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学习初衷
公司组织帆软培训，作为员工应该努力学习，一是适应公司数字化改革，二是提升可视化分析能力，完成资格工程师认证，三是在职业生涯添一笔。所以，学习帆软BI很重要。
学习经历
我们是每周二布置作业，每周四培训老师上课，所以每周而前都会卡点交作业，熬夜加班去做，在痛苦中学习。遇到问题，后续通过思考解决了，就会觉得快乐。努力加深理论知识的学习，多看视频多操作，按时完成作业。
能够学习帆软，首先感谢公司给这个机会，其次感谢焕焕大佬带我们一起熟悉帆软，最后感谢培训老师们的辛勤付出。
课程建议：
1、建议题量能少点，重点突出，最好结合综合性案例讲解【涵盖大部分知识点】
2、建议题目要求说明确一点，明确得分项
3、建议培训老师能够就一个案例讲解清楚即可，完整的讲
学习成果
掌握了帆软BI组件制作、仪表板制作、BI的各个功能操作【联动、钻取】、简单函数公式应用
预期完成目标达成80%，还有20%需要继续探索
分析案例：毛利异常诊断
毛利率是零售行业最重要的指标，根据毛利率去诊断分析是比较重要的。此次案例综合引用了条形图、柱形图、折线图、组合图、散点图、平衡卡、地图等组件，组件之间实现了钻取、联动。
柱形图主要是对比销售额、毛利额，折线图主要是反映销售额、毛利额、毛利率的变化趋势，区域地图主要是为了定位到具体省份、城市，条形图主要是为了反映门店毛利率高低，象限图是为了定位到具体品类、产品。
此案例首先看整体趋势，其次根据区域毛利率最低表现定位到长沙市，再联动长沙的门店毛利率数据，最终定位到品类、产品，这就是从整体到局部发现问题。
找到了问题原因以后，比如通过分析发现是这个门店的销售渠道出了问题，那么就可以改善销售渠道，从而提升门店的毛利率水平，最后再提升整个区域的销售水平，提升整体毛利率，即从局部到整体解决问题。
学习小结
1、收获了团队协作的力量：众人一起完成帆软学习，一起交流问题
2、收获了帆软BI的使用技巧，尤其是预想到以后在公司中应用的场景，后续会融合到业务中去
3、学习效率有待加强，帆软学习需要安排好时间，保持充沛精力去学习
4、操作还不够熟练，需要多巩固学习 | 
