业务系统面临着一个痛点，就是大家都在向这个系统送数，但是缺出不来数据，领导需要的数据和报表还是需要线下手工收集，时效性和准确性均不能保证，负责人借鉴其他公司经验采购了帆软BI，对于公司内部，也急需这样一位对公司数据、系统数据极其了解的人来操作BI，输出各类看板和分析报表，于是，我看到了光。
第二章 在转型的这2周里我开始997
万事开头难，对于什么事情都是一样的。我也曾在转型的第一天就收到了铺天盖地的新需求，也有吭哧吭哧埋头好不容易做出来的表被要求大改，这2周，我基本到工位就是做表，下班也还在做表，周末也在研究怎么做表。同事们急切的需求让我感受到了自己的价值，也让自己更加明确了在当下这个时间我的使命是什么。学习班、帆软网站、技术支持中心，都是我日常工作中做表的三大法宝，有一说一，帆软产品的售后及文档写的真全面，我一个B端产品经理都服！
第三章 我学到了什么？
学习班给我最大的感触就是它教会了我怎么去有目的的分析。刚开始做表，不分析就直接输出，最后的结果就是反反复复的返工，最后分析主题被自己搞的乱七八糟，最后找不到哪个是哪个。学习班后期的学习更多的是侧重分析能力和分析思维，在听课的过程中也清楚的意识到了之前做表走的一些弯路的原因，边学习，边反思，亲测，这一点对于自己能力提升有很大的用处！
第四章 我在工作中的一些运用
在转型的这2周时间里，除了产品经理负责的日常系统需求外，我已经输出了大大小小差不多10余张表，上至公司领导，下至业务经理都看过我做的表，虽然大家的意见比较多，但是比起什么数据都无法输出的那段时间，大家的反响还是很好的，这也算是对自己提供的价值的肯定。
举一个例子，就是今天刚为财务部输出的一张金融资产分析报表。这张表的数据源是财务自己手工台账提供，拿到手之后，EXCEL表非常丰富，一时间难以下手，而且对于不同的金融资产，对应的字段不一样，需要进行拼接、转换。自己还是冷静下来继续了解财务部的需求的最终目的，按照最后他们想呈现的效果进行拆解分析，对关键字段数据进行提取，提取后需要增加标签列、计算列等支持辅助分析。终于在早上下班之前和晚上下班之前各输出了一个版本给到财务部，财务部确定最后版本样式，完成了这次交付，耗时不到一天。
终章 感谢
自转型这段时间以来，没有逛街，没有外出吃饭，时间都拿来偷偷努力，每一次分析都使我对这项技能有了更深入的理解，相信成绩会在一次次的看板、分析报表中得到体现。 | 
