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借此机会，记录下与简道云一路走来的经历（学习班内容分享较少，抱歉）
不知不觉，学习班接近尾声，时光荏苒，到了收获和总结的时候。
感恩遇见，遇见了简道云这样的一个强大而易用的工具，成就了公司的ERP需求，也成就了我。
遇见简道云
2022年中进入现在的这家环保行业的小公司时，之前他们在定制化开发的一个ERP系统已经拖延了3个多月还没交付，已经开发了一年多。并且能成功上线的希望比较渺茫。经过反复研究，决定终止该项目的开发。接下来开始了替代方案的研究。调研了一段时间，发现一家SaaS ERP供应商，确定可以使用SaaS ERP替代之前的方案。然后进一步研究要用哪家。候选对象从将近10家，缩小到5家，再缩小到3家，最终，简道云胜出。
不负众望
当时其实时间比较仓促。失败的定制ERP项目，已经浪费了公司一年多的时间和大量人力和资金。之前的ERP代码，后来一个代码都没有用，完全放弃。这么毅然决然的放弃，其实当时是有点赌的成分，并不确定简道云能实现到什么程度。最终证明，我们的决定是对的。
为什么是简道云
对比了三家口碑比较接近的，最终选了简道云，为什么？
1，培训视频最全；
2，技术支持人员非常专业和耐心；
3，大量现成的应用模版；
4，性价比；
5，母公司的大公司背景。
等等。
循序渐进
从销售部门开始，使用了官方的ERP模版，迅速搭建了销售CRM系统。系统有了，销售CRM的管理和使用理念，也通过对应用模版的学习get到了。
虽然有些小的不足，但是总体的功能是很强的，对公司及同事的赋能效果是很强大的。
后来不断优化，最终基本定型。在不断的磨合的过程当中，逐渐的把系统最大限度的做到定制化的实现了公司的实际业务需要。
巅峰时刻
销售CRM的搭建完成后，下一个是公司的项目管理系统。我们项目管理业务逻辑，没有找到合适的模版，所以就从0开始搭建。每一张表单，每一个流程，都是一次次鼠标拖拽，一次次键盘敲击，一点一滴的勾勒出来的，凝聚了我的心血和汗水，当然也必须有业务部门主管的无缝支持，才能对业务有足够的了解，进而才能把业务需求，用简道云翻译并实现。
项目管理中的库存管理部分的功能，据说是之前定制ERP项目失败的一个主要原因。因为开发商始终没能较为合理的实现需求，开发商他们自己也可能觉得难度太大，或者是我们内部之前没能较好的整理需求，无论如何，最终，是失败的主要原因之一。
当时，我也有较大压力，领导进度要求紧，而我其实也没有足够的把握能实现到多好。甚至一度担心会失败。所以一度开启了疯狂加班模式，997了差不多3个月时间，老天不负有心人，终于，在一个越来越复杂的数据工厂的加持下，库存管理功能，终于被攻破了。
尝试了很多不同的可能性，试到了第三个大的方案时，发现就是他了。
业务部门基本满意，比起之前失败的ERP，速度是上和功能上，也没有什么好挑剔的了。后期不断的加的一些各种小功能，如果是定制化开发，估计要排到3期项目之后，至少三年以后的事情。
库存功能的实现，我觉得是把最难啃的骨头给拿下了，其余的功能，没有什么会比这个更难了。数据工厂里的大部分功能，常用公式，几乎都接触了，能用的都用上了。简道云这个系统、这套工具库、真的很强大。
技术支持
这过程当中，无数次的在技术支持的微信群里提问。感谢有强大的技术支持的伙伴们，帮我高效的解决各种问题。有些问题解决不了的，后期随着系统升级，也能得到解决。
一些使用心得
两手抓。一手是业务，要懂业务。一手是简道云基本功，不断学习简道云的功能，可以充分薅技术支持小伙伴的羊毛，多简单的问题，一时忘了，都可以去问他们。哈哈。基本上都能快速解决。
补漏与考证
偶然的机会，想到简道云有没有类似的技能证书可以考。因为自我感觉自己已经比较熟悉简道云的功能了，想找一个能系统学习的途径，以检验自己几斤几两，查缺补漏，看还有什么有用的东西是被自己错过的。所以就找到两个可以报的考证。
学习班
所以，报了学习班。每次都是先看作业，做一次，有不懂的，再去看视频。出的题目，还是能学到些新东西。有望在之后的优化中，能用上这些新学到的东西，让系统更强大。
尾声
我相信，SaaS化，会是一个趋势，还有很大的发展空间。而简道云，无疑是做的很好的一家。
希望简道云做的越来越好，提供更强大的工具。帮助公司更好的发展。
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